Разные отрасли — разные подходы: как отличается работа с корпоративным благополучием в зависимости от сферы деятельности бизнеса

Как внедрять программу корпоративного благополучия — всегда зависит от направления деятельности компании, ее размера и особенностей. Есть компании, которые вместо внедрения системы считают, что ничего делать не нужно и что у них слишком маленькая организация для внедрения платформы. Это заранее проигрышная стратегия, в которой текучка и отсутствие вовлеченности персонала значительно ухудшают показатели компании.

Ориентация на минимизацию стресса

Если работа сотрудников компании связана с постоянным стрессом и принятием решений, им необходима помощь специалистов. 

Работающая платформа корпоративного благополучия помогает по разным направлениям:

  • работа со стрессом — общение и практики на дому;
  • психологическая помощь работникам — обучение персонала работе в конфликтных ситуациях, правильной реакции на стресс;
  • вебинары, лекции, беседы и консультации.

Попутно ведется психометрическое наблюдение, с помощью которого можно отследить, как сотрудники реагируют на происходящее в компании. В конце месяца руководство может получить отчет по изменениям, на основе которого можно подготовить дальнейшие мероприятия и понять удовлетворенность коллектива в целом.

Ориентация на физическую нагрузку

Если сотрудники постоянно находятся за компьютером или над бумагами, им не хватает физической активности. В этом случае важно не забывать продумывать мероприятия, связанные с движением. Это не обязательно корпоративы и веселые старты. Это могут быть корпоративные абонементы в спорт-зал, групповые занятия спортом, бассейн или другие виды активности.

Главное — совместно с движением продвигать идею отказа от вредных привычек и стимулировать здоровый образ жизни. В этом помогают:

  • консультации диетологов и фитнес-тренеров;
  • вебинары о пользе ЗОЖ;
  • групповые или индивидуальные онлайн-занятия спортом;
  • оптимизация рабочих нагрузок;
  • проверка состояния рабочего места — вентиляция, температура, влажность;
  • автоматизация процессов там, где это возможно.

Ориентация на поддержку специалистов

Если компания занята производством сложных изделий, особенно важно вести такую программу поддержки сотрудников, в рамках которой работник может получить консультацию от специалиста по нужному ему вопросу.

Это может быть специалист по:

  • личным финансам;
  • юридическим вопросам;
  • семейному праву;
  • другим вопросам.

Пока сотрудник не решит проблему, которая занимает все его мысли и мешает жить, он не сможет полноценно работать и погружаться в задачи предприятия. Поэтому необходимо обеспечить каждому сотруднику доступ к EAP-программе (employee assistance program), где он сможет задать вопрос интересующему его специалисту и получить решение своей проблемы. 

Ориентация на физическое здоровье

Комплексное корпоративное благополучие часто включает в себя поддержку здоровья сотрудников. Чем здоровее сотрудники и их близкие, тем меньше больничных, потерь времени и производительности в рамках рабочего дня.

Сюда можно отнести такие процессы:

  • проведение дней здоровья;
  • стимулирование здорового питания;
  • продвижение ДМС;
  • абонементы в фитнес-зал или бассейн;
  • поддержка спортивных инициатив;
  • вебинары, лекции и консультации в вопросах здоровья.

Сюда же можно отнести программу Stamp Out Stigma — кампанию помощи зависимым людям и тем, кто нуждается в помощи из-за ментальных и психологических расстройств. Это крупная проблема, которую можно решить, если подходить к вопросу планомерно, в том числе в рамках корпоративного благополучия.

Ориентация на финансовое благополучие

Управление человеческим капиталом не может обойтись без помощи сотрудникам в финансовых вопросах. Важно, чтобы сотрудники разбирались в положенных им льготах и компенсациях, научились личному финансовому планированию и смогли оптимизировать свою растущую кредитную нагрузку. 

В рамках продвижения финансового благополучия можно проводить:

  • лекции и вебинары на тему управления финансами;
  • консультирование по вопросам финансов;
  • помощь в оформлении дотаций, льгот, пособий.

Для каждой компании, которая хочет решить проблемы вовлеченности и продуктивности сотрудников, нужно разработать свой план действий. Делать его нужно на основе анализа текущей ситуации в компании и потребностей персонала. 

Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1