Блог пользователя Антон Кушнер

Как внедрять программу корпоративного благополучия — всегда зависит от направления деятельности компании, ее размера и особенностей. Есть компании, которые вместо внедрения системы считают, что ничего делать не нужно и что у них слишком маленькая организация для внедрения платформы. Это заранее проигрышная стратегия, в которой текучка и отсутствие вовлеченности персонала значительно ухудшают показатели компании.

2020 год показал, как важно заботиться о благополучии сотрудников, в том числе об их психологическом здоровье, ведь уровень стресса сейчас зашкаливает. Нужно создавать условия, в рамках которых люди смогут работать максимально эффективно, а также минимизировать факторы риска для здоровья персонала.

Почему это так важно

Если сотрудник будет приходить каждый день на работу в состоянии депрессии, он будет с трудом справляться с задачами. Ему будет сложно справиться даже с простыми делами, он будет растягивать принятие каждого договора и откладывать совершение важного звонка. Если ему будет казаться, что он остался один со своими проблемами, то его продуктивность снизится до нуля.

Концепция научного взгляда

В российском сегменте любого направления бизнеса сложно найти организацию, которая следила бы за корпоративным благополучием. Например, в российском офисе Adidas постепенно смогли прийти к мысли, что качественно может работать только человек, у которого удовлетворены все потребности.