Аттестация персонала

Аттестация персонала в секторе интеллектуальных услуг

В агентстве маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications хорошо знают, что главный ресурс компании – это люди с их талантами, умением творчески мыслить и решать нестандартные задачи. Система аттестации, которая используется в агентстве уже 7 лет, позволяет не только оценить эффективность и профессионализм каждого сотрудника и определить размер ежемесячного вознаграждения. Опыт показал, что аттестация также стала мощным мотивирующим фактором, дополнительным стимулом для профессионального и творческого роста, а также для поддержания теплой рабочей атмосферы в коллективе.

Владимир Виноградов

Как выявить вредных и бесполезных сотрудников

Сотрудники бывают разные. Работоспособные и ленивые, мотивированные и не слишком, творческие и мыслящие в заданных рамках. При этом любой из них в какие-то периоды своей работы приносит организации пользу, а в какие-то не факт… И вот этот самый не факт желательно определить чем быстрее, тем лучше, а уж если грядет сокращение штатов или у службы персонала в принципе стоит задача оптимизации численности, - это становится приоритетным делом.

Какие сотрудники вредны?

Начнем с малого (точнее, с крупного, но более заметного).

Сотрудники

Нужна ли психологическая оценка кадров в бизнесе

С тех пор как прошли времена технократов и наступила эра главенствующей роли человеческих ресурсов, инструментарий HR-менеджера существенно расширился.

Помимо прочих полезных вещей типа индикаторов настроения и ABC-анализа, в него добавился и такой пункт, как психологическая оценка персонала. Хотя при очевидной полезности последний инструмент мог бы использоваться чаще и продуктивнее. 

В чём проблема?

Если исходить из главного постулата маркетологов о том, что ценность продукта определяет непосредственный потребитель, то необходимость психологической оценки должны устанавливать прежде всего HR-директора и топ-менеджеры.

Положение об аттестации сотрудников (бланк)

полное наименование организации

УТВЕРЖДАЮ
__________
__________
__________
__________

ПОЛОЖЕНИЕ об аттестации

_________                                                                                                                          __________

Вид документа: 

Аттестация персонала: этапы, виды и сценарии

Аттестация сотрудников, прежде всего, предназначена для выявления потенциальных возможностей персонала, при необходимости направляя сотрудников для прохождения дополнительного обучения, с материальным поощрением, мотивацией самых опытных и компетентных работников.

В этой статье вы прочитаете:

Какие документы нужно подготовить для аттестации

Помимо основного документа, без которого эта процедура невозможна, – Положения об аттестации, требуется подготовить еще множество других, а именно:

– докладную записку от линейного руководителя, топ-менеджера или HR-директора на имя руководителя организации. В записке говорится о том, что необходимо провести внеочередную аттестацию, приводятся причины;

Как определить, каких компетенций не хватает кандидату на руководящую должность

Многие работодатели вкладывают в развитие сотрудников, занятых на руководящих должностях, немалые средства. Но порой тренинги, семинары, обучающие программы не приносят нужного результата. Вот почему, прежде чем развивать компетенции, необходимо провести качественную оценку навыков и личных качеств кандидата на руководящую должность. Правильная оценка даст возможность развить именно те качества, которые находятся на низком уровне, или, наоборот, отказаться от выбранной кандидатуры.

Аттестация рабочих мест в 2013 году

Минтруд России издал приказ, который вносит изменения в порядок аттестации рабочих мест. Остановимся более подробно на тех поправках, которые трактуются неоднозначно.

Об усовершенствовании системы охраны труда

Опубликованный приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 12.12.2012 № 590н призван усовершенствовать систему проведения обязательной аттестации рабочих мест.

Документ вступает в силу 26 февраля 2013 года.

Аттестация на соответствие занимаемой должности

Одним из условий успешной деятельности компании является высокий профессиональный уровень ее персонала.

Грамотные и квалифицированные специалисты своей работой способны помочь ей в достижении высоких результатов, получении хорошей прибыли, завоевании достойной деловой репутации на рынке соответствующих товаров, работ или услуг. В тех же случаях, когда сотрудники оказываются профессионально непригодными к выполнению порученного им дела, это неблагоприятным образом сказывается на эффективности компании.

Протокол аттестационной комиссии

Образец протокола аттестационной комиссии

Протокол заседания аттестационной комиссии ООО «Лидер» 
№ 1 от « 8» мая 2012 г.

В соответствии с приказом генерального директора ООО «Лидер» № 1 от «2» мая 2012 г. аттестационная комиссия в составе:

1. Председателя комиссии – генерального директора ООО «Лидер».

2. Заместителя председателя комиссии – председателя профсоюза ООО «Лидер».

3. Членов аттестационной комиссии:

- начальника отдела по работе с персоналом ООО «Лидер»;

- юриста ООО «Лидер»;

Вид документа: 
Подписка на Аттестация персонала