Цель внедрения разных программ по поддержке сотрудников — решить личные вопросы персонала, которые отвлекают их от выполнения обязанностей. Людей перестают отвлекать нерешаемые задачи, над которыми все время нужно думать. Они чувствуют себя частью коллектива, о котором заботятся, повышается лояльность к компании. И все это — с помощью разных инструментов, о которых мы поговорим ниже.
Переводя сотрудников на удаленный формат работы, отдельные компании не задумались о ментальном здоровье персонала, тем более, в наше непростое время. Начались постоянные переработки, обрывы связи, нарушения сроков из-за неподготовленности людей. Стрессы, выгорания, срывы сопровождают целые отделы. Как с этим бороться? Срочно внедрять платформу корпоративного благополучия и учиться поддерживать работников.
Любая работа сопровождается стрессовыми ситуациями. Чтобы коллектив был сплоченным, нужно снять напряжение между сотрудниками и научить их взаимодействовать — работать в команде. В этом хорошо помогают спортивные мероприятия и физическая активность.
Сотрудник может столкнуться с тем, что его возможности не позволяют ему достичь желаемых профессиональных или личных целей. В результате он теряет мотивацию и не может продуктивно работать. Решить эту проблему не сложно, если подключить коуча. Он поможет работнику раскрыть потенциал и достигнуть поставленных целей. Для бизнеса это рабочий инструмент повышения эффективности предприятия.
Чтобы компания приносила прибыль, ее сотрудники должны быть максимально производительными. Они должны стремиться к выполнению поставленных задач, работать над собой и проявлять инициативу. Но часто они просто приходят на службу и сидят положенные им часы, вяло выполняя обязанности. Как повысить их производительность — разбираем на простых методах.
Чтобы компания процветала, ее сотрудники должны проработать все свои психологические проблемы и минимизировать уровень стресса. Самая простая формула развивающейся компании: счастливый сотрудник — эффективный сотрудник. Поговорим о том, что случится без помощи и как можно помочь работнику.
Персонал — главный ресурс, о котором необходимо заботиться. В интересах работодателя создать комфортные условия для работы и поддерживать благоприятное эмоциональное состояние. В некоторых проблемах сотрудников помогает Stamp Out Stigma и правильно организованная платформа корпоративного благополучия.
Запас знаний, способностей, опыта и здоровья сотрудников — основной «капитал» любого предприятия. Для построения системы управления нужно учитывать информацию о людях.
