Обучение, Развитие, Тренинги

Обучение персонала

Тематические подразделы

Модель коммуникации Шеннона и Уивера

Завершение сделки – три мощных техники

Континуум лидерского поведения по Танненбауму-Шмидту

Теория постановки целей Локка

6 поведенческих стереотипов, по Уолдрупу и Батлеру

Этапы развития команды по Такману

Командные роли Бенна и Шитса: положительные и отрицательные роли в команде

Как создать доверительные отношения в команде

Управление инициативой сотрудников: переход от реактивного к проактивному подходу

Век живи – век учись: пять трендов дополнительного профессионального образования

Формирование навыков будущего: Что нужно уметь в новом сложном мире

Стили мышления по Бончеку и Стил

Управление командой проекта по Маргерисон – Макканн

Модель PAEI, или код Адизеса: как развить все 4 роли в управленческой команде

Является ли ротация персонала обязательной задачей

Теория «Лидер – последователи»

Почему важна поддержка в команде или как заступаться за сотрудников

Стили ведения переговоров

Выявление потребностей клиента или Матрица болевых точек

Установление контакта в холодном звонке

Техника закрытия сделки 1-2-3

Как ведущие компании используют виртуальную реальность для подключения и обучения своих команд по всему миру

Особенности электронного обучения рабочим профессиям на предприятиях

Непрерывное корпоративное образование

Система непрерывного образования как двигатель бизнеса

Страницы