Основная проблема малого бизнеса и многих средних компаний – фатальное отставание в эффективности от крупного бизнеса. Низкая эффективность процессов в малом и среднем бизнесе проявляется во многих направлениях, но наиболее очевидна она в подборе персонала. Крупный бизнес привлекает лучших кандидатов благодаря его престижу и высококлассным техникам отбора соискателей. Малому и среднему бизнесу приходится довольствоваться теми кандидатами, что остались. И чаще всего, на долю малого бизнеса остаются наименее подходящие кандидаты. Проблема низкой эффективность HR процессов в малом и среднем бизнесе – устаревшие методики оценки кандидатов. В 90% компаний малого бизнеса и в 75% среднего единственным инструментом оценки квалификации кандидата остается собеседование. Тогда как крупный бизнес проводит отсев в 3-4 этапа – собеседование является финальным этапом, но ключевую роль играют автоматизированные методы оценки – в первую очередь тестирование. Что такое тесты при приеме на работу и какие преимущества они дают работодателям?
Что такое тесты при приеме на работу?
Наибольшую популярность у кадровиков получили следующие 4 типа тестов:
Тесты на оценку интеллектуальных способностей – они же тесты на интеллект или когнитивные способности. Эти тесты представляют собой числовые тесты, вербальные тесты и абстрактно-логические тесты. Они предназначены для определения умственных способностей кандидатов в таких областях, как скорость мышления, усвоение новых навыков и критический анализ информации. Вербальные тесты определяют навыки понимания текстовой информации, анализа и понимания текстов. Числовые тесты измеряют, насколько точно кандидаты могут работать с числами и анализировать информацию в виде таблиц, графиков, соотношений и процентов. Логические тесты измеряют, насколько хорошо кандидаты могут находить общие правила и закономерности.
Тесты на профессиональные компетенции – эти тесты также называются ситуационными тестами, потому что они представлены в виде кратких ситуаций, которые могут происходить на рабочем месте. Обычно эти ситуации представляют собой конфликты или сложные сценарии, в которых кандидат должен выбрать один из нескольких предложенных вариантов действий. То, какой вариант выберет кандидат, может много рассказать о его профессиональных навыках и компетенциях.
Личностные опросники – эти задания представляют собой опросники на оценку черт личности кандидата. Это очень полезный инструмент, который может составить психологический портрет кандидата и предсказать его психологическую совместимость с предлагаемой работой. Например, для работы в продажах, где требуются отличные навыки коммуникации и убеждения, вряд ли подойдет человек, который боится общаться с незнакомыми людьми и сторонится людных мест.
Мотивационные опросники – это еще один важный инструмент, позволяющий эффективно управлять персоналом. Ведь зная, что мотивирует человека достигать большего в его работе, можно выстроить процессы его работы наиболее эффективным образом.
Когда используются тесты при приеме на работу?
Тесты при приеме на работу обычно применяются в процессе найма до этапа собеседования. Они особенно полезны для организаций, в которых много кандидатов, претендующих на вакансии в компании. Надо понимать, что тесты перед приемом на работу не являются универсальным инструментом, который способен полностью заменить собой собеседование и анализ резюме – это дополнительный инструмент оценки, который действует как сито, не допускающий до собеседования откровенно слабых и неподходящих кандидатов. В этом плане тесты могут значительно упростить работу кадрового отдела и сократить время и расходы на подбор нового персонала. Кроме того, тесты являются точным и полезным инструментом для изучения возможности повышения действующих сотрудников. Особенно полезны в этом плане тесты на управленческие компетенции и способность к лидерству.
7 преимуществ использования тестов при приеме на работу
Ниже мы перечислим причины, почему вашему кадровому отделу стоит использовать тесты при приеме на работу, если вы их еще не используете. Отметим, что 100% крупных работодателей России и мира уже используют те или иные виды тестирования кандидатов перед приемом на работу.
-
Прогнозирование производительности труда
Причина номер один, по которой многие рекрутеры применяют тесты на интеллект и ситуационные тесты в процессе найма, заключается в том, что эти тесты могут предсказать будущую успешность сотрудника в его работе. Эти тесты являются точным показателем производительности труда. Если вы хотите понять, насколько хорошо новичок может освоить новые навыки, следовать инструкциям и общаться с другими, то тестирование может помочь в этом.
-
Легкость и простота использования
Многие методы найма являются дорогостоящими и требуют много времени для администрирования. Тесты при приеме на работу, с другой стороны, очень легко добавить в процесс найма. Используя онлайн-платформу EMPLOYER.HRLIDER, просто отправьте выбранным кандидатам ссылку для прохождения онлайн-теста. Это займет у вас пару минут. А после прохождения теста кандидатом, вы получите данные в виде простого результата и рекомендации по дальнейшей работе с этим кандидатом.
-
Доступность даже для малого бизнеса
Процессы найма достаточно дорогие сами по себе. Однако, если учесть, что тестирование кандидатов перед приемом на работу может улучшить качество вашего найма, это относительно недорогой инструмент найма. Стоимость компенсируется тем, насколько хорошо новый сотрудник может выполнять свою роль. Цены на платформе EMPLOYER.HRLIDER начинаются от 8900 рублей за оценку 100 кандидатов, так что это действительно доступное решения даже для малого и среднего бизнеса.
-
Найм на основе объективных данных
Основная проблема, с которой сталкиваются рекрутеры, — непреднамеренная предвзятость при приеме на работу. Доказать, что вы наняли сотрудника объективно, может быть сложно, но подбор на основе точных данных может все изменить. После тестирования у вас будет больше объективных данных и информации о кандидате, на основе которых вы сможете принять решение.
-
Возможность не допустить неудачные наймы
Одним из лучших результатов использования тестирования перед приемом на работу является то, что вы будете принимать более обоснованные решения о найме. Стоимость замены неудачного сотрудника может составлять до трети оклада на должности. Собирая данные о релевантных факторах, вы можете принимать более обоснованные решения о найме и избегать найма тех, кто может оказаться неудачным на этой должности. Сэкономьте время и деньги на подборе персонала, избегая принятия неправильных решений в процессе найма.
-
Сокращение времени найма
Рекрутеры всегда пытаются найти новые способы сократить время найма. По некоторым причинам процессы найма могут быть чрезвычайно длительными. Это означает, что у вас может не быть никого на вакантной должности в течение некоторого времени, что вызовет проблемы в команде. Используя тестирование перед приемом на работу, вы можете ускорить процесс найма. Эти тесты облегчают сравнение кандидатов и сокращения их списка.
-
Улучшенное удержание персонала
Некоторый уровень текучки персонала следует ожидать в любом бизнесе. В конце концов, все когда-либо увольняются с работы. Однако, когда много людей начинают увольняться, для этого должна быть причина. Одна из самых распространенных причин, по которой люди уходят с работы, заключается в том, что они не подходят для этой роли. Если вы хотите снизить текучку кадров в своей организации, вам нужно начать лучше нанимать сотрудников, и тестирование может помочь вам в этом. Нанимая людей, которые хорошо справляются с этими тестами, вы будете нанимать людей, наиболее подходящих для работы, и имеют навыки, необходимые для этой роли. Со временем, если вы продолжите использовать этот инструмент, это может снизить вашу текучесть кадров.
Платформа тестирования персонала EMPLOYER.HRLIDER создана, чтобы помочь вам проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в вашу компанию. Преимущества этой платформы – простота использования (старт за 5 минут), доступность (стоимость тестирования одного кандидата – 80 рублей, 8900 рублей за оценку 100 кандидатов) и надежность результатов. Для консультации и бесплатного демо-доступа звоните 8800-250-2406 или пишите на support@hrlider.ru. Удачи и профессиональных успехов!
Поделиться
