Елена Рогозова, начальник производственно-технического отдела на заводе по выпуску XPS ТЕХНОНИКОЛЬ в городе Усолье-Сибирское, пришла на предприятие в 2023 году, когда в штате было только два человека: директор и главный инженер. С этих пор, уже втроем, коллеги стали набирать команду. Сегодня на заводе из 42 сотрудников всего 6 женщин, одна из которых Елена. О том, как женщина может реализовать себя на производстве, о стереотипах работы в мужском коллективе Елена рассказывает максимально честно и открыто.
Ответственность с первых дней
В первое время у меня была возможность работать бок о бок с предыдущим начальником производства, что позволило глубоко вникнуть во все нюансы работы. Именно это помогло мне принять осознанное решение занять столь ответственную позицию. Теперь я полностью погрузилась в рабочие задачи: контролирую производство, взаимодействую с транспортной службой и складом. Я слежу за наличием сырья, за работой линии.
Первые дни я испытывала волнение. Проверка сменных отчетов, общение с производственными профессионалами – тревожных мыслей было много. Я поняла, что быть профессионалом – это также уметь просить о помощи у коллег, которые всегда готовы поддержать. Нормально чего-то не знать и испытывать страх перед неизвестностью. Гораздо хуже – не пытаться устранить пробелы и не стремиться к новым знаниям. Каждое утро я начинаю в цеху: узнаю, как прошла смена, изучаю журналы, проверяю отчеты. С каждым днем я все больше погружаюсь в технические детали.
Работа vs личная жизнь: ищем баланс
Чем больше времени ты посвящаешь работе, тем больше она от тебя требует. Конечно, приходится идти на компромиссы. Я стараюсь быть на работе уже в 7:30, а до этого успеваю сделать домашние дела: приготовить завтрак, погулять с собакой.
Бывают ли задержки вечером? Конечно, как и у всех, иногда возникают ситуации, требующие личного присутствия после окончания рабочего дня. Но это не должно становиться системой. Зато системно я занимаюсь спортом три раза в неделю. Это моя константа, благодаря которой я чувствую себя здоровой и бодрой.
Найти баланс между работой и личной жизнью помогает дисциплина. Мой график жестко регламентирован, что позволяет быть эффективной и продуктивной.
Регламент для команды
Для меня очень важно, чтобы моя команда умела рационально использовать время, опыт и знания для достижения общих целей. Наша глобальная задача – выпускать на рынок качественный материал. А для этого мы должны уметь рационально использовать ресурсы и настраивать оборудование. Для нового сотрудника, независимо от пола, работа на производстве – это всегда вызов. Каждый переход на новый вид продукции – это перенастройка линии. Сегодня мы выпускаем плиты толщиной 50 мм, а завтра коммерческий отдел просит марку XPS для нагружаемых конструкций. Нам нужно настроить оборудование и режимы. Это тонкий процесс, требующий концентрации. Ошибка – и мы выпустим брак.
Мы разработали свои правила. Например, каждая смена за час до окончания рабочего дня готовит отчет. Моя задача – изучить, как прошла работа линии, вникнуть в показатели по расходу сырья и качеству продукции.
В команде работают люди, которые, как и все, могут ошибаться. Важно, чтобы и руководитель, и сотрудники это понимали. В таких случаях коллеги адекватно воспринимают замечания и стараются впредь работать более внимательно. Наибольшее волнение я испытываю, когда происходит остановка линии. Ведь это всегда потери: нет продукции, сырье отправляется в брак. Коллегам легче работать, когда они уверены в своих знаниях. Для этого мы регулярно проводим обучение и следим, чтобы каждый в команде знал регламенты завода. Помогаем новичкам адаптироваться.
Важно одинаково глубоко прорабатывать взаимодействие с людьми и не упускать детали в документах. Документооборот на производстве огромный и иногда занимает до 80% рабочего времени. Разработка должностных регламентов, стандартов, приказов и проведение аттестаций требуют значительных сил и ресурсов.
Гендерные стереотипы
Было бы нечестно утверждать, что женщины на заводе не сталкиваются со стереотипами. Иногда случаются ухмылки или усмешки. Но одновременно с этим многие коллеги оказывают поддержку. Есть люди, которым сложно подчиняться женщине. Главное – выработать собственное отношение к таким ситуациям: где-то улыбнуться, а где-то просто пропустить мимо. При этом важно отстаивать свои границы: грубость и сплетни я пресекаю сразу.
Мы активно развиваем командный дух и работаем над сплоченностью коллектива. Это дает свои плоды: коллеги приходят друг другу на помощь по собственной воле, без принуждения. Именно так и зарабатывается уважение в коллективе.
Поделиться
