Этот шаблон поможет вам структурировать процесс внедрения нового HR Tech решения или цифровизации конкретного HR-процесса. Он обеспечит системный подход, позволит учесть все ключевые этапы, ответственных лиц и потенциальные риски, а также эффективно управлять изменениями.
Этот шаблон поможет вам визуализировать и анализировать все точки соприкосновения сотрудника с технологиями и цифровыми инструментами на протяжении его жизненного цикла в вашей организации. Используя этот инструмент, вы сможете выявить "болевые точки", понять эмоции сотрудников и найти возможности для улучшения их цифрового опыта (DEX).
1.1. Настоящий План внедрения гибких форматов работы (далее – «План») разработан с целью обеспечения поэтапного и эффективного перехода ООО «_________________» (далее – «Компания») к использованию гибких форматов работы.
1.2. План разработан в соответствии с Положением о гибких форматах работы, Политикой коммуникаций в распределенной команде и иными локальными нормативными актами Компании.
1.3. Целями внедрения гибких форматов работы являются:
Наименование организации: [Наименование организации]
Период реализации плана: [Начало периода] — [Конец периода]
Руководитель проекта: [ФИО, должность]
Куратор проекта: [ФИО, должность]
Дата составления: [Дата]
Постоянная структура — пять сотрудников, (4,2 эквивалента полного времени)
Временная структура — один сотрудник на период Нового года (15 декабря 2013 – 8 января 2014)
Внешняя рабочая сила — два человека на инвентаризацию (28 октября 2013 года), два человека на 8 марта (6–7 марта 2013 года)
Шаблон трека для адаптации в компании. Можно править под себя добавляя новые этапы. Если линейный персонал, то лучше сделать подробнее. Для менеджеров мы рекомендуем остановиться на ключевых целях и критериях выполнения.
