Д-р Джон Салливан

Урок Covid - перестаньте отказывать тем, кто переходит на другую работу, и тем, у кого есть пробелы в трудоустройстве

Одной из основных причин нехватки талантов является отказ от тех, у кого неизбежны пробелы в трудовой деятельности. Вместо этого обойдите стороной этот "недостаток трудовой биографии". Исторически сложилось так, что даже вполне квалифицированные кандидаты со значительными пробелами в трудовой деятельности получали отказ. Предполагалось, что наличие пробелов в трудовой деятельности (т.е. невозможность быстро найти другую работу) означает, что с кандидатом что-то серьезно не так.

Поделиться

Упущенные возможности: Анализ талантов в процессе приема на работу

Проблема большинства подходов к онбордингу

Как и многие другие программы в области управления персоналом, программы онбординга страдают от узкой перспективы. Откровенно говоря, они разрабатываются людьми, которые не имеют ни малейшего представления о том, какую ценность представляет талант и как максимизировать ценность этого таланта.

Поделиться

Упущенная стратегическая возможность рекрутинга - сбор конкурентной разведки

Этот "материал для размышления" призван стимулировать ваши мысли о деятельности, которой должен заниматься рекрутинг, но большинство не занимается.

Поделиться

Упущенная возможность - неспособность использовать рекомендации для найма лучших талантов

Многие знают, что рекомендации - это инструмент для проверки биографии кандидата, но важно понимать, что факторы, связанные с рекомендациями, также могут быть одним из самых простых, дешевых и эффективных направлений для выявления лучших кандидатов. Даже лучшие корпорации, преуспевающие в рекрутинге, обычно не осознают, что рекомендации и сам процесс рекрутинга могут быть мощными источниками для выявления и продажи лучших талантов.

Поделиться

Управление талантами: Лучший представитель породы против единственного поставщика

Посетив множество организаций в качестве консультанта, я убедился, каким феноменальным преимуществом может быть правильное управление талантами.  С этой точки зрения, мне ясно, что организациям, стремящимся расти и динамично адаптироваться к быстро развивающимся рынкам, необходимо использовать решения, которые являются чрезвычайно гибкими и никоим образом не создают препятствий для мотивации, производительности и инноваций.  Подход "лучшее из породы" позволяет организациям вручную выбирать лучшую технологию для каждого элемента системы управления талантами, обеспечивая тем самым максимальну

Поделиться

Управление рекрутингом во время экономического спада: 10 лучших шагов, которые необходимо предпринять

10 лучших преимуществ рекрутинга в трудные времена

Во время экономических потрясений финансовые директора нередко предполагают и заявляют, что в усиленном рекрутинге нет необходимости, поскольку все большее число компаний проводит увольнения, консолидацию и прекращение деятельности.

Такие известные и уважаемые фирмы, как Deloitte, уже частично сократили штат рекрутеров, используя эту неудачную логику. Несмотря на эту негативную перспективу, есть и положительные моменты, которые обычно происходят в плохие экономические времена:

Поделиться

Управление показателями талантов для обеспечения успеха

Вы можете прочитать первую часть этой статьи здесь.

В своей статье на прошлой неделе я рассказал о главных принципах проектирования, которые, по моему мнению, необходимы для успешного перехода к модели принятия решений на основе данных в управлении талантами. Переход к модели, основанной на данных, приводит вашу функцию в соответствие почти со всеми бизнес-функциями, такими как цепочка поставок, финансы и CRM. Все они уже давно перешли на принятие решений на основе метрик, поскольку они позволяют продемонстрировать влияние на бизнес.

Поделиться

Управление во время экономического спада с помощью стратегии замены талантов

Что такое стратегия обмена талантами?

Концепция обмена талантами заимствована из профессионального спорта. В спорте победа - это все, и это обычная практика для руководства команды - искать “лучшего” игрока на ключевой позиции, чтобы заменить игрока, испытывающего трудности. Когда команда находит свободную звезду, она “обменивается” или заменяет своего игрока, испытывающего трудности. После такой замены в команде остается то же количество игроков (без дополнительной численности персонала), но при этом значительно повышаются шансы на победу.

Поделиться

Остановить отток лучших талантов или как работодатели могут определить, что удерживает ключевых сотрудников

По материалам статьи Кена Высоки в журнале "Муниципальная канализация и водоснабжение" за июль 2020 года.

Но как работодатели могут определить, что удерживает ключевых сотрудников на плаву? Профессор менеджмента Государственного университета Сан-Франциско рекомендует проводить так называемые "остаточные" интервью, в ходе которых менеджеры периодически садятся за стол с наиболее эффективными сотрудниками и задают ключевые вопросы, чтобы выяснить основные причины, по которым им нравится их работа.

Поделиться

Умеренные практики, которые могут улучшить ваш университетский рекрутинг

Доктором Джоном Салливаном и Кимберли Н. До

По мере того, как набор в колледж накаляется, наступает идеальное время для пересмотра стратегии, процессов и методов набора. Сначала обновите все существующие подходы. Но когда вы будете готовы, добавьте к ним совершенно новые инструменты. Если ваша фирма не готова к смелым и агрессивным подходам к рекрутингу в университете, в этой статье приводится ряд более умеренных методов, которые вам стоит принять на вооружение.

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Д-р Джон Салливан