Это взаимосвязанные вещи, которые напрямую влияют на результат!
Осознанность касается и мотивации сотрудников, которые любят свое дело, относятся к нему творчески со всей душой. Их не нужно заставлять, подгонять, ставить в рамки. Они сами горят, движутся и конечно это влияет на общую атмосферу в коллективе.
Осознанность также подразумевает бОльшую зрелость. И это стало наиболее актуальным запросом среди предпринимателей и руководителей бизнеса - найти профессионала высокого уровня, который будет заниматься своим делом и делать это качественно! Включаться полностью в свое дело - это высокий уровень профессионализма.
Надежность - это еще одно качество, которое актуально сейчас среди работодателей. На зрелого осознанного человека можно положиться. Можно дать большую свободу, большую автономию. и вот как раз в эту сторону смотрят "бирюзовые организации", где иерархия идет не сверху вниз, а горизонтально и люди соединяются на ценностях.
Сейчас существуют методики, тренирующие навыки управления вниманием. Ведь зачастую проектов и идей у владельцев бизнеса очень много, но не хватает энергетического потенциала, человеческих ресурсов, кому можно это поручить, кто может идею довести до результата, и кто умеет управлять своей внутренней энергией. Ведь по сути наш успех напрямую зависит от нашего энергетического потенциала. Любой успешный реализованный человек - это тот, кто умеет свои ресурсы направить на цель. Поэтому так важно научиться переводить свое внимание с неконструктивной деятельности ума на цель.
По статистике в среднем сотрудники около 40% времени и сил тратят на свои личные переживания. Их внимание уходит либо в будущее, либо в прошлое. Они отвлекаются на мысли. И вот концентрация на задаче это и является показателем ответственности. И этот навык и является наиболее актуальным в наше время.
Осознанность - это способность проживать настоящий момент, присутствовать в нем. Что освобождает человека от автоматических шаблонов поведения, мыслей, эмоций и тд. Т.е. развивая осознанность, человек выходит на качественно иной уровень жизни, что выражается во всем. И когда человек работает со своим вниманием у него происходят те внутренние изменения, которые напрямую влияют на результат и на среду, команду. Наше отношение к жизни и друг другу меняется. Уходит разделенность, когда каждый приходит на работу чтобы отработать с утра и до вечера и получить деньги. Уходит корень проблемы - иллюзия, что мы каждый сам за себя. Уходит низкая мотивация и низкая сопричастность к общему результату.
А люди горящие, включенные в своего руководителя, во владельца бизнеса, в общие цели - эти процессы становятся их личными. Они в них становятся заинтересованными. И у них переключается внимание с потребления (эгоистическое незрелое отношение к жизни) на отдачу, на потребности других с целью получения результата. Т.е. есть общая цель, на которой люди соединяются и эта цель становится намного важнее личных переживаний.
При коммуникации естественным образом могут возникать конфликты, недопонимания, да просто банальная усталость. И здесь человек, умея управлять своими ресурсами, направляет их на цель. И когда это происходит в команде, это с эффектом синергии увеличивается многократно. Так полностью меняется корпоративная культура.
Поделиться
