Мотивация, Стимулирование и Оплата труда

Методика оценки должностей

Сам метод оценки должностей, который мы используем, достаточно прост в понимании. При оценке должностей мы руководствуемся тем, что хорошая оценка должностей требует хорошего понимания работы, того – как работа происходит:

  • О чем думает человек
  • Откуда он знает где брать информацию
  • Какие решения он может принимать
  • Должен он понимать всю картину организации или только часть её и т.д.

Если нет хорошего понимания работы, то нет и хорошей оценки должности.

Работающие 1 июля получат повышенную оплату

Те, кто будет работать в день голосования по изменениям к Конституции, получат повышенную оплату труда, остальные — обычную оплату за рабочий день, заявила РИА Новости глава социального комитета Совета Федерации Инна Святенко.

"За работу в день голосования предусмотрена оплата в повышенном размере. Граждане не должны потерять в оплате труда за июль", — сказала она.

Система грейдирования должностей и профиль должности

Метод, которым мы пользуемся позволяет с большой точностью определить набор характеристик, которые необходимы для должности, чтобы хорошо выполнялась работа.  Кто-то должен быть хорошим аналитиком, а кто-то должен быть хорошим исполнителем.  Для того, чтобы понять это, мы должны поработать с профилем должности.

Как спортивная студия Reboot тренирует сотрудников корпораций онлайн

Зачем корпорациям даже в условиях самоизоляции продвигать среди сотрудников занятия спортом, и как фитнес-студии организовать онлайн-тренировки для крупных клиентов

В последние несколько лет спорт стал настоящим HR-брендом. Особенно вырос интерес сотрудников компаний к физической нагрузке после того, как корпорации Google и Microsoft стали создавать на территории своих офисов целые микрогорода для своих работников. Например, в офисе Google Cloud есть открытый бассейн, спортивная площадка на крыше одного из зданий, гамаки, бесплатные кафе и бары. Сейчас компании, предоставляющие условия для занятий спортом, ценятся в глазах соискателей высоко. Об этом говорят не только наблюдения, но и данные социологических опросов.

Мотивация и контроль сотрудников во время самоизоляции

Генеральный директор группы компаний «Альтфина» Эльвира Трифанова о том, как дистанционно контролировать и мотивировать работников во время самоизоляции.

В силу сложившихся обстоятельств, вызванных распространением китайского вируса, большинство компаний были вынуждены перевести своих сотрудников на удаленный режим работы. Офисы сменились квартирами, и привычный для многих ритм «дом – работа – дом» постепенно превратился в «дом – дом – дом». В такой обстановке обеспечить персонал необходимым техническим оборудованием – это только полдела. Основной же задачей руководства в период самоизоляции является мотивация и контроль сотрудников.

Письмо Минтруда № 14-1-В-585 от 18.05.2020 по вопросу о порядке исчисления среднего заработка

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации

Письмо № 14-1-В-585 от 18.05.2020

Департамент оплаты труда, трудовых отношений и социального партнерства Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации рассмотрел письмо Пенсионного фонда Российской Федерации от 28 апреля 2020 г. № НП-03-12/8750 по вопросу о порядке исчисления среднего заработка и по компетенции сообщает.

Минтруд: выплаты за нерабочие «коронавирусные» дни не включаются в средний заработок

При определении среднего заработка (для расчета отпускных и в других случаях) не нужно учитывать денежные выплаты за нерабочие «коронавирусные» дни в марте, апреле и мае. К такому выводу, который противоречит прежним разъяснениям, специалисты Минтруда в письме от 18.05.20 № 14-1-В-585.

Мотивация и контроль сотрудников во время самоизоляции

Генеральный директор группы компаний «Альтфина» Эльвира Трифанова рассказала, как дистанционно контролировать и мотивировать работников во время самоизоляции.

В силу сложившихся обстоятельств, вызванных распространением китайского вируса, большинство компаний были вынуждены перевести своих сотрудников на удаленный режим работы. Офисы сменились квартирами, и привычный для многих ритм «дом – работа – дом» постепенно превратился в «дом – дом – дом». В такой обстановке обеспечить персонал необходимым техническим оборудованием – это только полдела. Основной же задачей руководства в период самоизоляции является мотивация и контроль сотрудников.

Роструд разъяснил порядок оплаты нерабочих дней в мае 2020

Период с 6 по 8 мая, который объявили нерабочим из-за ситуации с коронавирусом, должен оплачиваться в обычном размере. Об этом сообщили в пресс-службе Роструда.

«Нерабочие дни с 6 по 8 мая оплачиваются так же, как и нерабочие дни в апреле. То есть заработная плата сохраняется и выплачивается в обычном размере», — сказали в ведомстве.

Страницы
Подписка на RSS - Мотивация, Стимулирование и Оплата труда