Корпоративный университет

Система непрерывного образования как двигатель бизнеса

Опубликовано 2020-02-12 11:01 пользователем Сетевая Академия

- Что такое непрерывное образование и зачем оно нужно компаниям? - Как замотивировать сотрудников на обучение? - Есть ли побочные эффекты непрерывного образования?

Отношение к обучению меняется. По данным аналитиков Яндекс.Кассы и Нетологии российский рынок онлайн-образования ежегодно растёт на 60%. А рост сегмента краткосрочного образования в России составляет по разным оценкам от 15% до 55% в год.

Если раньше в приоритете было наличие “корочки” (высшего или дополнительного профессионального образования), то теперь даже оно отходит на второй план при отсутствии специальных знаний и практических навыков. Акцент все больше смещается с теоретических аспектов на реальный опыт.

Как "закрыть" учебный центр и перестроить систему обучения в организации?

Опубликовано 2019-03-14 23:06 пользователем Сергей Тихонов

Недовольство учебным центром и эффективностью обучения в компаниях было всегда. «Учебный Центр закрыть. Не нужно нам больше обучение» - заявил мне в сердцах руководитель крупной региональной компании. С чем это связанно и что делать в такой ситуации.

Как переСТРОИТЬ систему обучения в организации.

Недовольство учебным центром и эффективностью обучения в компаниях было всегда. Но в последнее время я стал чаще сталкиваться с более категоричными утверждениями на этот счет. «Учебный Центр закрыть, тренеров уволить или пусть идут в продавцы. Не нужно нам больше обучение» - примерно так выразился руководитель крупной региональной компании.

Нужен ли компаниям собственный корпоративный университет?

Опубликовано 2018-06-28 15:33 пользователем Нина_Хюнен

Каждая компания уникальна: говорит на своем языке, предъявляет свои стандарты к сотрудникам и уровню их компетенций, создает свой продукт. Почувствовать и понять культуру, не находясь внутри, сложно, а обучать сотрудников нужно. Существует большое количество различных курсов, тренингов, вебинаров, конференций и прочих образовательных ресурсов, но зачастую все они оказываются слишком общими и фактически бесполезными для сотрудников. Что же делать в такой ситуации? Конечно, самый эффективный на первый взгляд способ - обучаться внутри компании, учитывая сразу все вводные.

Корпоративный университет компании: 7 злободневных вопросов

Опубликовано 2015-01-12 10:02 пользователем Valeratal

В этой статье Вы прочитаете

Конкурентоспособность университетов – что делать

Опубликовано 2013-06-11 04:00 пользователем ipp2

Чтобы российские университеты достигли мирового уровня, необходимо выполнение ряда конкретных мер. Статья Дж. Салми и И. Фрумина в журнале «Вопросы образования»

Корпоративный университет: от очного к дистанционному обучению. Опыт внедрения

Опубликовано 2012-12-29 11:09 пользователем Valeratal

Хочу поделиться опытом создания системы дистанционного обучения сотрудников и развития корпоративного университета в компании, где я проработала более 6-ти лет.

Это группа компаний с разветвленной сетью территориально удаленных филиалов, занимается производством и продажей пищевых ингредиентов во все промышленные отрасли: молочная, кондитерская, хлебопекарная, мясная и т.д. Численность персонала – более 1000 человек.

История корпоративного университета

Система управления человеческими ресурсами университета: актуальные задачи и направления совершенствования

Опубликовано 2012-10-13 04:57 пользователем Valeratal

"Кадровик. Кадровый менеджмент", 2010, N 6

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ УНИВЕРСИТЕТА: АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

В статье рассматриваются методологические аспекты формирования эффективной системы управления человеческими ресурсами в вузах и опыт Мордовского государственного университета в этой области.

Корпоративный университет: выбор работодателя

Опубликовано 2012-04-27 19:39 пользователем Valeratal

"Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом)", 2012, N 7

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ: ВЫБОР РАБОТОДАТЕЛЯ

Освещая опыт корпоративных университетов в России и за рубежом, автор помогает составить суждение о целесообразности их создания и об их эффективности.

В последние годы мы все чаще наблюдаем, как предприятия крупного и среднего бизнеса (в том числе с государственным участием) открывают собственные корпоративные школы и университеты. Число корпоративных университетов (КУ) в мире уже измеряется тысячами <1>.

Корпоративные университеты в России не воспитывают боссов

Опубликовано 2011-08-02 04:00 пользователем ipp2

Некоторое время назад Сбербанк объявил о намерении создать крупнейший корпоративный учебный центр – аналогов которому, как обещают, не будет, по меньшей мере, в пределах российских границ. Идея прекрасная, но каким будет ее исполнение? Ответ на этот вопрос станет известен через несколько лет – эффективность работы подобных университетов измеряется очень просто. И в России ни о каких ощутимых позитивных результатах говорить пока не приходится.

Свои университеты

Опубликовано 2010-11-13 08:53 пользователем HRTrain

Автор: Илья Курмышев, Елена Рыбакова  |   Источник: "Предприниматель Петербурга"

Если мыслить логически, то студент, на обучение которого тратится $10 тыс. в год, должен впоследствии зарабатывать (в том числе для своего работодателя) в пять раз больше, чем студент, на которого тратится $2000 в год. Но эта логика не имеет никакого отношения к петербургским вузам. «ПП» подготовил рейтинг экономических вузов и факультетов Петербурга – по степени соответствия их запросам бизнеса.

Всеобщее высшее