Корпоративная культура

Компания Netflix рассказала, что главный плюс работы у них – это одновременно и главный минус

Опубликовано пользователем
  • Представители компании Netflix предложили пользователям задать интересующие их вопросы о работе в компании в соответствующей ветке на LinkedIn.
  • Один из пользователей задал вопрос о том, какой главный плюс и минус работы в компании Netflix.
  • Представитель компании Netflix ответил, что ответ на оба вопроса один и тот же: «свобода делать то, что, по вашему мнению, сможет продвинуть бизнес вперёд».
  • Также они добавили, что иногда бывает крайне сложно определить, какие проекты действительно будут иметь для этого значение.

Почему при создании корпоративной культуры HR стоит объединиться с маркетологами

Опубликовано пользователем
Культура является основой бренда и начинается с людей, которых вы нанимаете.

Создавая бизнес, многие почему-то забывают о существовании такой вещи, как корпоративная культура. Предприниматели считают, что культура - это нечто необязательное, то, что можно отложить на потом.

Новое исследование от LinkedIn доказывает, что сотрудникам не нужны офисные бонусы. Что же им нужно?

Опубликовано пользователем

За последние годы компании отчаянно борются за таланты, придумывая и воплощая в жизнь экстравагантные офисные бонусы, призванные привлекать и удерживать кадры. Например, Dropcam катает сотрудников на вертолетах, а Ben & Jerry’s каждый день кормит персонал мороженым.

Недавно мы опросили 3000 человек из США, и они подтвердили, что столы для игры в пинг-понг, занятия йогой и бесплатные обеды - это хорошо, но совсем не обязательно. Респонденты отметили, что их больше интересуют базовые компенсационные выплаты - например, медицинская страховка или оплачиваемый отпуск.

Девять привычек лидера для эффективного управления бизнес-командой

Опубликовано пользователем
Как создать корпоративную культуру, в которой сотрудники будут мотивированы на достижение бизнес-целей компании?

Лидер бизнеса или команды – это лицо, ежедневно формирующее свой бренд, лояльность или нелояльность действующих, а также потенциальных сотрудников, клиентов и партнеров во внутренней и внешней среде организации. В свою очередь, любой бренд – это сложносочиненная история, которая привлекает или отталкивает все время своего функционирования и циркуляции на рынке стратегических, управленческих, маркетинговых коммуникаций в борьбе «за место под солнцем» и внимание целевого сообщества. Таким образом, настрой лидера определяет настрой тех, кто его окружает, содействует ему или противостоит.

Эффективное взаимодействие с персоналом: как добиться взаимности?

Опубликовано пользователем
Эффективное взаимодействие с персоналом

Под организацией эффективного взаимодействия с персоналом можно понимать множество разных моментов: от формирования бизнес-процессов (взаимодействие между людьми зависит от того, каким образом выстроены технологические процедуры и того, какие роли играют те, кто в них задействован) до вопросов эффективной коммуникации (передачи информации от руководителя к подчиненному и обратно).

Как построить корпоративную культуру за 7 шагов

Опубликовано пользователем

Сегодня у кандидатов есть возможности для выбора работодателей, и эти возможности велики как никогда. Иными словами, мир теперь вертится вокруг кандидатов, и с этим ничего нельзя сделать. Для предприятий малого бизнеса это означает лишь одно - если им нужны сотрудники, им придется выделиться на фоне конкурентов, а это можно сделать только за счет великолепной культуры.

Как безошибочно оценить культурное соответствие кандидата (советы рекрутера с сорокапятилетним стажем)

Опубликовано пользователем

Мало кто точно знает, как оценить способность кандидата вписаться в культуру компании.

Оценка культурного соответствия начинается с оценки самой культуры, но часто случается, что люди из одного коллектива описывают свою культуру по-разному.

Им сложно прийти к единой формулировке потому, что культура в большинстве случаев определяется некотнтролируемыми факторами.

Ниже представлены примеры, иллюстрирующие эту идею. За годы работы в рекрутинге я выяснил, что успех кандидата складывается из пяти составляющих:

Как HR может повлиять на изменения корпоративной культуры?

Опубликовано пользователем

За последние годы было написано немало книг, объясняющих, что такое корпоративная культура и почему она важна. Компании тратят баснословные суммы на то, чтобы определить особенности своей культуры, потому что знают, что от нее напрямую зависит успех всего предприятия.

Но со-основатель и консультант Human Workplaces Джейми Ноттер решил покончить с расплывчатыми определениями (само собой, перед этим он написал книгу про культуру).

3 способа придать значимость корпоративной культуре

Опубликовано пользователем

"Я помогаю отправить человека на Луну!" - Уборщик из NASA, 1961 год

Представьте, что к сам в офис заявился действующий президент. Ваши сотрудники могли бы рассказать ему о своей миссии так же вдохновенно, как уборщик из NASA?

Статистически, это маловероятно. В наши дни 51% работающего населения не чувствует связи со своим коллективом и рабочим местом. Причины называются самые разные - от автоматизации и глобализации до упадка системы высшего образования, порождающего ожидания, которые не соответствуют действительности.

Как распространить корпоративную культуру на удаленных сотрудников

Опубликовано пользователем

Представляем вашему вниманию пять эффективных способов создания единого мотивированного коллектива удаленных сотрудников.

За последние три года количество сотрудников, покидающих свои места по причине жесткого рабочего графика, возросло почти в два раза (17% в 2014 году против 32% в 2017 году).

34% миллениалов готовы сменить работу ради гибкого графика, а 45% миллениалов уходят из компаний с фиксированным графиком в течение двух лет с момента трудоустройства.

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура