Д-р Джон Салливан

11 причин, по которым рекрутерам крайне важно отслеживать качество найма

Измерение качества найма, или измерение эффективности работы на рабочем месте и уровня удержания новых сотрудников, является одним из самых стратегически важных шагов, которые может сделать любой отдел рекрутинга. Наличие такой метрики позволяет доказать бизнес-ценность вашей команды рекрутеров, улучшить сам процесс подбора персонала и привлечь внимание менеджеров по подбору персонала.

Десять принципов работы HR 21-го века

  1. Это решатель проблем бизнеса. Он непосредственно влияет на бизнес, его продукцию и прибыльность.

     

  2. Его основная роль заключается в том, чтобы быть консультантом по производительности который помогает менеджерам нанимать и удерживать лучших работников, а также развивать и мотивировать всех сотрудников, чтобы они были максимально продуктивны (на каждый потраченный доллар).

     

  3. Он ориентирован на будущее, следит за окружающей средой и предвидит возможности и проблемы бизнеса.

     

Как нанять "удаленных командных игроков" - стимулятор идей

Бизнес переживает революцию. Скоро более 50% всей корпоративной профессиональной работы будет постоянно выполняться удаленно. Я называю это драматическое явление "Forever Remote Work". Каждой крупной корпорации необходимо научиться нанимать большое количество "удаленных командных игроков", которые могут успешно работать удаленно и в командной среде. К сожалению, большинство существующих корпоративных процессов найма просто не рассчитаны на точную оценку того, какие кандидаты с наибольшей вероятностью станут успешными удаленными командными игроками.

3 принципа работы с талантами от компаний Кремниевой долины

Принципы: обновленный спрос на услуги агентов по талантам; совмещение обязанностей специалиста по кадрам и исполнительного директора отдела слияния и поглощения; наем специалистов без дипломов.

Каждый, кто хоть немного интересуется искусством управления, знает, как много идей пришло к нам из Кремниевой долины. Принципы работы, разработанные в этом технологическом центре, являются уникальными и настолько эксцентричными, что ни одна компания за пределами долины не смеет их копировать.

В этой статье я расскажу вам о трех принципах работы с талантами, характерных для компаний из Кремниевой долины. Я не призываю вас немедленно внедрять их, поскольку некоторые идеи могут показаться вам безумными, однако знать о них не помешает даже самым убежденным консерваторам.

19 признаков исключительных рекрутеров по сравнению с рядовыми

Рекрутинг - уникальная сфера деятельности, поскольку в ней отсутствуют входные барьеры. В отличие от большинства профессий, вы можете стать корпоративным рекрутером без какой-либо формальной сертификации, регистрации, опыта работы в рекрутинге или даже без высшего образования в этой области. Поскольку для того, чтобы стать рекрутером, не требуется никакой формальной квалификации, вы, вероятно, не удивитесь, узнав, что на практике существует большой разброс в возможностях людей, носящих корпоративное звание "рекрутер".

25 тенденций, проблем и перспектив в сфере подбора персонала в этом году

Даже если ресурсы компании ограничены или руководство не планирует внедрение изменений в сфере подбора персонала, каждый рекрутер обязан быть в курсе всех последних тенденций и прогнозов.

В статье изложены размышления по кадровым вопросам на этот год.

Раздел 1. Ожидаемые перспективы в области подбора кадров в этом году

Хотите, чтобы руководители сосредоточились на удержании персонала? - Покажите им 27 реальных деловых и личных последствий текучести кадров

Почти все специалисты по управлению талантами согласны с тем, что руководители не уделяют достаточного внимания удержанию сотрудников, несмотря на то, что удержание часто называют проблемой №1 в управлении персоналом. Более того, согласно недавнему исследованию PayScale, "63 процента работодателей считают удержание сотрудников главным приоритетом" (тогда как пять лет назад только 20 процентов считали его столь же важным).

6 значимых метрик рекрутинга, которые хотят видеть топ-менеджеры

Как понять, какие количественные показатели являются значимыми?

За долгие годы экспертной работы я выяснил, что время, уделяемое оценке количественных показателей, фактически тратится впустую, т.к. не оказывает ощутимого воздействия на качество работы с кадрами и бизнес в целом. Причиной этому служат сразу три фактора.

Являются ли фирмы "пинком под зад", чтобы платить женщинам, занимающимся научными исследованиями, меньше?

Подумайте о том, что тысячи женщин-технологов буквально упускают миллиарды долларов в виде более высоких зарплат в результате недавних действий технологических компаний.

Всем известно, что многие крупные технологические компании недавно опубликовали свои diversity цифры.

Страницы
Подписка на RSS - Д-р Джон Салливан