Когда я провожу интервью, я не задаю много вопросов. Вместо этого я просто говорю: «Что я могу вам рассказать о компании?» Такое обращение вынуждает кандидатов задуматься о том, какие вопросы мне задать, а не демонстрировать заученные, отрепетированные ответы о семье и целях.
Когда интервьюемый заканчивает отвечать на мой первый вопрос, я продолжаю: «Что еще я могу рассказать?» Я делаю так снова и снова.
Вероятно, по этой причине, одна из нынешних сотрудниц как-то сказала мне, что во время собеседования со мной она чувствовала себя запуганной. Это меня удивило, так как я не хочу никого пугать. Это законный вопрос. Я могу узнать намного больше о человеке – и его мыслительных процессах – благодаря вопросам, которые он мне задает.
Я обнаружил, что самыми умными, самыми гибкими и находчивыми оказываются те люди, которые задают много вопросов. Я очень внимательно слежу за качеством вопросов, которые задает кандидат, как он слушает ответ и затем продолжает беседу. Этот процесс позволяет мне узнать, насколько способными являются кандидаты, и как они могут находить выход из различных ситуаций.
Я также узнаю о том, что является важным для моих собеседников. Например, если кто-то спрашивает меня о технологии, то этот человек, скорее всего, думает больше о продукции и инновациях. А если кандидат первым делом интересуется политикой отпусков, это также говорит о многом.
Я обычно подвожу итог интервью с помощью двух простых вопросов. Первый вопрос: «Какие ваши слабые стороны (что у вас плохо получается)?» Эта фраза многих застает врасплох, ведь все привыкли делать акцент на своих сильных сторонах. Но я объясняю, что мне нужно это знать, потому что я, как менеджер, должен помочь им развиваться. И мне нужно понять, могу ли я сам повлиять на это, либо же я должен окружить человека нужными специалистами, которые могут это сделать.
И мой последний вопрос звучит так: «Вы хотите получить эту работу и сможете ли вы быть успешным?» Я объясняю, что ненавижу увольнять людей, поэтому, я прошу их быть честными со мной и с самими собой в том, насколько они уверены в своих силах.
Итак, вот мои вопросы:
- Что я могу рассказать вам о компании? Что я еще могу сказать? Что бы вы еще хотели узнать?
- Что вы делаете плохо?
- Вы хотите получить эту работу и сможете ли вы быть успешным?
Помните, что вы можете узнать намного больше о человеке благодаря вопросам, которые он задает, а не заученным и специально подготовленным фразам для интервью.
Первая публикация: 2012-12-04
- Inc.com
Поделиться
