Оценка персонала, ассессмент

Многие крупные работодатели проводят мероприятия, называемые «центры оценки», «днем оценки» или «повторным или финальным собеседованием», в качестве последней стадии процедуры приема на работу.

Обзор методов оценки труда

Существует четыре основных типа методов оценки труда:

Изначально система была разработана в Intel, однако Google удалось сразу перенять ее и успешно использовать, поскольку она применима как к компаниям, так и к командам или даже отдельно взятым сотрудникам. Вы можете использовать OKR как на работе, так и в личной жизни.

В прошлом году партнер Google Ventures Рик Клау представил презентацию о работе OKR. Удивительно со стороны наблюдать, как работает Google! Информация может оказаться полезной для любой компании или человека, желающего эффективно организовать свою деятельность.

Оценка работы сотрудников и оптимизация труда являются основополагающими для создания сильной и эффективной команды. Системы структурированной оценки труда сотрудников должны объединять миссию и цели компании с общим оценочным анализом сотрудника. Такие системы обычно включают концептуальные и функциональные определения основных знаний и умений. Системы оценки труда используют стандартные критерии, многоаспектные рейтинги, шкалу структурированных рейтингов и другие четко сформулированные критерии для каждой рабочей категории.