Лидерство и Менеджмент

Успешное лидерство. Практическая реализация академических знаний

Опубликовано пользователем
Успешное лидерство

Аннотация. В статье рассматривается практическая реализация академических знаний. Пересечение лидерства и корпоративной культуры, связь этих понятий, обобщение распространенных представлений на эти темы. Взят временной разрез существования одной реальной фирмы. События разворачиваются в промышленном современном городе, со всеми соответствующими реалиями. Пример «простого» выхода из конфликтной ситуации между руководителем и подчиненным с вытекающими финансовыми результатами.

19 признаков того, что Вы ужасный руководитель (даже если на первый взгляд так не кажется)

Опубликовано пользователем

Все сотрудники вас обожают и считают милым и приятным человеком.

Мои поздравления! Вы выиграли приз зрительских симпатий!

Но вот какое дело - это вовсе не означает, что вы - хороший руководитель.

Да-да, всеобщее признание и эффективное лидерство далеко не всегда идут рука об руку. 

Вам кажется, что вы хороший руководитель? Следующие признаки сигнализируют о том, что это не так.

8 качеств лидеров, которые вдохновляют

Опубликовано пользователем
Лидер это тот, кто вдохновляет людей следовать за ним, в отличие от менеджера, который руководит людьми, потому что у него такая должность.

В мире много лидеров, но лишь некоторые из них обладают теми качествами, которые вдохновляют вас и касаются вашей жизни. Вот восемь качеств лидеров, которые я могу назвать таковыми.

Видение

Настоящие лидеры являются провидцами. То что они думают и что делают, имеет глобальное влияние на несколько поколений.

Как управлять командой, когда вы моложе, чем все остальные

Опубликовано пользователем
Четыре директора поделились своими лучшими советами о создании уважительного рабочего пространства

Хотя многие и считают, что это «просто цифра», возраст способен сместить общую динамику в любой команде.

Если вы молоды и занимаете управляющую должность, вполне нормально беспокоиться о том, как сформировать авторитетный образ в глазах своих подчинённых. Важно установить некие основополагающие правила, чтобы убедиться в том, что вы достигаете поставленных целей, двигаетесь к прогрессу и создаёте позитивную и инклюзивную рабочую среду.

Личный бренд, как инструмент для бизнеса в инстаграме

Опубликовано пользователем
Как построить собственный личный бренд? Рассказываю о том, как вести свой профиль в Инстаграме, чтобы построить личный бренд.

Instagram в наше время - главная площадка для развития и продвижения своего дела или личного бренда. Личный бренд - это тренд 2019 года. Личный бренд - это все то, что ассоциируется у клиента с Вашим именем, Ваша репутация и профессионализм. Например, каждому известна Саша Митрошина, Мария Солодар, и при одной фразе “блогер миллионник” или “воронка продаж” на ум приходят именно эти имена. Они сделали себя, свое имя и свой продукт. Развитие личного бренда способствует развитию Вашего бизнеса. Хочу подробнее это разобрать.

Как влиять на людей, не заставляя их чувствовать, что вы говорите им, что делать, используя одну простую фразу

Опубликовано пользователем
  • Если вы хотите повлиять на то, чтобы люди сделали что-то, то ваша задача – объяснить, что им следует сделать, не заставляя из чувствовать всё так, словно вы говорите им, что делать.
  • Вы можете добиться этого эффекта, воспользовавшись одной простой фразой: «Большинство моих клиентов…».
  • Когда вы используете эти четыре слова, вы говорите своим клиентам, что вы понимаете их нужды, и что ранее вы уже помогали своим клиентам решать подобные проблемы.
  • Эта фраза берёт что-то неизвестное и страшное и делает из этого нечто нормальное.

Фундаментальное руководство по SWOT-анализу

Опубликовано пользователем

Содержание

  1. Краткая история SWOT
  2. Зачем и когда проводить SWOT-анализ
  3. S.W.O.T. Подробный разбор компонентов
  4. Действия по результатам SWOT-анализа
  5. Примеры удачного и неудачного SWOT-анализа
  6. От SWOT к TOWS? Как развернуть алгоритм и достичь наилучших результатов
  7. Шаблоны SWOT

Некогда читать целиком? Перейдите к разделу 7, чтобы скачать бесплатные шаблоны для SWOT-анализа.

Стратегическая сессия – как правильно подготовиться

Опубликовано пользователем
Большинство стратегических сессий проходят впустую – из-за неправильной подготовки. Как HR-директору сделать все правильно?

торая половина года – период активного проведения стратегических сессий. Компании готовятся к периоду бюджетирования на следующий год и хотят уточнить свои стратегические приоритеты. Часто заботы по организации сессии ложатся на HR-директора. Но если просто вырвать сотрудников из суеты и вывезти их за город, они от этого не начнут мыслить стратегически, и от сессии будет очень мало толку.

10 привычек замечательных харизматичных людей

Опубликовано пользователем
Харизма – это не то, что у вас есть с рождения. Это то, что вы зарабатываете. И вот как.

Некоторые люди мгновенно заставляют нас чувствовать себя важными. Некоторые люди мгновенно заставляют нас чувствовать себя особенными. Некоторые люди, войдя в комнату, делают ее светлее.

Это то, что мы не можем определить, но некоторые люди обладают этим – харизмой.

К сожалению, природная харизматичность быстро теряет свое влияние. Знакомство, конечно же, порождает знакомство.

Менеджер - это продавец идей

Опубликовано пользователем
Эффективный топ-менеджер постоянно "продает" свои идеи "вниз", "вверх" и "по горизонтали"

Один из важных моментов, которые мы всегда обсуждаем на тренингах - это «продажа» своих идей и мыслей как важнейшая компетенция топ-менеджера.

Очень часто я слышу от топов жалобы на то, что их «не слышат», что начальство глухо к их идеям, не способно оценить их глубину. Кто в этом случае больше страдает - начальство или менеджер? Безусловно, менеджер. Значит, чья это проблема? Значит, его.

Страницы
Подписка на RSS - Лидерство и Менеджмент