Оценка кандидатов

Инсайдеры из компании Amazon рассказывают о том, как уникальная система собеседований «петля» помогает отсеивать кандидатов, которые не соответствуют их культуре

  • Amazon использует практику найма, называемую «петлей», чтобы определить, будет ли кандидат соответствовать культуре, а сотрудник, известный как «бар-рейзер», действует в качестве третьей стороны для оценки поведенческих навыков кандидатов.
  • Инсайдеры сказали, что процесс рассчитан на длительный срок, с примерно шестью собеседованиями продолжительностью в час.
  • Основная цель этого процесса заключается в том, чтобы заставить кандидатов подкреплять свои ответы на поведенческие вопросы примерами и фактическими данными.

3 ключевых характеристики, которые компания Salesforce ищет в кандидатах на должности в области продаж, основаны на внутреннем анализе лучших работников

  • Компания Salesforce изучила характеристики своих лучших продавцов, чтобы понять, что именно позволяло им добиваться таких успехов.
  • Как показал анализ, техническая квалификация имеет меньше значение, чем опыт работы с CRM, система ежемесячных квот и рассказ истории бренда.
  • Теперь в Salesforce лучше представляют, какие черты следует искать в соискателях, вместо того, чтобы выбирать наугад.

Ролевая оценка: размышления в офисе

Когда предприятие берет на работу человека, оценивается не только его опыт, но и его соответствие данной должности. Вот только можно ли это определить за часовое собеседование? Оценка роли сотрудника поможет избавиться от беспочвенных догадок и минимизирует риск приема на работу неподходящего соискателя.

«Я считаю, что традиционный найм весьма ограничен, - прокомментировала Мина Пак, директор Feme Ltd, одного из ведущих импортеров и оптовых продавцов косметических товаров и средств для волос. - Я имею в виду, что о человеке многого не узнаешь за несколько часов собеседования».

Главный рекрутер компании Salesforce утверждает, что высокомерие – самый опасный сигнал при найме. Вот как они определяют это качество в ходе собеседования

  • Компания Salesforce непреклонно следует своим основным четырем культурным принципам при принятии кадровых решений. И главный опасный сигнал, свидетельствующий, что человек не обладает этими ценностями – это высокомерие, утверждает Ана Ресио, исполнительный вице-президент компании по международному рекрутингу.
  • Весомым показателем этого в процессе собеседования является поведение, при котором человек не ссылается на команду, которая помогла ему достичь поставленной цели. Если вкратце, говорит Ресио, такие соискатели слишком часто используют слово «я».

8 критериев для оценки соискателя на управленческую позицию

КАК СОИСКАТЕЛЬ ОТНОСИТСЯ К СМЕНЕ ТЕХНОЛОГИЙ РАБОТЫ

Спросите, в каких компаниях человеку было комфортнее работать. Там. где процессы редко меняются, или где изменения происходят часто. Узнайте почему. Если у Вас динамичная струк­тура. а претендент не любит перемен, он Вам не подойдет. А новатор не впишется в консерва­тивную компанию.

ЛЮБИТ ЛИ ЧЕЛОВЕК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ

HR-Профайлинг

Профайлинг – это методика «чтения людей», основанная на технологиях спецслужб. Это оперативное распознавание лжи.

В широких кругах стала известна после фильма про профайлинг «Обмани меня» с Тимом Ротом в главной роли (рекомендуется всем).

Инструменты профайлинга позволяют:

26 тревожных признаков плохого кандидата

Отправляясь на поиски идеального кандидата, вы неизбежно рискуете.

Сможете ли вы по паре документов, телефонных звонков и встреч правильно оценить стиль работы кандидата, его отношение к делу и личные качества (т.е. фактически все, что нужно знать о человеке)?

Маловероятно.

На собеседовании многие люди стремятся показать себя с лучшей стороны. В попытках доказать свою идеальность они дают ответы, которые вы хотите услышать.

Тем не менее, существуют способы отделить реальных кандидатов от тех, кто не вполне отвечает вашим требованиям.

7 правил подбора вопросов для собеседования, позволяющих нанять великолепных сотрудников

Джон Салливан и советы про вопросы

Многие устоявшиеся принципы проведения собеседований утратили свою актуальность. К примеру, сейчас кандидатов практически невозможно застать врасплох неожиданными вопросами. Сайты вроде Glassdoor позволяют им определять, какие вопросы чаще всего задает работодатель и каких ответов он ожидает. Обладая этой информацией, соискатели планомерно готовятся к собеседованиям, заучивая ответы до тех пор, пока они не начинают производить нужное впечатление, звучать искренне и достоверно.

5 советов, помогающих отсеять кандидата, который "на бумаге" выглядит идеально, но при этом абсолютно вам не подходит

Доводилось ли вам рекомендовать кого-либо, а затем слышать, что он получил работу, но был вскоре уволен? Мне доводилось, и я могу сказать, что это очень неловкая ситуация.

Если некоторым людям удается ввести в заблуждение даже знакомых (вроде меня), то что уж говорить о специалистах по кадрам, которые вынуждены принимать решение о найме по результатам одной или двух бесед.

К счастью, существуют некоторые признаки, позволяющие отсеять заведомо неподходящих кандидатов. Дважды подумайте перед тем, как делать предложение тем, кто:

Топ-менеджер компании стоимостью в 4 миллиарда долларов заставляет каждого соискателя выполнить одно задание, чтобы выяснить, является ли человек командным игроком

  • Если вы подаёте заявку на работу в ANGI Homeservices, то вам следует ожидать, что на собеседовании вам будут задавать вопросы, направленные на оценку ваших навыков сотрудничества.
  • Именно так утверждает Ойсин Ханрахан, директор по производству в ANGI и основатель Handy (которая была куплена ANGI).
  • Акцент ANGI на командной работе – это не уникальное явление. Гибкие навыки, вроде коммуникативных навыков или навыков ведения переговоров, будут ключевыми атрибутами на рабочих местах будущего.

Рабочая среда будущего требует хороших командных игроков.

Страницы
Подписка на RSS - Оценка кандидатов