Подбор и отбор, Рынок труда

1 вопрос, который помогает определить лучшего кандидата

Конечно, это не совсем вопрос, но он точно помогает получить важный ответ.

У всех нас есть любимые вопросы для интервью. (И у каждого вашего собеседника есть свои вопросы, такие как, например, пять вопросов, которые задают кандидаты).

Тем не менее, нам всем хочется иметь в своем арсенале лучшие вопросы для интервью, особенно, если вам нужно нанять идеального человека. Но существует ли тот один вопрос, который может вам помочь понять, настоящий ли профессионал сидит перед вами?

Оказывается, есть.

Соискатели просматривают вакансии более методично, чем рекрутеры – резюме

Рабочие задачи подчинены суточным ритмам: редко кто садится писать отчет в три часа ночи или в семь утра в выходной. Касается это и работы рекрутеров по поиску персонала, и усилий соискателей по трудоустройству. Как заметила команда поисковой системы в сфере трудоустройства Trud.com, в течение дня есть пиковые часы, когда активность рекрутеров и соискателей возрастает и, наоборот, когда она сводится к минимуму. В какое время дня у вакансии и резюме – самые высокие шансы быть увиденными и получить реакцию?

Настенные часы

Глава Facebook по подбору персонала делится 3 качествами, которые технический гигант ищет в удаленных кандидатах на работу

  • Даже во время пандемии Facebook в этом году нанимает более 10 000 инженеров.
  • С переходом от личного найма к виртуальному, компания также изменила способ оценки кандидатов. 
  • Мы поговорил с Мирандой Калиновски, глобальным руководителем отдела рекрутинга Facebook, о том, как соискатели могут выделиться в среде удаленного набора и получить желанную работу в технологическом гиганте.

3 ключевых характеристики хороших кандидатов

Если кто-то был звездой в большой компании, это не гарантирует вам, что он сможет блистать и в вашей компании. Вот то, что нужно искать.

Когда дело доходит до найма, многие из нас действуют по привычной для нас схеме: ищем кандидата, который работал в одной из успешных компаний (Fortune 500), и обладает престижным образованием.

8 поспешных решений, которые может принять каждый босс после интервью

Кого-то вы можете интервьюировать в течение целого часа, а кого-то – и считанные минуты. Каждый делает это. Всем нам приходилось принимать решения, основываясь преимущественно не на данных, а на опыте.

Кто-то может сказать, что вы действуете наугад или прислушиваетесь к своему шестому чувству (особенно, если они не согласны с вашим решением), но если вы обладает богатым жизненным опытом, то именно такие решения зачастую оказываются правильными.

3 вопроса, которые необходимо задать кандидату на собеседовании

В большинстве своем кандидаты заранее готовят ответы на типичные вопросы. Для того чтобы вывести их на чистую воду, придется немного изменить привычные формулировки.

В наши дни далеко не все работодатели способны проводить профессиональные собеседования. Тем не менее, все они вынуждены принимать решения и нанимать людей, которые могут стать причиной громкого успеха или постыдной неудачи всей команды.

За последние годы многие вакансии стали чрезмерно специализированными, поэтому компании хотят убедиться в том, что кандидат обладает нужными навыками и компетенциями, даже если он был прислан рекрутинговым агентством.

Про техники неречевой коммуникации для HR-специалистов и не только

Средствами неречевой коммуникации можно считать все средства общения, не относящиеся к речи и действующие  на органы чувств человека — позы, жесты, движения, мимика, движения глаз, направление и длительность взгляда, улыбка, интонации, выбранная для общения дистанция, положение в пространстве и т. д.

Неречевая коммуникация присутствует во всех сферах человеческого общения — без нее не обойтись в управлении персоналом, в  продажах и на переговорах, в воспитании и образовании, в близких отношениях и публичных выступлениях.

Как собеседовать кандидата в удаленную команду. Вопросы, которые стоит задать

74% компаний, опрошенных Gartner, заявляют, что хотят оставить по крайней мере часть своих сотрудников на удалёнке даже после конца пандемии.

Google, Facebook и Microsoft не собираются возвращать рабочих в офис как минимум до 2021 года, и теперь активно нанимают IT-шников из других городов и стран.

Руководители Oracle и Okta, наблюдая отсутствие снижения производительности в своих командах, теперь рассчитывают в ближайшие пару лет стать полностью удаленными фирмами. Другие, менее крупные компании, тоже следуют этому тренду. А это значит, что даже после эпохи COVID-19 поиск и найм людей, умеющих работать из дома, останется очень актуальным.

Трехэтапная модель роста компании, которая помогает вам решить, кого и когда нанять, - клянется генеральный директор Skillshare - платформы онлайн-обучения

  • Генеральный директор компании для онлайн-обучения Skillshare разделяет трехэтапную модель, которая помогает ему решить, кого нанять. Skillshare только что завершила сбор средств на сумму 66 миллионов долларов.
  • Поскольку все больше людей оставалось дома во время карантина COVID-19, количество новых участников, присоединяющихся к образовательной платформе, увеличилось в три-четыре раза по сравнению с периодом до COVID. Сейчас Skillshare насчитывает более 12 миллионов зарегистрированных участников, 8 000 учителей и более 30 000 классов. 

Как нанять правильных сотрудников. Секреты Ричарда Брэнсона

Представьте себе: Ричард Брэнсон пригласил к себе домой несколько кандидатов. В аэропорте группу встретил пожилой водитель. Пока он грузил багаж, кандидаты мирно наблюдали за ним со стороны. Прибыв на место назначения, водитель снял маску - это и был Брэнсон.

Страницы
Подписка на RSS - Подбор и отбор, Рынок труда