Управление персоналом

Коллеги, добрый день!

Я впервые на этом форуме, и мне очень нужна консультация.

Мне необходимо разработать систему мотивации для менеждеров отдела технической поддержки продаж (технически очень сложное оборудование).

Их основные задачи:

1) Подготовка технико-коммерческих предложений;

2) Провдение презентаций;

3) Тестирование проданного оборудования у заказчика.

% от продаж не подходит, т.к. каждый проект очень долгосрочен и выплаты растягиеваются на несколько лет.

Здравствуйте. Подскажите, какие системы учета знаете, может кто работает. Есть ли смысл в их применении, помогают ли в работе? Спасибо

Ситуация: закрывается объект - ледовый каток, который обслуживается нашей компанией по договору услуг (и, соответственно нашим штатным работником).

Работа специфическая, и найти работу для работника по той же трудовой функции мы можем только в другом городе.

Вправе ли мы предложить работнику (к слову он - пенсионер) в связи с изменением организационных условий труда (ст.74 РТК РФ) перевод в другой город?

Либо,  в случае его отказа, предлождить вакансии, но не связанные с его нынешней трудовой функцией.