План

Трек для адаптации

Шаблон трека для адаптации в компании. Можно править под себя добавляя новые этапы. Если линейный персонал, то лучше сделать подробнее. Для менеджеров мы рекомендуем остановиться на ключевых целях и критериях выполнения.

Первый день в офисе

Подвели итоги первого дня

Познакомились с командой

Получен ноутбук

    Пройти welcome day

    Экскурсия по офису

    Знакомство с командой

    Получить пакет новичка у своего наставника

    Оформить документы

      Получить и настроить ноутбук

      Установить нужный для работы софт

      Вид документа: 

      План адаптации для сотрудника колл-центра

      Welcome day

      Знакомимся с командой

      Познакомились с командой и руководителем

      Экскурсия по офису

      Обсудили как что работает в команде

      Не забить подготовить классный рассказ о себе или нет :)

      Документы

      Подписать документы в кадровой службе

      Получить пропуск

      Получить оборудование

      Познакомились с наставником

      Обсудить график работы

      Принятые правила работы в команде

      Знакомство с системой навыков и целей

      Вид документа: 

      План адаптации 60 ступеней для сотрудника розничного магазина

      План проведения адаптации для сотрудника розничного магазина

      Первый рабочий день

      Оформление

      Оформлены документы у секретаря

      Подписан трудовой договор

      Изучен "Правила внутреннего трудового распорядка"

      Изучен договор о "Материальной ответственности"

      Инфосессия

      Участие в "обеденно" инфосессии

      Знакомство с сотрудниками магазина

      Знакомство с коллегами по отделу

      Беседа с наставником

      Знакомство с наставником

      Вид документа: 

      Примерный план по развитию творческой компетенции

      Как и любой «гибкий» навык, творческое мышление развивается не так быстро и легко. Он должен войти в привычку и в результате стать вашим неосознанным поведением. Для этого кроме обычного обучения необходимо вести внутреннюю работу, прикладывая силу воли.

      Примерный план по развитию творческой компетенции

      1. Развитие на рабочем месте.

      Вид документа: 

      Схема проведения структурированного интервью при отборе персонала с целью определения динамики развития кандидата

      1. Какие из Ваших прежних обязанностей позволят Вам хорошо работать в нашей Компании?

      2. Как Вам кажется, за что Вы будете нести ответственность? (1-ый и 2-ой вопросы проверяют знание должностных обязанностей на рабочем месте).

      3. Как долго Вы привыкали к своему прежнему месту работы?

      4. Расскажите о причинах увольнений с предыдущих мест работы (3-ий и 4-ый вопросы выявляют особенности адаптации).

      5. Какую самую серьезную ошибку Вы допустили на предыдущем месте работы?

      Вид документа: 

      План организации танцевального флешмоба для корпоративного праздника

      1. Придумать и обсудить концепт флешмоба, придумать как вкрутить его в концепт всего праздника, придумать какую-дь «мотивашку» для участников, встретиться с подрядчиком-организатором, скорректировать на встрече концепт (идея, рисунок танца, музыка, продолжительность, яркий финал), обсудить условия работы и оплаты

      2. Объявление сбора участников для флешмоба (можно в творческом формате (короткое видео)), размещение во всех электронных каналах коммуникации + постеры в офисе

      3. Постановка задачи руководителям обеспечить участие сотрудников

      Вид документа: 

      Личный план развития рекрутера

      Личный план развития рекрутера

      Участник программы Иванова И. И.                          Дата формирования ЛПР 20.12.2016

      Руководитель отдела подбора Петрова П.П.             Дата актуализации ЛПР 09.01.2017

      Название блока

      Вес блока

      Цель (профессиональные знания и навыки)

      Вес цели внутри блока

      Мероприятие

      Критерии исполнения мероприятия

      Оценка исполнения мероприятия 

      от 0 до 100%

      Вид документа: 

      План личной встречи с подчиненным (пример)

      Исследование в рамках проекта "Кислород" (Oxygen) доказало, что успешные руководители чаще проводят личные встречи с сотрудниками, чем их коллеги. 

      Используйте этот шаблон для подготовки к личной встрече и записи результатов.

      Шаблон для плана личной встречи

      Дата: 21 января 2015 года 

      Руководитель:

      Вид документа: 

      Чек-лист подготовки к телефонному интервью

      Цель звонка: оценка, мотивация (продажа вакансии), установка доверительных отношений с рекрутером. Необходимо выступать экспертом для человека, владеть максимальной информацией!

      Мы с вами сняли заявку (бриф), составили профиль сотрудника, матрицу компетенций, разработали стратегию активного и пассивного поиска и приступили к звонкам....

      Вид документа: 
      Страницы
      Подписка на RSS - План