Мотивация, Стимулирование и Оплата труда

Теория мотивации Герцберга

Что люди хотят от своей работы? Они хотят получить более высокую зарплату? Или для них важны хорошие отношения с коллегами, наличие возможности для роста и продвижения – или что-то еще?

Это важный вопрос, потому что он лежит в основе мотивации – искусства общения с членами вашей команды таким образом, чтобы они работали с превосходной производительностью.

Одну из самых популярных теорий мотивации разработал Фредерик Герцберг (Frederick Herzberg, 1959). В ее основе лежит анализ интервью, проведенных исследователем среди 200 инженеров и бухгалтеров, работающих в фирмах Питтсбурга и его окрестностях. Для создания теории Герцберг использовал метод критических инцидентов. В ходе интервью он задавал людям два вопроса:

Влияние COVID-19 на оплату труда, бонусы, пособия, медицинские страховки и трудовой договор

Каким окажется влияние коронавируса на работу компаний, расчет заработной платы, премий и на укрепление корпоративного здоровья? Об этом читайте в небольшом отчете американского портала Reba Global в приложенном файле.

 

Вид документа: 

День общероссийского голосования: нюансы оплаты труда работников

11 марта Госдума приняла в третьем, окончательном, чтении Закон РФ о поправке к Конституции Российской Федерации "О совершенствовании регулирования отдельных вопросов организации и функционирования публичной власти". В тот же день документ прошел предварительное рассмотрение ответственными комитетами Совета Федерации и был передан в региональные законодательные собрания для их одобрения.

Netflix отправляет коллегам уволенных сотрудников «посмертные» письма с объяснением причин

Увольнения сотрудников в Netflix сопровождаются электронными письмами их коллегам. Такие послания в компании называют «посмертными». В них подробно описываются причины увольнения. Экс-сотрудники Netflix рассказали, как «посмертные» письма работают на практике и что они о них думают.

Культура побеждает деньги: как привлечь самых талантливых, не обещая самую большую зарплату

Хочу поговорить о том, что в ближайшем будущем люди перестанут относиться к работе просто как к средству заработка, на первый план выйдет ценность деятельности человека.

Это отражают запросы миллениалов: на первом месте – не зарплата, а корпоративная культура. Более половины утверждают, что скорее останутся безработными, чем устроятся в компанию с плохой репутацией и странной культурой. Это влияет на бизнес: даже Google отказывается от многомиллионного контракта с Пентагоном под угрозой массовых увольнений из-за милитаристской репутации.

Как вернуть деньги за неиспользованное медицинское обслуживание по ДМС?

Более 10 миллионов человек пользуются полисом ДМС и получают медицинское обслуживание, которое оплачивает работодатель. Согласно исследованиям одного из ведущих российского сервиса по подпору персонала, 70% кандидатов отмечают, что наличие ДМС является преимуществом при выборе работодателя.

Исследования лояльности, вовлеченности и удовлетворенности сотрудников в компании: в чем отличия?

Это разные понятия и измерять их нужно по-разному в компании. Но чем они отличаются друг от друга, какие процессы затрагивают и как их измерять?

Обратилась ко мне компания с запросом измерить уровень лояльности сотрудников и дать рекомендации по улучшению этого показателя.

Начали выяснять, что конкретно они понимают под лояльностью. Оказалось, что хотят узнать, что конкретно нравится и не нравится сотрудникам в компании. Какие факторы положительные и могут быть транслированы на внешний рынок труда как преимущество, а какие нужно менять. Постепенно запрос трансформировался в комплексное исследование внутреннего бренда работодателя, его и провели.

Роструд объяснил систему оплаты дополнительных выходных дней

Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) сообщает, что работодатель может предложить сотруднику дополнительный выходной день перед праздниками, однако вопрос его оплаты он решает самостоятельно.

Подписка на Мотивация, Стимулирование и Оплата труда