Лидерство и Менеджмент

"Побуждение" к лидерству: все зависит от вас

Название этой статьи может не соответствовать тому, что многие из вас читали об успешном лидере. Например, то что он должен обладать определенными качествами и вести себя определенным образом, чтобы быть успешным, или что он создает результативные команды и становится в итоге ненужным.

5 типов лидерства. Выберите свой

Существует 5 различных типов лидеров. Какой из них ваш?

Когда речь заходит об управлении командой, единых правил нет и быть не может. Каждый лидер обладает своим уникальным управленческим стилем, однако для повышения эффективности управления необходимо знать и о других стилях.

"Правильных" и "неправильных" стилей не существует. У каждого лидера есть свой голос и индивидуальный подход к людям и проектам. Тем не менее, некоторым командам для достижения оптимальных результатов требуется особое управление.

Лучший способ уволить сотрудника

Эти советы не облегчат участь ваших сотрудников (или вашу), но помогут максимально сгладить этот процесс.

Совсем недавно я писал о том, что не стоит говорить, когда вы увольняете сотрудника. Я получил несколько писем, в которых мои читатели спрашивали: «Так что же нужно говорить и делать, когда я собираюсь уволить человека?»

Справедливо.

Вот как можно «улучшить» неприятную ситуацию, насколько это возможно, когда вы собираетесь кого-то уволить.

Сотрудники занимаются личными делами на работе? Ну и пусть!

Исследования показывают, что владельцы бизнеса практически не обращают внимания на сотрудников, которые занимаются своими делами на работе. И вот почему такой подход является правильным.

Вы платите своим сотрудникам, очевидно, за работу. Конечно, вы понимаете, что они очень заняты за пределами офиса, так же, как и вы, и изо всех сил пытаются, чтобы выполнить все поручения, ответить на все полученные сообщения, съездить в банк, а также посетить мероприятия, в которых участвуют их дети.

Но если вы замечаете, что кто-то из членов вашей команды занимается личными делами в течение рабочего дня, вас все еще это раздражает, не так ли?

Как правильно уволить сотрудника - пять правил

Итак, вот пять нехитрых правил, которые разумно соблюдать, когда Вы кого-либо увольняете.

1. Постарайтесь разойтись с сотрудником «по хорошему»

Наш Трудовой Кодекс составлен таким образом, что уволить человека «по статье» практически невозможно, каким бы чудовищным раздолбаем он ни был. Поэтому, если Вы таки сделаете глупость и уволите сотрудника «по статье», он с большой долей вероятности подаст на Вас в суд. После чего наверняка выиграет его, а потом будет пить Вашу кровь другими способами.

Синдром самозванца негативно сказывается как на сотрудниках, так и на бизнесе. 3 способа зарубить его на корню

  • Джулия Уэнч - основательница компании The Authenticity Guide, карьерной и исполнительной коучинговой фирмы, которая основывает свою работу на позитивной психологии, призывающая людей использовать свою индивидуальность, чтобы улучшить свою личную и профессиональную жизнь.
  • По ее словам, когда компании нанимают высокоэффективных людей, это нередко приводит к скачку проявлений синдрома самозванца - люди постоянно чувствуют себя мошенниками.
  • Синдром самозванца может оказать реальное влияние на бизнес, и лидеры должны активно пытаться с ним бороться.

Подготовка к делегированию: алгоритм

Как сделать так, чтобы работник справился с поставленными задачами и возложенной на него ответственностью? Экспресс-памятка для руководителя

1. Определить цели и задачи. Почему я делегирую эти задачи? Каким должен быть результат?

Сформулировать результат в конкретных измеримых показателях.

2. Определить сроки. Когда это должно быть сделано?

Установить сроки выполнения задач и увеличить резерв времени не менее чем на 15%.

3. Выбрать исполнителя. Кто может это сделать?

Определить необходимые компетенции для решения данной задачи.

Как стиль лидерства Сатьи Наделлы позволил Microsoft достигнуть капитализации в триллион долларов – и чему вы можете из этого научиться

  • Компания Microsoft оценивается в более чем 1 триллион долларов, что делает её одной из самых дорогих компаний в мире.

Когда Сатья Наделла занял должность генерального директора в 2014 году, компания Microsoft была известна своей внутренней конкурентной культурой и застопорившейся стоимостью акций. В понедельник акции Microsoft начали торговаться на рекордно высоком уровне, что привело к колоссальной рыночной капитализации гиганта в 1.09 триллиона долларов.

5 полезных советов руководителям о том, как руководить большими командами без лишнего давления

  • Быть хорошим руководителем значит много разных вещей, в том числе помощь сотрудникам в их развитии и проявление эмпатии на своей руководящей должности.
  • Когда вам необходимо работать с большой командой, особенно трудно предоставлять каждому её участнику внимание и признание.

10 характеристик «идеального» начальника, согласно 10-летнему исследованию, проведённому в Google

  • Если у вас есть прекрасные руководители , это не только позволит вам получить лучшее от своих сотрудников, но и увеличит вероятность того, что они останутся в вашей компании.
  • Вот почему в течение 10 лет Google проводила исследования, чтобы выяснить, каким является идеальный руководитель, чтобы они могли обучать своих лидеров, опираясь на эту модель.
  • Технические навыки значили гораздо меньше, чем вы могли бы предположить; эмоциональный интеллект был более важен.
Подписка на Лидерство и Менеджмент