Корпоративная культура

Корпоративная культура на удаленке: 5 идей и способов реализации

Развитие корпоративной культуры в сложившихся условиях - непросто. Однако если компания стремится выйти из кризиса еще более сильной, планирует вернуться на прежние и даже более высокие позиции, то должна по-прежнему культивировать собственные ценности.

Сроки выхода сотрудников в офисы весьма туманны: режим самоизоляции продлен до 30 апреля, и это неокончательно. Бизнес закован в рамки домашнего режима и продолжает искать способы выжить и вернуться на конкурентоспособный уровень. Самое время вспомнить Ницше: “То не убивает нас, делает нас сильнее”. После стабилизации ситуации компания либо не выйдет обратно на рынок либо выйдет с бОльшими перспективами и возможностями, научившись работать в стрессовых условиях. 

Я – генеральный директор компании с 650 удаленными сотрудниками из 35 стран мира. Вот как нам удалось построить продуктивную рабочую культуру.

  • Эухенио Пейс является генеральным директором и соучредителем компании Auth0, в которой работает более 650 удаленных сотрудников.
  • Удаленная рабочая среда позволяет ему нанимать людей, опираясь на их таланты, а не на местоположение, что помогает создать более разнообразную рабочую силу.
  • Ключ к тому, чтобы это сработало – это доверие к своей команде и позволение им создавать свои собственные графики.
  • Создание виртуальных пространств, где люди могут общаться и сотрудничать – например, каналы в Slack – может иметь весомое значение.

Коронавирус: ограничения на отпуск в “опасные” страны

Организации объединяют людей с различными взглядами и интересами. Возможно, кто-то из коллег всю жизнь мечтал о поездке в Италию и вот полгода назад купил по раннему бронированию выгодную для себя путевку и теперь ждет отпуск. Рядом с таким человеком работает сотрудник, у которого не так давно родился ребенок и он очень сильно переживает о его безопасности. Что делать в этом случае?

Целесообразно ли вводить дресс-код для сотрудников?

Внедрять dress-code целесообразно, если этого требует характер работы специалистов. Например, менеджеру банка не пристало появляться перед серьезными деловыми партнерами в джинсах. Нередко от первой встречи зависит дальнейшее сотрудничество, и внешний облик играет не последнюю роль.

5 составных элементов вовлеченных, высокоэффективных команд

  • Анникен Р. Дэй имеет более чем 20-летний опыт работы в области создания вовлеченных, высокоэффективных командных культур, вдохновляющих и эффективных лидерских команд и успешных предприятий. Она является основателем компании Corporate Spring.
  • Счастливые и вовлеченные команды делают лучшую работу — и культуры, подобные этой, гораздо более распространены в родной для Дэй Скандинавии.

Корпоратив: праздник или пьянка?

Корпоративный праздник и безопасное времяпровождение не являются взаимоисключающими понятиями. Именно от работодателя зависит, будет ли эта вечеринка отдыхом для сотрудников (или окажется правовым кошмаром для него самого).

Депутат предложил контролировать поведение чиновников на корпоративах

Депутат Заксобрания Ленинградской области Владимир Петров предложил премьер-министру России Дмитрию Медведеву ввести рекомендации для чиновников по поведению на корпоративах и усилить контроль за расходованием бюджетных средств на праздники для госслужащих.

Как отмечает Петров в своем обращении, некоторые муниципальные и государственные служащие после новогодних корпоративов часто публикуют в социальных сетях не соответствующие своему статусу фотографии и видео. Петров считает, что такие публикации негативно сказываются на имидже и авторитете государственной власти.

Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа

Для кого-то новогодний корпоратив — это вечеринка, которую ждешь весь декабрь. Но для начальника это обычно головная боль. Что можно позволить себе на корпоративной вечеринке? Чего ни в коем случае нельзя говорить в поздравительной речи? И когда, в конце концов, можно уйти? Вашему вниманию — краткая инструкция для тех, кто хочет и повеселиться, и остаться авторитетным боссом.

Сбор идей сотрудников

Все больше компаний используют программное обеспечение, чтобы собрать идеи по улучшению бизнеса у своего персонала.

Владельцы бизнеса всегда охотятся за новыми идеями: как сократить расходы, повысить доходы, а также улучшить качество продукции и услуг. Зачастую, наиболее экономически эффективные источники этих знаний находятся прямо перед вами. «Все больше компаний обращаются сначала к своим работникам, чтобы получить новые идеи», говорит Джеффри Филипс из инновационной консалтинговой фирмы «OVO». Но что вы делаете, если ваши сотрудники слишком застенчивы, и просто не решаются поделиться своими мыслями?

Праздники в офисе. Полезные советы

Приближается Новый год, а, значит, у HR-ов началась горячая пора – время разработки плана работы на следующий год. Среди прочего необходимо разработать индивидуальный для каждой организации календарь праздничных мероприятий и корпоративов. Мы хотели хотя бы отчасти облегчить задачу специалистов кадровой службы. Надеемся, наши предложения помогут Вам в практической работе.

***

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура