Подбор и отбор, Рынок труда

21 вопрос, на который стоит ответить самому себе перед собеседованием

Отправляясь на собеседование, вам наверняка придется ответить на множество вопросов о своей карьере, опыте и стиле работы. Ко многим из них можно подготовиться заранее. Мы собрали список вопросов, которые помогут при подготовке к собеседованию проанализировать собственный опыт, выделить ключевые достижения и в результате позволят чувствовать себя более свободно на собеседовании, а также быть готовым ответить на многие часто задаваемые вопросы, каким бы образом их не сформулировал эйчар.

Топ-отбор — требуются профессионалы?

Всем известна избитая фраза «Спрос определяет предложение». Крайне любопытное наблюдение (впоследствии подтвержденное небольшим исследованием) удалось провести за тем, как эта фраза реализуется на рынке труда.

9 бесплатных способов привлечь хороших сотрудников

Рекрутеры - очень занятые люди. Они организовывают различные процессы, без конца общаются с кандидатами и представителями компаний, отыскивают новые каналы, пытаются связаться с новыми людьми, решают проблемы и много чего еще! Кроме того, они иногда занимаются делами, которые не входят в их обязанности просто потому, что хотят помочь окружающим.

Руководство по написанию идеального справочника для сотрудников

Руководство по написанию идеального справочника для сотрудников, о которых вы заботитесь.

Пару слов об этом справочнике

Добро пожаловать в руководство от Inc по справочникам!

Соискатели 45+: спасение или балласт для компании?

В нынешних условиях рынка компании наблюдают определенный дефицит релевантных соискателей на открывающиеся позиции.

С одной стороны, компаниям необходим опытный сотрудник для решения поставленных задач, с другой стороны – на этапе формирования профиля должности кандидата HR`у добавляются дополнительные, пусть и не всегда корректные, пожелания к кандидату (пожелания по полу, возрасту, наличию автомобиля и пр.) Так, в процессе поиска кандидатов мы сталкиваемся со следующими проблемами:

Рекрутеры вспоминают самые странные истории, которые с ними произошли

Собеседование - это очень важное событие, на котором многие люди попросту теряют голову.

Представители Executive Grapevine попросили своих читателей в Twitter вспомнить свой худший опыт, и вот что из этого вышло.

Эдди Фрэнсис рассказал о женщине, которая умела делать несколько дел одновременно.

"Я позвонил кандидату, а она во время разговора мыла посуду. Это было грубо и очень отвлекало", - написал он. -

"Я пытался намекнуть, что это мне мешает, но она не поняла. Самоанализ и вежливость - важные качества, которых некоторым недостает".

Стенограмма собеседования, которого никогда не было (правдивый вариант)

 - Добрый день. Я знаю, что вы приехали вовремя на интервью, но я забыл о нашей встрече, и мне пришлось в срочном порядке распечатать ваше резюме, чтобы попытаться вспомнить, почему я хотел встретиться с вами.

 - Понятно. Ожидание в вашей маленькой душной приемной сложно назвать самым приятным занятием, но мне нужна работа, поэтому я остался…

Бывший HR-руководитель Google поделился 4 правилами компании по найму лучших сотрудников

  • Бывший HR-руководитель компании Google Ласло Бок изложил основополагающий подход Google к управлению в своей книге «Work Rules!»
  • Детализированный подход Google, а затем Alphabet к найму персонала является основной причиной того, как она стала одной из самых успешных компаний в мире.
  • Подход Бока к подбору персонала определяет приоритеты, устанавливая бескомпромиссные высокие стандарты и делая процесс инклюзивным для потенциальных коллег каждого кандидата.

Как определить вруна-соискателя?

Подбор персонала – непростая и весьма ответственная работа. Человек, который занимается поиском достойного для той или иной вакансии сотрудника, зачастую сталкивается с некоторыми определенными проблемами. Одной из них является бессовестное вранье кандидата. Даже на первый взгляд вполне пристойный человек, и, учитывая резюме, специалист, может соврать с непринужденной легкостью.

Самая большая ошибка при подборе персонала, которую можно совершить

Вы не смогли удержать хорошего сотрудника? Это большая ошибка, но не самая страшная. Вот та, которая превосходит все остальные.

Все мы нанимали людей, которые, по нашему мнению, должны были стать «суперзвездами», но в результате, оказались ничего не стоящими…

И все мы «пропускали» тех людей, которые стали «суперзвездами» в других компаниях. (И если Вы похожи на меня, то Вы даже больше жалеете о тех, кого упустили, чем о тех, кого пришлось отпустить.)

Подписка на Подбор и отбор, Рынок труда