Обучение

Обучение персонала

Тематические подразделы

Управление инициативой сотрудников: переход от реактивного к проактивному подходу

Век живи – век учись: пять трендов дополнительного профессионального образования

Формирование навыков будущего: Что нужно уметь в новом сложном мире

Стили мышления по Бончеку и Стил

Управление командой проекта по Маргерисон – Макканн

Модель PAEI, или код Адизеса: как развить все 4 роли в управленческой команде

Является ли ротация персонала обязательной задачей

Теория «Лидер – последователи»

Почему важна поддержка в команде или как заступаться за сотрудников

Стили ведения переговоров

Выявление потребностей клиента или Матрица болевых точек

Установление контакта в холодном звонке

Техника закрытия сделки 1-2-3

Как ведущие компании используют виртуальную реальность для подключения и обучения своих команд по всему миру

Особенности электронного обучения рабочим профессиям на предприятиях

Непрерывное корпоративное образование

Система непрерывного образования как двигатель бизнеса

Как получить реальные результаты после обучения

О сфере услуг и качестве обслуживания

Метод закрытия продаж Whisper / Нашептывание

Новый год - пора улучшений! Апгрейд клиентской базы

Планы компаний на обучение сотрудников в 2020 году

Как создать систему развития сотрудников, которая работает. Кейс IT-компании Dunice

Как определить, сколько времени потратить на обучение сотрудника

Возражения и отговорки клиента – чем отличаются и как с ними работать

Страницы