Корпоративная культура

• Президент Microsoft Брэд Смит заявил, что компания поощряет сотрудников высказываться о корпоративной практике, сообщил он на Всемирном экономическом форуме в Давосе, Швейцария.
• Работники из Кремниевой долины в таких компаниях, как Google и Amazon, организовали митинги и массовые увольнения в знак протеста против военных контрактов или реакции на случаи домогательств.
• Google ответила на повышенную активность сотрудников, полностью закрыв некоторые пути для общения, но Смит сказал, что Microsoft продолжает поощрять открытый диалог.

Пару слов об этом справочнике

Добро пожаловать в руководство от Inc по справочникам!

Несколько лет назад работники получили разрешение носить повседневную одежду по пятницам. Работодатели, во время борьбы за таланты, пришли к выводу, что ослабление стандартов дресс-кода может помочь в привлечении и удержании ключевых сотрудников, а также в увеличении производительности труда. Идея прижилась. С течением времени многие организации допускают ношение повседневной одежды в течение всей рабочей недели.

Дни кабин сочтены.

Концепция под названием «hot desking» диктует новые правила того, как компании должны создавать внутренний дизайн своих помещений. Благодаря системе «горячих столов», где сотрудники (вместе со своими лэптопами) могут свободно передвигаться от одного стола к другому, или к любому месту в офисе, где им будет удобно работать, люди могут больше сотрудничать друг с другом, изобретая что-то новое и интересное. Красота этой тенденции состоит в том, что, в отличие от кабин, не существует правильного или неправильного способа, как это делать.

Когда-то болтовня с коллегами считалась пустой тратой времени, но современные лидеры признают, что социальное взаимодействие оказывает огромное влияние на продуктивность работы.

Разумеется, некоторые работодатели по-прежнему придерживаются старых методов, а потом удивляются, почему сотрудники теряют мотивацию. Предоставив персоналу больше возможностей для общения и совместной деятельности, они добились бы лучших результатов.