Собираемся взять на работу директора по IT. Зарплата не очень большая,
но есть кандидат с хорошим опытом, и он согласен на наши условия. Вроде
бы уже договорились, но должность такая, в общем лучше лишний раз все
проверить. Залезли через Спарк интерфакс в его кредитную историю. А там
два текущих кредита. Вместе будет 70% от его будущей зарплаты. Жена у него не
работает как он сказал, сидит в декрете. Теперь ломаем голову, как бы
как он жить собирается с такой зарплатой и кредитами?
Генеральный директор дал задание повысить лояльность и вовлеченность персонала за счет нематериальной мотивации персонала. Основной фокус на соревновательных играх, внутри компании, но проблема заключается в следующем, офис компании численностью +\- 50 человек и только 18 из них менеджеры (где более или менее понятно, что можно придумать, основная часть сотрудников, это контент-менеджеры, закупщики, логисты, бухгалтерия, маркетинг. Подскажите, пожалуйста, возможные идеи, буду благодарна за любые.
Существуют агенства, где обучают торговый персонал, я как работодатель могу обратиться в агенство и выбрать себе нужных кандидатов? Появилась проблема с поиском и отбором персонала, хочу воспользоваться, не хочется просто оплачивать агенства подбора. Они так же ищут на тех же сайтах, только больше бестолковщины на выходе. Хочется качества.
Может кто нибудь подскажет конкретно человека или знает где можно обменяться рекомендациями по специалистам?
Мне пока такого ресурса не удалось найти.
Сайты о работе, КА хороши когда ищешь массовую вакансию или функционал понятен сразу , а если необходим специалист , причем не кандидат , который себя именует таким,
Добрый день! Я не HR-специалист, я сейчас нахожусь в поиске работы.
Я столкнулся с подозрительной ситуацией, которая нарисовалась при общении с работодателем.
Я обратился по поводу вакансии в некоторую IT-компанию. Со мной связались, подтвердили условия, но сказали, что система, с которой предстоит работать находится у заказчика(сеть быстрого питания), и после прохождения испытательного срока(работа на сайте заказчика) меня зачислят в штат заказчика.
Здравствуйте. Мне нужна консультация. В данный момент нахожусь в декретном отпуске. В конце месяца должна выйти на работу. Обратилась в компанию заранее- сообщили, что в салоне (салон связи) откуда ушла в декрет, мест нет предлагают место в другом салоне, который находится в другом городе (да другой город не далеко, но тем не менее работа становится удаленной).
Вы нанимаете сотрудника на НЕруководящую позицию. Кандидат говорит о том, что на прошлом месте он всего получал X+Y=Z, где X=зарплата, то есть постоянная часть,Y=премия, то есть переменная часть, зависит от KPI. Говорится о том, что премии всегда платились. То есть Z всегда был.
Компания в которой я работаю занимается розничной торговлей отделочных материалов. Возник вопрос: в части материальных благ для персонала мы сделали уже многое, а вот в части нематериальной мотивации пока трудновато. Кому доводилось внедрять систему мотивации поделитесь буду очень признательна. (сеть пока еще не большая 5 магазинов, но в городе уже заслужила уважение).