Немонетарная мотивация

11 правил обниманий на работе

Опубликовано пользователем
Тим Сакетт делиться советами по этой непростой теме

Привет, я Тим Сакетт, и я люблю обниматься. Это стремление иногда создает неловкие ситуации. Что, если человек не готов к объятиям или просто этого не хочет, а вы надвигаетесь на него с раскинутыми руками?

Недавно на fastcompany.com появилась статья Обниматься или не обниматься на работе? (автор Дрейк Бэйер). Вот выдержка из нее:

"...это неловкое чувство, когда ты понимаешь, что твои представления об отношениях с кем-то не совпадают с его представлениями. В этом случае степень неловкости напрямую зависит от того, насколько различными были эти представления".

10 необычных корпоративных бонусов, о которых невозможно молчать

Опубликовано пользователем

56% лидеров в области привлечения талантов утверждают, что в нынешнем году основным приоритетом для их компаний является построение бренда работодателя. Многие из них обращаются к привычным способам (снимают видеоролики и создают страницы в социальных сетях), однако некоторые придумывают нечто особенное.

Они изобретают нестандартные решения, дающие сотрудникам повод для разговоров, и те с радостью рассказывают о них в социальных сетях.

Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Корпоративно-системные

Опубликовано пользователем
Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Корпорати

В прошлой статье мы подвели некое заключение вопросам нематериального стимулирования. Теперь рассмотрим методические рекомендации по внедрению разных видов нематериального стимулирования. Начнем с корпоративно-системных.

Используемые сокращения (по Герчикову)

  • ПА - патриотический
  • ХО - хозяйский
  • ИН - инструментальный
  • ПР -профессиональный
  • ЛЮ - люмпенизированный

I. Корпоративно-системные

5 способов нефинансового поощрения выдающихся сотрудников

Опубликовано пользователем
Выдающимся сотрудникам нужна мотивация, но деньги не всегда решают эту проблему. Вот пять способов нефинансового поощрения для мотивации вашей команды.

Если ваша компания работает неэффективно, можно было бы предположить, что финансовое стимулирование может спасти положение. Все сотрудники в восторге от повышения заработной платы или единовременной премии, не так ли? Конечно, но их радость будет длиться примерно пять минут. Оказывается, деньги - далеко не самый мощный мотиватор для достижения целей и задач.

17 невероятных льгот для сотрудников от компаний вроде Google, Facebook и Airbnb

Опубликовано пользователем

Большинство из нас проводит на работе уйму времени и хочет, чтобы офисная жизнь была максимально комфортной. Бонусы от работодателя во многом этому способствуют!

По данным карьерного сайта Glassdoor, более половины (57%) опрошенных при рассмотрении предложения от работодателя уделяют особое внимание бонусам и привилегиям, а 80% опрошенных предпочли бы прибавке к зарплате бонусы вроде страховки или оплачиваемых выходных.

Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Социально-бытовые

Опубликовано пользователем
Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Социально

В прошлый раз мы рассмотрели Социально-психологические стимулы , теперь остановимся на Социально-бытовых.

Используемые сокращения (по Герчикову)

Подходы к формированию пакета социальных льгот

Опубликовано пользователем
Подходы к формированию пакета социальных льгот

В прошлой статье мы разобрали Негативное стимулирование. Теперь рассмотрим подходы к формированию пакета социальных льгот

Существует несколько подходов к формированию пакета социальных льгот, предоставляемому работнику:

9 вещей, которые мотивируют сотрудников больше, чем деньги

Опубликовано пользователем
9 вещей, которые мотивируют сотрудников больше, чем деньги

Способность мотивировать сотрудников является самым важным навыком, которым должен обладать предприниматель. Два года назад я понял, что у меня такого навыка еще не было. Поэтому, я нанял специалиста на должность генерального директора, который таковым «умением» обладал.

Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Социально-психологические

Опубликовано пользователем
Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Социально

В прошлый раз мы рассмотрели Корпоративно-системные стимулы, теперь остановимся на социально-психологических.

Используемые сокращения (по Герчикову)

Классификация видов нематериального стимулирования

Опубликовано пользователем
Классификация видов нематериального стимулирования

В прошлый раз мы рассмотрели дифференциацию в мотивации персонала, теперь поговорим о классификации видов нематериального стимулирования.

Подписка на Немонетарная мотивация