Мотивация персонала

Директор Netflix Рид Хастингс объяснил, почему нельзя платить сотрудникам премии по KPI

Глава Netflix Рид Хастингс считает, что бонусы за производительность мешают инновациям, поэтому сотрудники компании их не получают. По его словам, премии заставляют людей уделять слишком много времени целям, которые быстро устаревают. Лучшее вознаграждение для сотрудников — высокая зарплата и возможность со временем вырасти в должности, сказал Хастингс в интервью Business Insider.

Стратегия вознаграждения персонала

Давайте сразу договоримся: в статье термин стратегия вознаграждения персонала и политика вознаграждения персонала — равнозначные понятия.  На чем базируется стратегия (политика) вознаграждения персонала? Основная база – это стратегия компании. Она может быть как формализованной, так и не формализованной. Нет компаний, в которых нет стратегий. Следующий уровень – это HR стратегия. Как правило, она создается на основе стратегии компании с учетом внешней и внутренней среды. Наличие такого каскадирования позволяет перейти к формированию философии вознаграждения персонала.

5 принципов командообразования на удаленке

Удаленная работа внесла свои коррективы в работу с командами: для кого-то онлайн-совещания давно стали привычной средой для работы, а кому-то срочно пришлось учиться с помощью zoom проводить корпоративы и тренинги. Как удалось наладить взаимодействие и поддерживать сотрудников во время пандемии, поговорили с экспертами.

Как роботы меняют рынок труда, и кто при этом остается в выигрыше

Как RPA, внедренный в HR, влияет на производительность труда и сохранение ресурсов компании

Разговоры про замену людей роботами и массовое исчезновение рабочих мест, наконец, немного утихли. Чем больше и чаще внедряются современные технологии, тем очевидней становится их польза для человека. С роботами люди научились уживаться и вполне себе комфортно сидеть за одним компьютером. Большое применение для RPA всегда есть в HR-отделе.  Для представителей функции робот – это помощник, для новых и действующих сотрудников – мотиватор.

RPA в HR

Мотивация персонала для HR и руководителей

- Возможно, Вы заботливый, нежный и любящий руководитель, но сделать работу команды результативной у Вас все равно почему-то не получается? - Вы требовательны и строги к своим сотрудникам, но это не влияет на эффективность их работы?

      - Если Вы все делаете правильно, но не видите результата, возможно, Вы не предусмотрели главное  - у Вас все еще не работает система мотивации персонала?

     Слово «мотив» переводится как «повод, довод или причина». Следовательно «мотивация» - это побуждение к деятельности. Предлагаю Вам сегодня рассмотреть самые эффективные теории мотивации, которые великолепно зарекомендовали себя на практике.

Теория приобретенных потребностей Девида Мак Клелланда

Работа из дома. Что важно знать HR-специалисту

Несмотря на то, что для большинства жителей центральной России ограничения, вызванные риском распространения COVID-19 уже позади, далеко не все компании стремятся вернуть сотрудников в офис.

Многие продолжают работать дистанционно, в частности, если эффективность сотрудников от этого не снижается. Домашний режим – не проблема для тех, кто и раньше его придерживался, но ведь есть и те, для кого это новый опыт. Как работодатели помогали своим сотрудникам адаптироваться к новым условиям и не потерять эффективность? Рассказывает Прасковья Шереметева, HR-менеджер компании Sandvik Coromant.

5 способов увеличения продуктивности ваших сотрудников

Вот как мотивировать сотрудников, чтобы они сделали еще больше – без лишних денег или реальных усилий.

Хотите улучшить производительность ваших сотрудников, не тратя лишних денег?

Хотите повысить продуктивность своего труда, без посещения уроков, семинаров или покупки новых гаджетов, которые много обещают, но мало дают?

Это проще, чем вы думаете.

И вот как:

Создавайте личностные стимулы

Все мы работаем еще усерднее, когда чувствуем, что нас уважают и ценят.

4 волшебных слова, которые должны услышать ваши сотрудники

Существует множество способов позитивного стимулирования работников, но самый лучший из них - это четыре волшебных слова.

Произнесённые правильно с соответствующей интонацией они могу оказать наилучшее влияние на ваш бизнес, вашу жизнь и других людей. Всё что вам нужно - научиться использовать всего лишь четыре простых слова:

Вы можете мне помочь?

Есть ли в компании проблемы второго плана?

В любой компании есть те, кто работает на передовой - общаются с клиентами, а есть “глас в тени” - бухгалтеры, юристы, экономисты, программисты, сисадмины и т.д.

Это так называемый бэк-офис, специалисты которого не имеют прямых контактов с клиентами или заказчиками. Они выполняют косвенные функции, которые не связаны с основной деятельностью компании, но от этого их роль в компании не становится менее значима и фундаментальна. 

Однако как оценивать их качество работы, когда их “труды” - это цифры в отчетах? Как лучше мотивировать таких специалистов? Будут ли действовать отработанные механизмы управления там, где подчиненные могут сами ставить себе задачи? Попробуем разобраться.

7 правил справедливой оплаты труда

Если для вас выдаваемая сотрудникам зарплата – это просто цифры в бюджете, то для них она имеет гораздо большее значение.

1. Особенности офисной политики

Сотрудники, как правило, общаются с друзьями и коллегами из других организаций. Как бы вы ни запрещали им обсуждать вопросы заработной платы, они все равно будут это делать. Я даже знаю компании, в которых при приеме на работу персонал подписывает соглашение о неразглашении информации, касающейся заработной платы, корпоративных привилегий и т.д.

Страницы
Подписка на RSS - Мотивация персонала