Корпоративная культура

Поколение Z на рынке труда. Исследование Hays

Международная рекрутинговая компания Hays в России провела новое исследование «Поколение Z», в котором приняли участие 2217 молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет.

С февраля по апрель респонденты отвечали на актуальные вопросы об отношении к работе и карьере, привлекательности потенциальных работодателей и текущего места работы, а также про личность идеального руководителя. Результаты опроса представляют отношение молодежи к смене работы и профессии, а также актуальные вопросы об использовании социальных сетей в рабочее время и возможности отказа от них. 

7 типов сотрудников, которых следует незамедлительно уволить

В условиях дикой конкуренции вы не можете позволить себе предоставлять рабочие места тем, кто этого не заслуживает.

Несколько месяцев назад компании Apple и Microsoft расстались с двумя руководителями высшего звена: старшим вице-президентом iOS Software Скоттом Форстоллом и вице-президентом подразделения Windows Стивеном Синофски. 

Эти события произошли с разницей буквально в несколько недель, и были вызваны схожими причинами. Оба руководителя были абсолютно неуправляемы. Их жесткий стиль управления и способность сеять разногласия привели к тому, что они создавали массу проблем.

Как наладить работу в период летних отпусков: 7 рекомендаций

Долгожданное лето близко: солнышко греет, птички поют, хочется нежиться на пляже или гулять по лесу и наслаждаться теплом и буйством ярких красок. Ну как в такое прекрасное время для отдыха и прогулок думать о работе в офисе? Как мотивировать сотрудников? Как помочь им сохранять продуктивность в летний период?

Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе

Хороший HR-специалист сводит к минимуму издержки и косвенно повышает прибыль компании. Плохой, напротив, создает проблемы в бизнесе. Поэтому руководителю важно осознавать не только роль своего менеджера по персоналу, но и цену его оплошностей.

Я хочу рассказать вам об ошибках, которые не принято озвучивать в кругах HR. Ни один сотрудник отдела персонала в них не признается, потому что признаться — значит, добровольно заявить о своей некомпетентности, поспешности решений и отсутствии щепетильности в работе.

План организации танцевального флешмоба для корпоративного праздника

1. Придумать и обсудить концепт флешмоба, придумать как вкрутить его в концепт всего праздника, придумать какую-дь «мотивашку» для участников, встретиться с подрядчиком-организатором, скорректировать на встрече концепт (идея, рисунок танца, музыка, продолжительность, яркий финал), обсудить условия работы и оплаты

2. Объявление сбора участников для флешмоба (можно в творческом формате (короткое видео)), размещение во всех электронных каналах коммуникации + постеры в офисе

3. Постановка задачи руководителям обеспечить участие сотрудников

Вид документа: 

Автоматизация HR-процессов на примере «Бургер Кинга»

«Бургер Кинг» — сеть ресторанов быстрого обслуживания. Прирост численности ресторанов составляет более 100 открытий каждый год. 

Структура управления ресторанами, как и во всей рознице, построена по принципу пирамиды — несколькими ресторанами управляет территориальный управляющий, территориальными управляющими — операционный директор, еще выше находится исполнительный директор. 

Звезда зажглась: как работать с особо талантливыми сотрудниками

Яркие, обладающие талантами личности могут осчастливить любой коллектив. Но взаимодействие с ними всегда связано с определенными сложностями и нюансами. Так хорошо ли иметь звезду в компании, надо ли ее гасить или ставить в пример всем окружающим? Давайте разберемся. 

В какой культуре мы живем? Типы корпоративных культур

В какой культуре мы живем? Типы корпоративных культур организации

В каждой организации свой «дух». Заходя в офисы компаний, занимающихся одним и тем же видом бизнеса, можно сразу почувствовать совершенно разный подход и отношение. Например, в одном месте «кожей» ощущается полное равнодушие и пренебрежение к клиентам, в другом – искренняя открытость и желание помочь. И действительно, на практике приходится наблюдать массу различных вариаций корпоративной культуры. Оговоримся сразу, под корпоративной культурой здесь понимается единство ценностей, норм взаимодействия, традиций, убеждений и ожиданий, существующих в компании, вне зависимости от того, формализованы ли они каким-либо образом. Истоки всего этого великолепия (а также проистекающих из него системных мероприятий, правил обучения и роста, отношений между сотрудниками, типа и стиля управления и пр.) лежат в большей степени в отношении собственника (собственников) компании к миру, себе и собственно бизнесу. Даже если собственник не «играющий», он все равно через топ-менеджеров транслирует в компанию свои личные ценности и принципы.

Что такое аналитика?

Аналитика - это то, о чем должен знать любой руководитель, лидер... да и вообще кто угодно! И не только потому, что это популярное слово встречается на каждом шагу, но и потому, что оно в скором времени изменит всю нашу жизнь. Информация окружает нас со всех сторон, а потому аналитика затрагивает не только бизнес, но и, например, спорт, здравоохранение и правительство. Сложно представить себе аспект нашей жизни, в котором не будет использоваться аналитика.

HR & Dream Team

Как создать команду мечты

Важнейшая часть любого бизнеса – это команда. Выражение «Dream Team» (с англ. – «команда мечты») довольно плотно вошло во внутренние процессы многих крупных компаний и успешных стартапов.

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура