Кадровая политика

10 причин, по которым пора уволить вашего эйчара

Опубликовано 2020-08-03 13:25 пользователем Valeratal

За последнюю неделю пара человек сказали мне, что HR-ы, они как риелторы при аренде недвижимости, – ненужная прослойка, которая не может ответить ни на один вопрос, не даёт поговорить с собственником, а если после заключения договора возникают какие-то проблемы — с них спроса нет.

Их функция заканчивается ровно на подборе сотрудников (о качестве я молчу). И тут я стала вспоминать отзывы моих знакомых, кандидатов, истории из интернетиков про взаимодействие с эйчарами. Всё сильно печально.

Как составить этический кодекс компании

Опубликовано 2020-07-23 11:57 пользователем Журнал HR-Portal

Этический кодекс позволит вам определить приоритеты и основные ценности компании и четко следовать им. Кроме того, он поможет вам избежать проблем, если у сотрудников возникнут проблемы с законом.

Что такое этический кодекс?

Вредные советы: как демотивировать сотрудников и заставить их вас ненавидеть

Опубликовано 2020-02-27 08:51 пользователем Valeratal

Если вам кажется, что ваши коллеги и подчиненные расслабились, а в коллективе царит слишком комфортная атмосфера, это верный сигнал, что пора принимать меры. Дайте сотрудникам понять, что покоя и уверенности в завтрашнем дне им не видать.

Принцип «разделяй и властвуй» никто не отменял — если ваши подчиненные сдружились, сделайте все возможное, чтобы прекратить это безобразие. Дезориентированные, тихие и напуганные сотрудники — вот ваша цель.

7 главных трендов в управлении персоналом 2020

Опубликовано 2019-12-16 17:03 пользователем Вера Бокарева

Ключевые тренды в управлении персоналом 2020. Их нельзя назвать инновационными, все эти направления набирают обороты.

Поговорим о том, что уже стало актуальным в управлении персоналом. Все приведенные ниже тренды нельзя назвать уникальными. Но они устойчиво набирают популярность, становятся все более практически ориентированными.

Итак, вот основные тренды по управлению персоналом 2020:

1. Планирование персонального карьерного пути

В случае с руководителями, с сотрудниками «творческих» профессий и всех тех направлений, где высока доля личной ответственности за решения, где много общения с людьми, недостаточно типичных карьерных лестниц.

8 способов улучшить здоровье на рабочем месте

Опубликовано 2019-11-27 00:06 пользователем Журнал HR-Portal

Вы должны помочь своим работникам воплотить в жизнь их основную задачу – быть здоровыми.

Оздоровительные программы дают вам лучшую производительность, меньше пропусков и снижение выплат на лечение работников. А вы достаточно заботитесь о здоровье своего персонала? Даже если у вас недостаточно средств для запуска оздоровительной программы, есть несколько несложных вещей, который вы можете сделать, тем самым показав, что вы беспокоитесь об их здоровье.

HR-директор Patagonia утверждает, что он читает резюме «снизу-вверх», чтобы избежать ловушки культурного соответствия

Опубликовано 2019-10-25 08:55 пользователем Журнал HR-Portal

HR-диреткор Patagonia Дин Картер рассказал, что он ищет кандидатов, которые интересуются защитой окружающей среды, а также имеют другие интересы.
Он хочет избежать найма «тунеядцев» и выстроить цельную корпоративную культуру.
Вот почему он читает резюме снизу-вверх, сперва смотря на хобби кандидата и его волонтёрский опыт.

Если вы проходите собеседование на работу в Patagonia, первый вопрос, который вы услышите: "Что привлекло вас сюда?".

Хороший ответ звучит примерно так: «Я беспокоюсь о планете и хочу что-то с этим сделать».

Принятие политики «открытых дверей»

Опубликовано 2019-10-03 20:53 пользователем Журнал HR-Portal

Что такое политика «открытых дверей»? Не удивительно, что каждый поймет это выражение по-своему. Например, вот несколько мнений, высказанных HR-профессионалами во время недавней дискуссии.

«Я думал, что выражение «политика «открытых дверей»» имеет переносное значение, а не буквальное».

«Наш подход «открытых дверей» имеет, что ни на есть, буквальное значение. Все двери в нашем офисе всегда открыты, а если возникают какие-то серьезные проблемы, требующие конфиденциальности, то они могут быть закрыты, но только в течение короткого периода времени».

Опубликовано 2019-09-03 11:00 пользователем Valeratal

Раздели заботу: Procter & Gamble отправляет отцов в декрет

Компания вводит в России полностью оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком для сотрудников-мужчин

Компания Procter & Gamble, один из лидеров мирового рынка потребительских товаров, объявляет о запуске в России новой политики по предоставлению отпуска по уходу за ребенком “Share the Care” («Раздели заботу») – с 1 сентября 2019 года любой сотрудник компании, ставший отцом, вправе воспользоваться дополнительным, полностью оплачиваемым отпуском сроком до четырех недель. Отпуск может быть предоставлен в том числе одновременно с матерью, если та находится в отпуске по уходу за ребенком.

Лето! Микроклимат в компании и лояльность сотрудников

Опубликовано 2019-08-06 14:24 пользователем Татьяна Upgrade

Считается, что надо больше общаться с людьми, прежде всего с сотрудниками своей компании. Очень полезно на общих мероприятиях информировать свою команду об изменениях.

Лето - прекрасная пора для Апгрейда. Поговорим о положительных Изменениях в кадровой политике.

Я бы рекомендовала прежде всего провести аудит устаревших или отсутствующих бизнес-процессов. Для решения этой задачи есть 2 варианта:

привлечь специалистов по оптимизации. Но это дорого, долго и наверняка закончится предложением купить их программное обеспечение. Хотя я лично рекомендую включить такую SMART-задачу в план долгосрочных мероприятий развития (сетку мотивации HR и коммерческого директора).

Политика использования мобильных телефонов на рабочем месте

Опубликовано 2019-07-31 09:58 пользователем Журнал HR-Portal

Работодатели могут нести ответственность за ДТП, которые произошли из-за того, что их подчиненные пользовались мобильными телефонами за рулем. Но строгая политика может помочь предупредить это.

В то время как текстовые сообщения, фотографии и доступ в Интернет привели к росту популярности мобильных телефонов на рабочем месте, они также стали и головной болью для работодателей. Современные мобильные средства связи также становятся причиной снижения производительности, нарушения конфиденциальности, а также несчастных случаев.