Д-р Джон Салливан

Является ли ваша функция управления персоналом стратегической? - Пройдите этот быстрый оценочный тест

Каждая HR-функция стремится "быть стратегической". Чтобы действительно соответствовать этой цели, я обнаружил, что все HR-лидеры должны быть в состоянии ответить на эти 6 квалифицирующих "вопросов из ада" с одинаковыми последовательными ответами. Кроме того, поймите, что просто наличие цели быть стратегическим или заявление о том, что ваша функция является стратегической, не делает ее таковой. Чрезмерное использование слова "стратегический", вероятно, является лучшим индикатором того, что ваша функция на самом деле не является стратегической.

Поделиться

Является ли ваша функция рекрутинга управляемой данными? - Используйте эту краткую оценочную таблицу

В ходе опроса 10 элитных фирм, занимающихся управлением талантами, выяснилось, что их #1 область инвестиций - это управление данными. К сожалению, в большинстве компаний "стать управляемым данными" - это всего лишь несбыточная мечта. Это требует от команды рекрутеров отказа от интуиции и прежней практики. Они должны опираться на данные о том, что работает, при выборе критериев найма, каналов размещения вакансий, источников, оценок и подходов к брендингу.

Поделиться

Является ли ваш отдел персонала невольным социалистическим учреждением

HR как сторонники "равной оплаты" против “дифференцированной оплаты&rdquo ;

Поделиться

Являетесь ли вы рекрутером года? Используйте оценочный лист рекрутера, чтобы узнать это

Чемпионы ведут счет! Так почему бы не провести в конце года оценку того, входите ли вы в число лучших рекрутеров в вашей организации?

Поделиться

Я научился всему, что мне нужно знать о рекрутинге, у "Нью-Йорк Янкиз

Вы не прочитаете об этом в газете, но это факт: "Нью-Йорк Янкиз" стали чемпионами мира по рекрутингу задолго до того, как их объявили чемпионами мира по бейсболу.

"Янкиз" являются многолетними победителями (многие называют их династией) не из-за превосходного оборудования, ИТ-процессов, финансовой или маркетинговой доблести, а скорее благодаря экстраординарной стратегии рекрутинга и управления талантами.

Поделиться

Эффективные подходы к привлечению сотрудников конкурентов в вашу фирму

В то время как глобальная война за таланты продолжает проявляться все новыми и новыми способами, неприятная практика, оставшаяся с давних времен, продолжает сковывать рекрутинговые организации по всему миру. Речь идет о джентльменском соглашении, заключенном между двумя организациями, не переманивать сотрудников друг у друга.

Поделиться

Этот распространенный подход к подбору персонала может привести к тюремному заключению - предупреждение

Если вы являетесь одной из многих фирм, использующих соглашения о найме без штрафов, осознайте, что в вашем будущем вас может ждать тюремное заключение. В прошлом месяце многие были шокированы, когда узнали, что помимо многомиллионных гражданских штрафов, исторически наложенных на такие компании, как Google, Apple, Intel и Pixar, трем техасским поставщикам медицинских услуг (Surgical Care Affiliates) теперь предъявлены обвинения Минюста США. 

Поделиться

Это может стать самой влиятельной статьей года о рекрутинге - В рекрутинге все решает время

Эта "статья для размышления" призвана побудить вас использовать тайминг для найма, когда конкуренция низкая. 

Если вы не один из немногих, кто понимает огромную ценность найма, когда конкуренция низкая, эта статья может стать самой впечатляющей из всех, что вы прочитали за весь год.

Поделиться

Эти стратегические цели могут помочь сфокусировать вашу функцию рекрутинга

Что может быть важнее, чем то, чтобы все члены вашей команды были сосредоточены и находились на одной волне?

К сожалению, общаясь с лидерами корпоративного рекрутинга, я часто с удивлением обнаруживаю, что у них нет формального набора стратегических целей для функции привлечения талантов. Это серьезная проблема, потому что вы не можете быть стратегически активным, если у вас нет официальной письменной стратегии (а у большинства ее нет) и соответствующего набора целей, чтобы всем было ясно, чего вы пытаетесь достичь.

Поделиться

Эти показатели скорости найма убедят ваших менеджеров нанимать быстрее

Увеличение скорости найма занимает второе место среди способов повышения качества найма в компании. В наши дни конкуренция за таланты настолько высока, что если вы не будете нанимать очень быстро, то качественные кандидаты, обратившиеся в вашу фирму, уйдут через несколько дней, потому что примут другое предложение от фирмы, которая действует быстрее.

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Д-р Джон Салливан