Резюме – это первое, что видит рекрутер. По отклику соискателя на вакансию HR получает представление о кандидате, будущее которого во многом зависит именно от восприятия специалиста по подбору кадров. Здорово, когда в резюме всё на своих местах. Оно логично и грамотно составлено, соответствует требованиям заявленной вакансии, снабжено сопроводительным письмом. В обратном случае создаётся негативное впечатление, которое ставит под сомнение профессионализм, высокую мотивацию и личностные характеристики соискателя.
Рекрутёры подбирают тех, кто придумывает и создаёт продукт, считает деньги компании, защищает в суде интересы бизнеса, кто продаёт и представляет кампанию на рынке. Компания – это образ, а единственная реальность – это люди, которые её представляют.
Чем дольше работаю в сфере управления персоналом, тем больше убеждаюсь, что процесс рекрутинга один из самых важных, и, в то же время, сложных HR-процессов. С ним тесно связаны и другие процессы: HR-брендинг, оценка персонала, формирование команды и адаптация сотрудников.
Для того, чтобы максимально предметно говорить, о подборе директора по продажам, компании, внутреннему рекрутеру, или кадровому агентству, необходимо понимать - зачем он нужен? Как же так произошло, что компания численностью более 300 человек, существовала без директора по продажам все эти годы? А может быть уволили старого директора, или компания собирается открывать новое направление? С постановки задачи и следует начинать подбор, так же именно с этого и мы начнем свой рассказ, сразу же после этого анонса.
У меня на даче, есть сосед. Он строил дом пять лет. Все ему говорили, что может тебе стоит взять кредит и построить дом сразу? Но он сказал, что будет экономить и решил самостоятельно его строить. В результате строительства, сосед куда-то делся (никто не знает куда), зато его жена продает машину и дачу. При этом дача не достроена до конца, а вложено в нее немало средств: порядка 3-4 млн. за 5 лет. А продать дачу она пытается за 2 млн., но никто не берет. Покупателей нет.
История отказа кандидату из-за маленького количества друзей "В контакте" облетела весь рунет, звучала по радио. Всё началось с поста на пикабу. Если вкратце, то автор описывает, как собеседование в компанию, где он сам работает, проходил его друг на должность менеджера по продажам. После собеседования автор позвонил рекрутёру и поинтересовался результатами, та ответила, что вынуждены отказать, т.к. у него всего 6 друзей в соц.сети, и у него могут возникнуть сложности с установлением взаимоотношений с коллегами и клиентами.
Рекрутинг - как первое свидание с будущим работником. Первое впечатление лучше не портить. Нужно сделать его наиболее позитивным и сильным! Повысить эффективность первых контактов с кандидатам при экономии времени можно с помощью простых заготовок.
Быть профессионалом - значит быть готовым ко всем ситуациям, которые возникают в рабочем процессе. Как и в многих других, в рекрутинге очень много однотипных ситуаций. И повысить эффективность выхода из этих ситуаций при экономии времени можно с помощью простых заготовок.
Конечно, в самом начале Вам придется потратить время на создание всего нижеперечисленного, но оно того стоит!
Стоит ли безоговорочно верить советам, которые одни рекрутеры пишут для других? Все ли рекомендации можно использовать в своей практике? И что такое принцип "не навреди" в рекрутинге? Об этом рассуждает HR - эксперт Екатерина Устинова.
«Можете ли вы за несколько минут оценить, подходит ли вам кандидат? В чем успех профессионального рекрутера? Как задавать вопросы, чтобы вывести соискателя «на чистую воду?» - Миллион раз мы читали на обложках книг по рекрутингу подобные вопросы – «крючки»! Есть ли в них хотя бы доля истины? Конечно, есть. Но только – доля. Все остальное – эффектная фикция, чтобы мы купили книгу, прочитали статью, лайкнули коммент или поделились им в своей хронике. О чем сейчас пойдет речь? О том, каким советам не надо следовать и почему!
Чэд Бэбли, рекрутер в области ИТ, рассказывает какую пользу может принести рекрутер
К 2016 году процесс найма персонала стал своего рода искусством, отошедшим от представлений о скучной работе HR-отдела. Были созданы системы показателей, позволяющие выявить жизнеспособных кандидатов, а также целые команды специалистов, которые проводят целый ряд проверок, призванных предсказать, насколько успешным будет тот или иной соискатель. На каждую открытую вакансию находятся сотни кандидатов, которые сражаются за место под солнцем и стараются выделиться из толпы. При этом каждый считает себя самым лучшим.
Консультанты по подбору персонала поделились своим видением идеального кандидата.
Иногда логику рекрутеров уловить очень сложно — вроде бы, и образование профильное, и опыт замечательный, и награды профессиональные имеются, и бывшие работодатели хвалят. Но что-то пошло не так, и после собеседования, вас, не пригласили на работу. Что же произошло? Вполне возможно, что вы просто не попали под типаж идеального кандидата, которого хочет найти этот рекрутер.
