Пришла сотрудница (руководитель проекта) задала вопрос : "Как мне грамотно обосновать руководителю перегруз по задачам, что есть менеее загруженные менеджеры ичто неверно распределена нагрузка"
Посоветовала сделать ей подробную фотографию рабочего дня, чтобы было видно время, затраченное на каждую из задач и реальное время рабочего дня.
Поделитесь пожалуйста свои практическим опытом ОБОСНОВАНИЯ разовых премий сотрудников.
Суть проблемы : N-кол-во людей переводились из "ЮЛ1" в "ЮЛ2". Выплатили разовую премию сотрудникам в "ЮЛ2" за фактическую работу в "ЮЛ1". Сотрудники отработали в некоторых случаях по 2-3 недели и им уже выплатили премии, среди них есть и Генеральный директор. Суммы премии большие (сотни тысяч рублей и "лимоны"). Как в таких случаях лучше обосновать разовую премию что бы не возникло вопросов со стороны проверяюшего органа? Обоснование в виде "разбора архива" не пойдет :)).
День добрый! Вопрос таков: как поступать с персональными данными кандидатов, пришедших на собеседование (в связи с изменениями в законодательстве):
а) Достаточно ли того, что в анкете соискателя есть пункт о том, что он согласен на обработку своих персональных данных (при этом не уточняется что и как я буду обрабатывать). Или соискатель должен подписать отдельный документ, в котором указано что и как обрабатывается?
б) Что делать с анкетами и резюме тех кандидатов, которым я отказала? Можно ли их хранить и как долго?
Добрый день коллеги. Поделитесь пож опытом, работают ли сейчас немат виды мотивации: такие как ДМС, обучение и тд? Есть аналитика в цифрах этой экономической выгоды? Снижение длительности и частоты больничных листов, текучести кадров и.т.д. Заранее спс.
Добрый день, интересует Ваше мнение: обязан ли работодатель теперь при публикации вакансии, в тексте описанися писать, что "соискатель дает согласие на обработку...."
Добрый день! Коллеги , помогите разобраться. Досрочно решила выйти из декретного отпуска и тут столкнулась с такой ситуацией. Меня взяли на позицию руководителя отдела Персонала( это должность с которой я уходила в декрет) но HR директор определил мне другой функционал, поставил мне другую мотивацию, почему-то оклад мой стал меньше до этого был оклад 25000 + KPI, cейчас 20000 не чего я вообще не поняла. Как быть в такой ситуации.
Не могу закрыть вакансию ветеринарного врача, но не в клинику, а в продвижение ветеринарных препаратов. Очень мало откликов, резюме тоже маленькое колличество, кандидаты отказываются. Может быть кто-то сталкивлся с подобной проблемой? Заранее спасибо за помощь
Здравствуйте! В августе юбидей компании,предприятие достаточно большое, 800 человек, завод. Руководитель хочет провести конкурс лучший по профессии для каждой должности. Есть водители,кладовщики,уборщики,слесаря,сантехники, сварщики. Что можно придумать,какие конкурсы ? вообще не имею представления