оценка эффективности

20 показателей эффективности обучения персонала

Перечень из 20-ти количественных и качественных метрик оценки эффективности обучения. Проверьте себя – все ли подходящие способы оценки вы применяете.

Количественные показатели эффективности обучения:

1. Количество сотрудников, прошедших обучения к общему числу сотрудников

2. Количество проведенных тренинговых дней на преподавателя в месяц

3. Индекс удовлетворенности участников обучения по анкетам обратной связи

4. Количество подразделений компании, охваченных обучением

Вид документа: 

Пошаговое руководство проведения оценки эффективности работы сотрудников в Google

  • Управление эффективностью – это неотъемлемая часть культуры любой компании.
  • В Google принят инновационный подход к оценке эффективности внутри компании.
  • Они решили использовать инновационную внутреннюю систему оценивания, известную как «цели и ключевые результаты», в качестве первого шага в этом процессе.
  • Лазло Бок, старший вице-президент по работе с персоналом в Google, написал книгу «Work Rules!», описывая оставшуюся часть этого процесса, которая осталась неизменной с момента публикации книги.

Идеальный HR? Инструкция по применению

Идеальный HR? Инструкция по применению

Недавно ко мне поступил любопытный запрос: есть хорошая девочка, которую взяли в отдел HR, но она не разбирается в специфике работы отдела. Важно достаточно быстро и глубоко научить ее основным принципам работы департамента в целом. Чтобы четко понимала основные цели работы отдела. Чтобы «вписалась» в работу службы. Чтобы потом могла грамотно работать в связке с другими сотрудниками. Чтобы через пару месяцев заменила давно работающую опытную сотрудницу, когда та уйдет в официальный декрет. В общем, чтобы с места – и в карьер.

Почему компания General Electric отказалась от рейтингов сотрудников, прекратила составлять ежегодные анализы производительности труда и переосмыслила роль головного офиса

Недавно мы с главным редактором LinkedIn Дэном Ротом обсуждали будущее GE  - в частности, трансформацию в крупнейшее в мире цифровое промышленное предприятие и развивающуюся культуру, основанную на децентрализованном процессе принятия решений и способе мышления, характерном для стартапов.

Как оценить результативность сотрудников?

Оценка персонала является краеугольным камнем тех процессов, которые происходят в организации. Так, благодаря оценке, мы понимаем, кого нанимать.

 Мы оцениваем действующих сотрудников и понимаем результат воздействия на них в виде тренингов, каких-то обучений, роста компетенций со временем и все прочее. Также это нам служит основой для работы с грейдовой системой и, вообще, системой мотивации. Прежде чем мы поймем, как оценить результативность наших сотрудников, мы должны вспомнить о потоке организации. Так, в каждой компании есть свой главный бизнес-процесс, который приносит ей деньги. Давайте рассмотрим, допустим, любую торговую компанию. Там главный процесс – товарооборот.

EVA (добавленная экономическая стоимость) в мотивации Топ-менеджмента

EVA

Добавленная экономическая стоимость (EVA) - реальная экономическая прибыль, которая принадлежит акционерам после вычета всех операционных расходов (включая налоги) и финансовых издержек. Так как EVA официальная торговая марка Stern Stewart Management Services of New York City, очень часто используется другой термин «Экономическая прибыль» (EP).

EVA = (доходность капитала – стоимость капитала) х (инвестиционный капитал).

Например, доходность фирмы составляет 10% на 1 миллион долларов, а стоимость капитала составляет 11%, тогда:

EVA = (10%-11%) * 1 000 000 = - 10 000$

Лучшие компании заботятся о продуктивности, а не об эффективности

Многие лидеры думают, что "продуктивность" и "эффективность" - это синонимы, две стороны одной монеты.

Самый важный вопрос для собеседования для оценки эффективности соискателя

Луи Адлер об оценке производительности будущего работника

Я занимаюсь рекрутингом более 30 лет. За это время более 90% лиц, ответственных за подбор персонала, были свято уверены в том, что они знают, как надо проводить собеседования. На самом же деле, лишь треть из них знала, что и как нужно делать.

Именно поэтому мне пришлось научиться делать все самому, чтобы убеждать работодателей в том, что представленные мной кандидаты заслуживают внимания. Я разработал методику, основанную на анализе производительности и составил список вопросов, которые, по моему мнению, позволяют с высокой точностью определить степень соответствия кандидатов.

Положение об оценке персонала (3)

Шапка

Положение об оценке персонала

Раздел 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Назначение Положения

Настоящее Положение разработано в соответствии с требованиями действующего законодательства и действует в рамках комплексной системы управления персоналом. Положение определяет порядок, принципы и критерии оценки персонала в целях обеспечения соответствия профессионального, образовательного и личностного уровня сотрудников производственным задачам и социально-экономической миссии, реализуемым Компанией ООО «Омега» (далее - Компания).

Вид документа: 

Как эффективно использовать performance review в работе HR?

В большинстве компаний периодически проводят анализ деятельности сотрудников (Performance Review) — обычно раз в полгода или год. Нередко это несколько неловкий и пугающий как для сотрудника, так и для HR менеджера процесс. 

Страницы
Подписка на RSS - оценка эффективности