Лидерство и Менеджмент

Карьерный коуч привел 60 менеджеров на обезьянью оргию, чтобы обучиться навыкам решения конфликтов и повышения уважения в рабочей среде

Опубликовано пользователем
Это не было преднамеренным
  • Голландская консалтинговая фирма Apemanagement предлагает менеджерам задуматься о своем лидерстве, наблюдая за иерархиями обезьян.
  • Разные виды обезьян имеют разную иерархию – у горилл, например, во главу иерархии стоят самцы-патриархи.
  • Фирма пригласила менеджеров McKinsey понаблюдать за представителями вида Бонобо (Карликовый шимпанзе). 

Познакомьтесь с Райаном Рослански, следующим генеральным директором LinkedIn, который был первым сотрудником, нанятым Джеффом Вайнером еще в 2009 году

Опубликовано пользователем
  • Генеральный директор LinkedIn Джефф Вайнер уходит в отставку после 11 лет у руля. Его сменит Райан Рослански, старший вице-президент по работе с продуктами.
  • Вайнер говорит, что Рослански был его первым наймом и был необходим для успеха LinkedIn.
  • Рослански работает в LinkedIn с 2009 года и курировал появление на сайте раздела Influencers и многих других важных функций.

Как создать антикризисную команду

Опубликовано пользователем
В моем опыте есть несколько антикризисных проектов, которые выстроили для меня подход к обновлению ТОП-команды.

Причины, из-за которых компания оказывается в негативной ситуации, обычно находятся на уровне стратегических решений или качества системного управления. Когда я погружаюсь в антикризисный проект, приходится начинать с “управляемости” и “живучести”, чтоб найти возможность для компании остаться «на плаву», выиграть время, необходимое на поиск стратегической перспективы и реорганизации деятельности компании.

7 качеств начальника, которого любят все

Опубликовано пользователем
Если вы сможете действительно понравиться своим подчиненным, они будут считать вас самым лучшим руководителем. Вот как это сделать

Согласно недавнему исследованию, 86% сотрудников думают, что работают гораздо продуктивнее, если им нравится их начальник.  Так что забудьте о показной строгости. Вместо этого обратите внимание на 7 качеств, которыми должен обладать настоящий лидер. 

Почему HR-руководители никогда не становятся генеральными директорами, хотя им и следовало бы

Опубликовано пользователем
  • Среди лидеров руководители по работе персоналом – это наименее вероятные кандидаты на становление следующими генеральными директорами.
  • Редко, когда генеральные директоры набираются опыта, работая с вопросами персонала.
  • Перестаньте выбирать генеральных директоров из одной и той же когорты, нанимайте разных людей.

Посмотрите на руководство вашей компании и подумайте о том, кто из этих людей станет следующим генеральным директором.

Палитра сложностей или 6 типов «трудных» сотрудников (часть первая)

Опубликовано пользователем

Не секрет, что каждому руководителю приходится взаимодействовать в своей работе не только с квалифицированными подчиненными, разделяющими цели и ценности компании, а также и с теми, которыми сложно и управлять, и добиваться с ними совместного результата. «Трудный сотрудник», так говорим мы про человека, поведение которого выходит за рамки стандартного. Это предполагает повышенное внимание и дополнительное время со стороны руководителя.

"красный", "коричневый", "зеленый", "черный", "синий", "желтый" сотрудники

3 правила проведения совещаний Илона Маска

Опубликовано пользователем
Илон Маск ограничивает число участников совещаний до 6 человек и утверждает, что сотрудникам следует «уходить», если на совещании от них нет толку
  • Илон Маск превратил Tesla в невероятно дорогостоящую компанию.
  • По словам Маска, один из лучших способов проводить лучшие совещания – это просто уходить с них, если вы не приносите в них какую-либо ценность.
  • Встречи должны оставаться краткими и происходить нечасто.

Всего за 10 лет с тех пор, как он стал генеральным директором Tesla, Илон Маск сумел превратить свою компанию из относительной неизвестности в один из самых дорогостоящих автопроизводителей в мире.

"Побуждение" к лидерству: все зависит от вас

Опубликовано пользователем

Название этой статьи может не соответствовать тому, что многие из вас читали об успешном лидере. Например, то что он должен обладать определенными качествами и вести себя определенным образом, чтобы быть успешным, или что он создает результативные команды и становится в итоге ненужным.

5 типов лидерства. Выберите свой

Опубликовано пользователем
Существует 5 различных типов лидеров. Какой из них ваш?

Когда речь заходит об управлении командой, единых правил нет и быть не может. Каждый лидер обладает своим уникальным управленческим стилем, однако для повышения эффективности управления необходимо знать и о других стилях.

"Правильных" и "неправильных" стилей не существует. У каждого лидера есть свой голос и индивидуальный подход к людям и проектам. Тем не менее, некоторым командам для достижения оптимальных результатов требуется особое управление.

Лучший способ уволить сотрудника

Опубликовано пользователем
Эти советы не облегчат участь ваших сотрудников (или вашу), но помогут максимально сгладить этот процесс.

Совсем недавно я писал о том, что не стоит говорить, когда вы увольняете сотрудника. Я получил несколько писем, в которых мои читатели спрашивали: «Так что же нужно говорить и делать, когда я собираюсь уволить человека?»

Справедливо.

Вот как можно «улучшить» неприятную ситуацию, насколько это возможно, когда вы собираетесь кого-то уволить.

Страницы
Подписка на RSS - Лидерство и Менеджмент