Д-р Джон Салливан

Что не так с корпоративными собеседованиями? Практически все.

Собеседования - это второй наиболее используемый и "несовершенный" инструмент в HR (сразу после оценки эффективности). Они используются и полагаются на них во всем мире при приеме на работу, переводе, продвижении по службе и выборе лидеров. Изучая и исследуя интервью более 40 лет, я считаю смешным, когда люди думают, что могут стать экспертами в области интервью, просто проведя несколько из них.

Как видно на Dice (31 января 2017 года).

Доктор Джон Салливан сделал долгую и блестящую карьеру в качестве эксперта по управлению талантами. Он опубликовал сотни статей на темы рекрутинга и управления талантами, десятки whitepapers и 10 книг, а также выступал по этой теме перед всеми крупными деловыми изданиями, включая Wall Street Journal, The New York Times, USA Today и BusinessWeek.

Каждый, кто занимается корпоративным рекрутингом, знает, что менеджеры по подбору персонала ценят образование, поскольку мы регулярно используем его в качестве абсолютного требования для отбора или отсеивания кандидатов при приеме на работу. Но, к сожалению, и рекрутеры, и менеджеры по подбору персонала слишком часто фокусируются исключительно на одном виде обучения: формальном образовании. Это может привести к ошибкам при приеме на работу, поскольку формальное образование кандидата может не предсказывать успех на рабочем месте.

Минута позитивной обратной связи может мгновенно сделать обычное собеседование незабываемым!

Определение производительности

Термин производительность означает разные вещи для разных людей. Для экономиста это относительно сухой экономический термин, который сравнивает объем производства целых стран относительно каждого вложенного доллара. Однако для целей данной статьи производительность будет определяться как мера эффективности использования человеческих ресурсов в компании. В любом случае, производительность - это просто стоимость продукции, произведенной фирмой, деленная на затраты на производство этой продукции. Формула производительности проста: