Статьи

Письмо Минфина РФ от 22.04.2020 № 03-01-10/32570 об использовании скан-образов документов

Вопрос: О продлении сроков уплаты налогов, взносов, представления отчетности, приостановлении проверок соблюдения валютного законодательства в связи с коронавирусом; об использовании скан-образов документов.

Ответ:

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПИСЬМО

от 22 апреля 2020 г. N 03-01-10/32570

Письмо Минтруда № 14-1-В-585 от 18.05.2020 по вопросу о порядке исчисления среднего заработка

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации

Письмо № 14-1-В-585 от 18.05.2020

Департамент оплаты труда, трудовых отношений и социального партнерства Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации рассмотрел письмо Пенсионного фонда Российской Федерации от 28 апреля 2020 г. № НП-03-12/8750 по вопросу о порядке исчисления среднего заработка и по компетенции сообщает.

В каких ситуациях следует обращаться за помощью к коучам

В прошлой колонке цикла мы постарались развеять самые популярные мифы о коучинге. Коуч — фактически, личностный тренер — дает поддержку и помощь в достижении профессиональных и личных целей. Он не помогает искать корень проблемы, не должен безапелляционно указывать вам путь и не говорит больше самого клиента.

Формула перемен Бекхарда

Одной из самых простых и в то же время наиболее действенных моделей изменений, является формула перемен, разработанная Ричардом Бекхардом и Дэвидом Глейхером. Попробуйте выбрать этот подход, когда ваша команда планирует или уже обсуждает будущие серьезные изменения. Формула помогает не сбиться с пути и сфокусировать команду на том, что должно быть сделано, а также способствует появлению оживленной дискуссии.

Модель организационных изменений Берка-Литвина

Существует множество причин, по которым в организациях могут происходить те или иные изменения. Данная минилекция, берущая за теоретическую основу модель организационных изменений и эффективности Берка-Литвина, поможет вам определить драйверы (факторы) этих изменений и оценить последствия перемен для вас, как для менеджера, и для организации в целом.

Как писать правильно?

Сокращаешь текст — убиваешь язык.

Пишешь длинными заковыристыми предложениями — издеваешься над читателем.

Используешь феминитивы — уродуешь язык.

Не используешь феминитивы — душишь язык, мешаешь естественному развитию, каким-то образом подавляешь женщин.

Используешь заимствованные слова — уродуешь язык.

Не используешь — мешаешь прогрессу.

Пишешь с ё — старообрядец, как для детей пишешь.

Пишешь без ё — обедняешь язык.

Транслитерируешь — садист.

Используешь латиницу — шпион, предатель.

Гид по наставничеству: как внедрить в компании институт менторов

Наставничество — это способ быстрой адаптации навыков сотрудников под запросы компании. Оно незаменимо, если речь идет о бизнесе, нацеленном на создание инноваций

В основе наставничества лежит уникальная для рынка экспертиза ментора, персонализированный подход и эффективная коммуникация.

Где применяется

Непрерывное обучение как главный тренд образования будущего

Развитие технологий и сокращение жизненного цикла профессий привели к устареванию классической модели образования «школа-вуз». Ей на смену пришла концепция lifelong learning — непрерывного обучения в течение всей жизни

Около 20—30 лет назад, получив профессию, можно было планировать свою карьеру и быть уверенным, что в ближайшие годы в ней ничего не изменится. Сегодня такая ситуация практически невозможна: уходят в прошлое не только целые специальности — структура самих профессий меняется с огромной скоростью.

Модель изменений Вирджинии Сатир

Стать лучше можно всегда. Это убеждение лежит в основе модели изменений, разработанной семейным терапевтом Вирджинией Сатир. Ее система помогает людям улучшить свою жизнь, трансформируя то, как они понимают и выражают себя.

Одним из компонентов системы Сатир является пятиступенчатая модель изменений, которая описывает влияние каждой отдельной ступени на чувства, способ мышления, продуктивность и физиологию человека. Используя принципы, воплощенные в этой модели, вы можете лучше понять, как самому справляться с изменениями и как помочь это сделать другим.

Модель ABC – преодоление пессимистического мышления

Оксана напряженно работала над отчетом на протяжении недели. Сроки были сжатыми, и когда она передавала отчет своему боссу для первой вычитки, ее распирало от гордости. Она рассчитывала, что начальство высоко оценит качество ее работы.

Однако, читая отчет, ее руководитель слегка нахмурилась. Мгновение спустя, она вернула Оксане ее отчет.

«Думаю, вы хорошо поработали, – произнесла она, – но если вы переделаете второй раздел и добавите туда цифры, которые я прислала вам вчера вечером, отчет можно будет представить совету директоров».

Страницы