Вы говорите нужные вещи, но сотрудники не слушают

Множество докладов и концепций об экономике и социальном устройстве будущего, сходятся в одном - наиважнейшими станут такие компетенции как гибкость, открытость, критическое и творческое мышление, системное мышление.

В настоящее время эти навыки представляются приоритетными в большинстве отраслей в перспективе 2030 года и далее.

Но как же добиваться развития этих навыков - не просто же обозначая их важность? Или путем раздачи указаний сотрудникам? “развивай эмпатию и гибкость мышления!”. Так не получится :) Иной раз вербальные указания просто не действуют, и вовсе не потому, что сотрудник этого не хочет, а потому, что он НЕ МОЖЕТ.

Отсюда мы сейчас внезапно перейдем от общего к частному и затем уже проследим логику приобретения новых навыков всем коллективом также, как это делает один человек.

Скажем, возьмем такое крайне неприятное свойство психики, как тревога, или рассеянность внимания, или депрессивные состояния.

Эти состояния не решаются аффирмациями “все хорошо, я успешный и здоровый”. Природа этих состояний лежит в тех областях мозга, которые значительно древнее чем те, где располагаются наши мысли и эмоции. Это глубокая прошивка.

Поэтому при работе с ментальными состояниями (за исключением случаев, требующих медикаментозного лечения) нам нужно обращаться сначала к биологии, а конкретно к более глубоким и древним структурам мозга и психики. Cоздать биологическую базу и обеспечить нормальное функционирование уже более сложных систем мозга. Как только вы разбираетесь на "нижнем" уровне, ваши более "сложные" зоны мозга, ответственные за принятие решений и понимание, тоже приходят в больший порядок.

Также и работа в коллективе. Улучшение рабочего климата, развитие у сотрудников эмпатии, способности быть хорошим командным игроком невозможно без физиологической “базы”. Каждый сотрудник, обучаясь саморегуляции, может вдохновить своих коллег на изменения, что, в свою очередь запускает настоящую реакцию в коллективе, подобно тому, как зажигаются командой нейроны! Wire together = fire together! Ну, а если не вдохновить, то хотя бы легко понимать причину недопонимания или неудач коллег и спокойно помогать им выйти из трудных ситуаций ради общей задачи.

И теперь вы уже понимаете, к чему я веду - развитие всех требуемых современным обществом психологических качеств, командных навыков невозможно без обращения к физиологии. Без тренировки стрессоустойчивости - через дыхание, сенсорное восприятие, зрение, визуализации.

Еще раз - это настоящая цепная реакция в коллективе, подобно тому, как зажигаются командой нейроны - Wire together = fire together!

Кому понравится работать рядом с сгустком негатива? А если человек пришел в порядок сам и готов "заразить" и вас позитивом? Так уже гораздо лучше работается :)

Как мы видим, прямо или косвенно на все факторы биопсихосоциального благополучия мы вполне можем воздействовать тренировками. Но не теми тренировками, к которым мы привычны в медиа-поле. Это не кросс фит, не тренажеры или не пробежка.

Это тренировки для устойчивости нервной системы, это видение мгновенных результатов и осознание контроля над своим состоянием.

Итак, работа с регуляцией своей собственной нервной системы сможет дать толчок в такие сферы жизни, как командная работа, эмпатия и эмоциональный комфорт в целом. НЕ ПОМИРАТЬ ДО КОНЦА РАБОЧЕГО ДНЯ ПРОЩЕ, ЧЕМ КАЖЕТСЯ. А значит мы можем реально сделать большой шаг вперед для всей системы человеческих отношений и подхода к своему делу.