Депутат Заксобрания Ленинградской области Владимир Петров предложил премьер-министру России Дмитрию Медведеву ввести рекомендации для чиновников по поведению на корпоративах и усилить контроль за расходованием бюджетных средств на праздники для госслужащих.
Как отмечает Петров в своем обращении, некоторые муниципальные и государственные служащие после новогодних корпоративов часто публикуют в социальных сетях не соответствующие своему статусу фотографии и видео. Петров считает, что такие публикации негативно сказываются на имидже и авторитете государственной власти.
Для кого-то новогодний корпоратив — это вечеринка, которую ждешь весь декабрь. Но для начальника это обычно головная боль. Что можно позволить себе на корпоративной вечеринке? Чего ни в коем случае нельзя говорить в поздравительной речи? И когда, в конце концов, можно уйти? Вашему вниманию — краткая инструкция для тех, кто хочет и повеселиться, и остаться авторитетным боссом.
Все больше компаний используют программное обеспечение, чтобы собрать идеи по улучшению бизнеса у своего персонала.
Владельцы бизнеса всегда охотятся за новыми идеями: как сократить расходы, повысить доходы, а также улучшить качество продукции и услуг. Зачастую, наиболее экономически эффективные источники этих знаний находятся прямо перед вами. «Все больше компаний обращаются сначала к своим работникам, чтобы получить новые идеи», говорит Джеффри Филипс из инновационной консалтинговой фирмы «OVO». Но что вы делаете, если ваши сотрудники слишком застенчивы, и просто не решаются поделиться своими мыслями?
Приближается Новый год, а, значит, у HR-ов началась горячая пора – время разработки плана работы на следующий год. Среди прочего необходимо разработать индивидуальный для каждой организации календарь праздничных мероприятий и корпоративов. Мы хотели хотя бы отчасти облегчить задачу специалистов кадровой службы. Надеемся, наши предложения помогут Вам в практической работе.
Близится Новый Год, а вскоре за ним 8 Марта и 23 Февраля. Отличный повод поговорить о корпоративах и том месте, которое они занимают в жизни компании. По сложившейся традиции, абсолютное большинство компаний считают своим долгом организацию праздников для сотрудников. Какие картинки возникают у вас в голове при слове «корпоратив»? Только честно! Готовы держать пари, что вы сейчас иронически улыбнулись! К сожалению, культура корпоративных праздников фактически только начинает формироваться. Следует признать – мы не умеем праздновать на работе.
В зависимости от того, из-за чего протестует работник, его/ее жалоба может относиться к «защищенному поведению», что, в свою очередь может действительно препятствовать вашей способности управлять человеком. Адвокат Оливия Гудкин из «Rutter Hobbs & Davidoff» рассказала нам о некоторых сложных ситуациях и способах их решения.
Несколько лет назад работники получили разрешение носить повседневную одежду по пятницам. Работодатели, во время борьбы за таланты, пришли к выводу, что ослабление стандартов дресс-кода может помочь в привлечении и удержании ключевых сотрудников, а также в увеличении производительности труда. Идея прижилась. С течением времени многие организации допускают ношение повседневной одежды в течение всей рабочей недели.
Тим Сакет рассказывает о плохих привычках хороших HR-менеджеров
Недавно мне намекнули, что производительность моего труда оставляет желать лучшего. И это было здорово! Те слова заставили меня задуматься о том, что я делаю, и о том, как можно было бы сделать это лучше.
Нам всем это нужно. Мы слишком сильно сосредотачиваемся на рутине и не видим препятствий на пути к совершенству.
Я начал замечать за собой привычки, которые сильно снижают производительность. Разобравшись в себе, я научился вычислять негативные привычки сотрудников, которые не позволяли им раскрыть свой потенциал.
Представьте себе компанию, в которой все равны и менеджеров не существует. Место, где сотрудники сидят, где хотят, сами выбирают, над чем работать и сколько платить друг другу. Затем, они раз в год ходят в отпуск все вместе.
Один из самых сложных моментов, с которым неизбежно сталкивается каждый владелец бизнеса, это увольнение сотрудников. Вам нужно хорошенько все обдумать.
В статье описывается американский опыт. Тем не менее, часть из этих советов могут быть полезны и отечественным управленцам - прим. редакции
