Управление талантами

Как мы делаем талантов токсичными, и что нам за это грозит

Парадокс: большинство работодателей жалуются, что не могут найти людей хотя бы вменяемых и адекватных. И в это же время пытаются втиснуть уже имеющиеся в компании таланты в прокрустово ложе инструкций и указаний, либо фактически вытесняя их из организации, либо переводя на «темную сторону».

Удержание талантов: как это делается в Китае и в Индии

Удержание талантов

Сегодня бизнес ведется во всемирной деревне, где представлены самые разнообразные виды деятельности, равно как и множество культур. В то время, как различия обычно неуловимы, все они объединены общей целью: найти и удержать самых лучших людей, чтобы построить успешные коллективы и заинтересовать акционеров.

Мотивирование талантов

HR-Portal

В двух недавних отчетах предлагается руководство по мотивации и развитию талантливых сотрудников в условиях текущего глобального экономического спада.

Мотивирование и удержание талантливых топов

HR-Portal

Выявление талантов среди молодых работников

Выявление талантов

Выявление и развитие в организации лидеров, обладающих высоким потенциалом, очень важно для коммерческого роста, а потребность в коммерческом росте сегодня сильна как никогда. Организации, которые могут совместить потребность в лидерских талантах, необходимых для достижения коммерческого успеха, и то, что в настоящий момент демонстрируют обладающие высоким потенциалом сотрудники, могут составить подробный план развития для достижения успеха.

10 скандальных, но привлекательных идей по подбору персонала

Если вы испытываете трудности с наймом и удержанием талантливых сотрудников, пришло время использовать нестандартные методы для привлечения внимания.

Только так вы сможете заполучить действительно ценных творцов и новаторов.

В Кремниевой долине, где я работаю, благодаря лидерам отрасли вроде Google и Facebook общепринятой практикой является использование нестандартных методов управления талантами. К сожалению, в остальном мире эти методы считаются рискованными, а консервативные менеджеры, услышав о них, мгновенно думают: "Лично я никогда так делать не буду".

Чек-лист по управлению талантами в компании. Опыт Facebook

«Война за таланты» продолжается, а в России наиболее актуальна в условиях выхода на рынок людей, родившихся в период демографической ямы 90-х. Из этого вытекает не только проблема рекрутинга, но и необходимость в удержании талантов и управлении ими.

3 вида талантливых сотрудников

В последнее время, тема поиска и подбора талантливых сотрудников – уходит на второй план. Не каждая компания способна найти талантливого сотрудника и испытывает в этом потребность.

Почему так?  Во-первых, большинство сотрудников так или иначе завязаны на исполнения стандартных бизнес-процессов, для выполнения которых требуется не талант, а исполнительность, а во-вторых, большинство из тех кто потенциально заинтересован в поиске талантов так и не ответил на вопрос «кого именно считать талантливым сотрудником».

Управление талантами

Миниатюра: 

Управление талантами

Управление талантами – это область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса. В компаниях, которые придерживаются стратегии управления талантами, ответственность за трудовые ресурсы лежит не только на HR-отделе, но и также на всех руководителях, работающих в организации.

Управление талантами: 9 ключевых трендов

Все продолжает меняться и принимать другие формы прямо на наших глазах. Изменения происходят непрерывно. Что дает основания для этих выводов?

Основные тенденции задают, конечно, результаты исследований, которые компания Deloitte проводит каждый год и публикует в своих отчетах о глобальных трендах в области человеческого капитала. В исследовании представлены компании всех направлений бизнеса разного размера по всему миру.

Управление сотрудниками с высоким потенциалом (HiPo) как фокус политики по управлению персоналом

Зачем и как выявлять сотрудников с высоким потенциалом, как работать с ними, и какие ошибки могут подстерегать на этом пути.

ЗАПРОС

сотрудники с высоким потенциалом
Подписка на Управление талантами