Подбор и отбор, Рынок труда

Как работодатели оценивают опыт карантина. Итоги опроса

Карантин принес работодателям уникальный опыт, как со знаком «плюс», так и со знаком «минус». Собственники и СЕО открыли для себя «удаленку» со всеми ее возможностями и проблемами; сотрудники стали осмотрительнее пожимать друг другу руки и привыкли к масочному режиму. А как в целом опыт апреля и последующих месяцев отразился на работе компаний: общей эффективности, особенностях менеджмента? Поисковая система в сфере работы Trud.com провела опрос работодателей на тему «Уроки карантина: с чем выходим на рынок труда после него?».

Стол с разложенными на нем диаграммами, смартфон

Причины увольнения успешных сотрудников

Давно известно, что конкурируют между собой не компании и даже не бренды, конкурируют команды. Борьба за таланты усиливается от года к году. Поэтому  успешных сотрудников компания не в коем случае не должна терять. Парадоксально, что при этом «звезды» и очень легко могут покинуть компанию. Давайте разберемся, по каким причинам это происходит и что с этим делать.

Контроффер – реанимационный подход к удержанию сотрудников

Как быть, если вашего ключевого сотрудника переманивают? Как заставить его передумать, когда новое место работы кажется привлекательней. Покажите ему перспективу и немедленно.

Если вы приняли решение бороться за ценного члена команды, действуйте решительно и промедления.

4 вопроса для собеседования для найма людей с нестандартным мышлением

Каждому лидеру нужны преданные последователи, однако чрезмерное единство и групповое мышление зачастую могут поставить компанию в уязвимое положение.

В современном динамичном мире компаниям нужны люди, способные нестандартно мыслить, открыто высказывать свое мнение и регулярно бросать вызов сформировавшимся принципам и имеющейся бизнес-модели. Подобное "бунтарство" обычно заставляет всю команду адаптироваться к новым условиям, проявлять гибкость и раздвигать границы дозволенного.

Аутплейсмент как инструмент поддержания HR-бренда в кризис

Зачем нужно развивать свой HR-бренд?

  1. Чтобы в компанию устраивались лучшие из лучших, профессионалы своего дела.
  2. Чтобы лояльность Ваших сотрудников была на высоком уровне, все держались за свою работу и выкладывались на 100%.
  3. Чтобы компания росла и развивалась, за счет квалифицированной, продуктивной, дружной команды.

Эти причины отличный повод задуматься о развитии HR-бренда в Вашей компании.

Что сейчас?

Какие специалисты лишились заработной платы в период пандемии

Пандемия повлияла на оплату труда половины опрошенных россиян. По итогам исследования компании «Рекадро», 17% россиян лишились заработной платы в период пандемии, среди них около четверти выпускников, рабочих и менеджеров начального уровня. 40% сотрудников говорят об уменьшении заработной платы – чаще менеджеры начального и высшего звена и специалисты. 

Изменения заработной платы в разрезе профессиональной сферы сотрудников:

Используем поведенческие вопросы для найма топ-менеджеров

Джон Боринг, директор компании-разработчика моильных приложений для рекрутинга делится своим наработками

Как понять образ мышления руководителей высокого уровня с помощью поведенческих вопросов. Ни для кого не секрет, что топ-менеджеры редко говорят то, что думают, поэтому для работы с ними часто используются поведенческие вопросы.

Как найти хорошего сотрудника/ Эффективный подбор персонала

- Вы решили расширить штат Компании? - Хотите найти эффективных сотрудников? - Ищите персонал, который поднимет доходы Вашей Компании? - Приемы, которые Вы использовали при отборе сотрудников, не дали результата? - Не знаете, с чего начать?

С чего начать подбор персонала

Предположим, что Вы ищете линейного менеджера среднего звена.

Как найти хорошего сотрудника/ Эффективный подбор персонала

Подбор персонала в 21 веке: присоединяемся к революции социальных сетей

Многие опытные HR-менеджеры и менеджеры по продажам скажут Вам: нет ничего лучше традиционных деловых связей и общения тет-а-тет. Тем не менее, успех онлайн рекрутинга и налаживания связей можно объяснить подражанием этим традиционным видам общения. Стандартный способ – размещение вакансий в газете – заменили главным образом огромные доски объявлений в интернете, а также местные бюро трудоустройства. Через какое-то время остальные стандарты поиска работы, такие как ярмарки вакансий и программы установления контактов, получили цифровое оформление в сегодняшнем LinkedIn.

Практически у половины респондентов сократился доход за период пандемии

По итогам исследования компании «Рекадро», у половины опрошенных респондентов сократился уровень дохода. Среди них чаще других встречаются руководители. На втором месте - административный персонал и специалисты по работе с клиентами. На третьем месте - сотрудники маркетинга и рекламы. 
Только у 5% граждан вырос доход - рост дохода чаще отмечают медицинские работники, сотрудники маркетинга и рекламы, и менеджеры по безопасности.
Больше половины респондентов готовы искать новую работу, из них 31% уже ищут работу в настоящий момент.
 

Страницы
Подписка на RSS - Подбор и отбор, Рынок труда