Коллеги! Добрый день ! Ген директором компании была поставлена задача о проведении семинара на тему "управление реакцией" для менеджеров по продажам . Может кто то поделиться опытом и все возможными книгами или ссылками ?
Доброго дня суток, уважаемые форумчане. Мне поставили задачу - снизить нормы времени работникам, работающие по сдельной системе оплаты труда, а в дальнейшей сократить численность. Поделитесь опытом, каким образом реализовать данные мероприятия, что бы не было проблем с прокуратурой. Потенциал на снижение норм существуют, так как изначально были утверждены с завышенным временем. Буду очень благодарна каждому совету.
Нужен ваш совет. В нашем банке материальная мотивация напрямую связана с результатами исполнения КПИ. Причем в структурах, не связанных с продажами, данное материальное стимулирование не выплачивается, если банк завершает год с убытком. В этом году (включая каждый его квартал) мы точно не выйдем на прибыль. Как сохранить эффект от КПИ в таком случае? Негативную мотивацию в виде снижения заработной платы, выговоров, увольнений активно претворять не хотелось бы.
Доброго дня, форумчане! Подскажите пожалуйста инструменты для тестирования персонала, это стандартные бумажные анкеты или есть что нибудь более продвинутое, программы или устройства, как в некоторых магазинах, заправках, банках. В. Может кто нибудь из вас пробовал нечто подобное? Насколько эффективнее проводить опросы не на бумаге, а с помощью электронных гаджетов? Спасибо!
Добрый день, коллеги. Может кто-то проводит или был на интересном тренингах на тему "подбор персонала", "структурированние интервью" или что-то аналогичное, поделитесь, пожалуйста, упражнениями или играми!!! Возможно кто-то посоветует какие-нибудь книги,тоже буду очень признательна, тк материала масса, а по HR-ру ничего найти не могу.
Коллеги, нужна помощь - совет. Вот уже более полугода ищем себе в команду менеджера по подбору (именно менедежера, т.е. управленца). Столкнулись сейчас с проблемой, что даже просто специалиста найти не можем. Требования адекватные, условия хорошие - "белая" компания, хороший соц пакет, зп готовы рассматривать от ожиданий. Но все кто приходят - либо уже перегорели подбором и хотят просто "залезть" в компанию, либо люди работали в шарашстроймонтаж и требований минимальных к кандидатам не знают, либо максимум готовы вести 1-2 вакансии.
Здравствуйте уважаемые специалисты,
посоветуйте пожалуйста, мне уже давно хамит руководитель отдела, угрожал мне, фразы оскорбительные вслед отпускал, недавно в очередной отпуск отправил меня без уведомления, я выяснял в кадрах, отпуск оформили нормально, заявление на отпуск было подписано, а я его не видел.(за меня его похоже подписали, скорее всего руководитель и мне ничего не сказали)
В общем сейчас написал что мы решили прекратить с тобой трудовые отношения. До праздников 5 дней.
Руководитель над ним говорил так - делай с сотрудниками все что хочешь, такой подход.
Добрый день!
Я пишу курсовую работу на тему "орг культура и лояльность персоанала". Уважаемые участники, подскажите, пожалуйста, как повысить лояльность персоанала в образовательном учреждении? Всю голову сломала над рекомендациями. В своей работе связала лояльность с удовлетворённостью трудом, предложила рекомендации по повышению нематериального стимулирования (проведение корпоративынх мероприятий и т.д.). Сказали, что банальщина. Подскажите, пожалуйста.