Корпоративная культура

Секрет лидерства: любовь с элементом страха

Опубликовано пользователем
Самые эффективные лидеры не всегда самые ненавидимые или самые любимые, но их это не беспокоит
  • Начальник не должен постоянно думать о том, любят ли его окружающие или ненавидят.
  • Вместо этого, считают эксперты в области лидерства, начальник должен совершать правильные действия для своей компании. А уже за это подчинённые будут его уважать или даже любить.
  • Впрочем, найти универсальную эффективную стратегию для менеджера до сих пор сложно, а некоторым людям сложнее справляться с лидерскими обязанностями, чем другим.

Во вторник Илон Маск огласил, что Tesla приступит к процедуре сокращения персонала, начав с 9 процентов всех сотрудников.

25 компаний с лучшей корпоративной культурой

Опубликовано пользователем
и ли где приятней работать

Хорошая работа – это не только хорошая зарплата и страховые выплаты. Большинство людей хотят чувствовать, что их работа приносит миру пользу.

Кроме того, они хотят, чтобы их рабочие места были весёлыми и не слишком стрессовыми, учитывая то, как много часов своей жизни они здесь проводят.

5 аспектов корпоративной культуры, на которые нужно обратить внимание приступая к новой работе

Опубликовано пользователем

Если вы пришли работать в новую компанию, у вас есть немного времени на то, чтобы адаптироваться к ее культуре. Речь идет о старом добром правиле девяноста дней. В это время многие, даже самые талантливые люди сталкиваются с трудностями, потому что не могут правильно считать сигналы, которые посылают им окружающие. Это происходит потому, что компании не считают нужным объяснять новичкам правила, а сами новички слишком увлекаются работой и взаимоотношениями с новым начальство. И все же, понимание правил в значительной мере влияет на успех.

Вирус инноваций: как и зачем его распространять среди сотрудников

Опубликовано пользователем
Несколько лет назад тема инноваций вышла на первые полосы украинских бизнес-медиа. Некоторые международные компании внедрили функцию менеджера по инновациям.

Но как не просто внедрять инновации, а сделать культуру компании более инновационной. Во избежание громких слов и пустых заявлений, давайте разберемся, о чем это вместе с CIO Тарасом Корнияченко

Конфликтный сотрудник: как преодолеть синдром незаменимости

Опубликовано пользователем
Один из самых частых запросов руководителей - что делать, если талантливый сотрудник, который показывает высокие результаты, начинает играть по своим правилам, позволяет себе резкие замечания в адрес руководства, конфликтует с коллегами.

Один из самых частых запросов руководителей - что делать, если талантливый сотрудник, который показывает высокие результаты, начинает играть по своим правилам, позволяет себе резкие замечания в адрес руководства, конфликтует с коллегами.
Первое, что нужно сделать - это понять, что такая ситуация не уникальна и она происходит во многих компаниях. Задача руководителя - знать и уметь вести себя в подобных ситуациях.

Есть три варианта, что сделать сотрудником, но, забегая вперед, скажу, что эффективен только один из них.

Корпоративные ценности: как быть, а не казаться?

Опубликовано пользователем

Еще Самуэль Батлер писал, что репутацию, как и деньги, проще заработать, чем сохранить. Прошли века, но, к сожалению, в отношении репутации, особенно корпоративной, мало что изменилось. И корпоративные ценности, как рупор этой самой репутации, по-прежнему чаще или в «запущенном» состоянии, или только создаются, а не являются рабочим инструментом развития компании и повышения эффективности ее работы.

Почему вы не можете навязать культуру в своей компании

Опубликовано пользователем

Веб-сайты и издания, выходящие для предпринимателей и стартап-среды, переполнены статьями и гайдами о том, как создать «идеальную» культуру в компании: там есть все, от редизайна офисов, до организации корпоративов. Опираясь на свой опыт работы исполнительным директором, я часто смотрю на своих сотрудников на корпоративных мероприятиях и задумываюсь, это вообще работает?

Миллениалы уверены, что не смогут вписаться в ваш коллектив? Докажите им обратное!

Опубликовано пользователем

91% представителей поколения Y охотно рассматривают предложения о смене работы. Более того, 68% из них льстит внимание со стороны рекрутеров. Мы сделали эти выводы по результатам исследования "Что творится в голове у сегодняшних кандидатов", в ходе которого было опрошено более 14000 человек со всего мира.

И это хорошие новости, потому что по предположениям, к 2020 году Миллениалы будут составлять примерно половину всей рабочей силы.

Как создать корпоративную культуру в организации

Опубликовано пользователем

Тема корпоративной культуры сегодня одна из самых часто обсуждаемых в кабинетах ТОП-менеджмента и акционеров. Для большинства очевидно, что корпоративная культура организации является основой ее жизнедеятельности.

Ни одна технология, ни один регламент и ни одна инновация не реализуется в полном объеме, если персонал не будет «особенным». Например, клиентоориентированным, заботливым, страстным, результативным, инновационным и т.д.

Слова, которые используют в своих вакансиях Facebook, Amazon и Apple и другие топ-компании

Опубликовано пользователем
То, что многие упускают из виду, изучая эти компании
  • Язык, который использует компания в своих вакансиях, может многое рассказать об её корпоративной культуре.
  • Например, Amazon чаще других компаний используют слова «безумный» и «быстро меняющаяся среда» в своих вакансиях.
  • Некоторые слова могут незаметно означать, что на ту или иную позицию больше подойдёт мужчина или женщина.

При поиске новой работы одна из самых сложных вещей – определить, чья корпоративная культура больше всего подойдет именно тебе.

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура