Оценка кандидатов

8 критериев для оценки соискателя на управленческую позицию

КАК СОИСКАТЕЛЬ ОТНОСИТСЯ К СМЕНЕ ТЕХНОЛОГИЙ РАБОТЫ

Спросите, в каких компаниях человеку было комфортнее работать. Там. где процессы редко меняются, или где изменения происходят часто. Узнайте почему. Если у Вас динамичная струк­тура. а претендент не любит перемен, он Вам не подойдет. А новатор не впишется в консерва­тивную компанию.

ЛЮБИТ ЛИ ЧЕЛОВЕК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ

HR-Профайлинг

Профайлинг – это методика «чтения людей», основанная на технологиях спецслужб. Это оперативное распознавание лжи.

В широких кругах стала известна после фильма про профайлинг «Обмани меня» с Тимом Ротом в главной роли (рекомендуется всем).

Инструменты профайлинга позволяют:

26 тревожных признаков плохого кандидата

Отправляясь на поиски идеального кандидата, вы неизбежно рискуете.

Сможете ли вы по паре документов, телефонных звонков и встреч правильно оценить стиль работы кандидата, его отношение к делу и личные качества (т.е. фактически все, что нужно знать о человеке)?

Маловероятно.

На собеседовании многие люди стремятся показать себя с лучшей стороны. В попытках доказать свою идеальность они дают ответы, которые вы хотите услышать.

Тем не менее, существуют способы отделить реальных кандидатов от тех, кто не вполне отвечает вашим требованиям.

7 правил подбора вопросов для собеседования, позволяющих нанять великолепных сотрудников

Джон Салливан и советы про вопросы

Многие устоявшиеся принципы проведения собеседований утратили свою актуальность. К примеру, сейчас кандидатов практически невозможно застать врасплох неожиданными вопросами. Сайты вроде Glassdoor позволяют им определять, какие вопросы чаще всего задает работодатель и каких ответов он ожидает. Обладая этой информацией, соискатели планомерно готовятся к собеседованиям, заучивая ответы до тех пор, пока они не начинают производить нужное впечатление, звучать искренне и достоверно.

5 советов, помогающих отсеять кандидата, который "на бумаге" выглядит идеально, но при этом абсолютно вам не подходит

Доводилось ли вам рекомендовать кого-либо, а затем слышать, что он получил работу, но был вскоре уволен? Мне доводилось, и я могу сказать, что это очень неловкая ситуация.

Если некоторым людям удается ввести в заблуждение даже знакомых (вроде меня), то что уж говорить о специалистах по кадрам, которые вынуждены принимать решение о найме по результатам одной или двух бесед.

К счастью, существуют некоторые признаки, позволяющие отсеять заведомо неподходящих кандидатов. Дважды подумайте перед тем, как делать предложение тем, кто:

Топ-менеджер компании стоимостью в 4 миллиарда долларов заставляет каждого соискателя выполнить одно задание, чтобы выяснить, является ли человек командным игроком

  • Если вы подаёте заявку на работу в ANGI Homeservices, то вам следует ожидать, что на собеседовании вам будут задавать вопросы, направленные на оценку ваших навыков сотрудничества.
  • Именно так утверждает Ойсин Ханрахан, директор по производству в ANGI и основатель Handy (которая была куплена ANGI).
  • Акцент ANGI на командной работе – это не уникальное явление. Гибкие навыки, вроде коммуникативных навыков или навыков ведения переговоров, будут ключевыми атрибутами на рабочих местах будущего.

Рабочая среда будущего требует хороших командных игроков.

Забудьте о вопросах для собеседования! 4 свежих способа для проверки уровня эмоционального интеллекта кандидатов

Мы ищем менеджеров, которые демонстрируют высокий уровень эмоционального интеллекта. Вот, пожалуйста, попробуйте это кольцо настроения.

Эмоциональный интеллект - это горячая тема. Настолько горячая, что в телепрограмме "Холостяк" на телеканале ABC одна участница сказала другой участнице, что той "недостает эмоционального интеллекта, чтобы стать спутницей холостяка того сезона", и это вызвало  жаркие дебаты.

12 признаков плохого кандидата

Можете ли вы за несколько минут определить, подходит ли вам кандидат? Как вычислить уровень его совместимости с коллегами, стиль работы и отношение к ней, встретившись с ним всего раз или два?

Кандидаты - не враги, и рекрутеры всегда проявляют по отношению к ним самые лучшие намерения. Но когда они пытаются получить роль, они ведут себя наилучшим образом, и мы нередко пропускаем важные сигналы.

Директор технологической компании объяснил, почему он «выбрасывает резюме», но высоко ценит сопроводительные письма

  • Ваши резюме и сертификаты по существу нерелевантные в условиях работы в компании Basecamp, занимающейся веб-разработкой.
  • Вместо этого её генеральный директор Джейсон Фрид хочет видеть, как вы справитесь с одним примерным рабочим проектом.
  • Кроме того, Basecamp требует от кандидатов составить текстовое описание проекта, чтобы проверить их писательские навыки.

В одном из эпизодов подкаста «Work and Life» генеральный директор компании Basecamp Джейсон Фрид объяснил, почему его компания никогда не смотрит на сертификаты соискателей.

Проективные вопросы для оценки мотивации кандидата

Мотивационные факторы можно оценить на этапе собеседования

Желание работать в конкретной сфере

Вопросы для оценки этого фактора:

  • Как Вы считаете, почему сотрудники идут работать в … (ваша сфера)?
  • Чем Вас привлекает сфера …?
  • Какие преимущества есть у работы в … (ваша сфера)?

Стремление работать именно в вашей компании

Вопросы для оценки этого фактора:

Вид документа: 
Подписка на Оценка кандидатов