Более 30 лет я помогала компаниям — от стартапов до гигантов вроде Shell и Chevron — решать стратегические задачи. Как консультант я помогала организациям ориентироваться в условиях неопределённости, всегда руководствуясь принципами поддержки.
Сейчас, находясь на пенсии, я сама прохожу через трансформацию. В моей сфере, которая была сосредоточена на управлении изменениями, есть выражение: «Выпей своего шампанского». Это значит, что нужно практиковать то, что проповедуешь, — не только в бизнесе, но и в личной жизни.
Однажды я работала с руководителем, который имел репутацию человека, продвигающего изменения, но ему самому было сложно их внедрять. В то время наша компания внедряла более быстрые методы работы, но повсюду встречала сопротивление.
Я предложила ему перестать говорить и начать действовать.
На нашей следующей общекорпоративной встрече, вместо очередного распоряжения, он вошёл с бутылкой шампанского. «Мы говорим, что мы инновационная компания, но действительно ли мы действуем как таковая?» — спросил он. «Сегодня я выпью своё шампанское».
Затем на экране появилась надпись: «Вот где я допустил ошибку». Он признал просчёты, ошибочные предположения и области, где недооценил сложность задачи. Это позволило команде увидеть, что можно рисковать, пробовать, ошибаться и открыто говорить о том, что не работает.
Для меня выход на пенсию стал своего рода «тестом с шампанским», и я поняла, что личные изменения сложнее — и полезнее — чем помощь другим в их преодолении.
В прошлом августе, в 53 года, я вышла на пенсию раньше срока, чтобы исследовать мир. Мы с мужем Нигелом приняли концепцию «медленных путешествий». Отказ от офисной работы ради такого насыщенного приключениями образа жизни проверил нашу способность адаптироваться.
Я всегда мечтала о путешествиях, но у меня никогда не было средств, чтобы это реализовать. Когда я познакомилась с Нигелом в Хьюстоне, мы оба работали в нефтегазовой отрасли. Я поделилась своим видением жизни на пенсии, и после консультаций с финансовым советником Нигел постепенно стал более открыт к этой идее. Мы пересмотрели инвестиционный портфель, перевели средства в фонды с фиксированным доходом и сократили расходы. Примерно полгода назад мы решились на этот шаг.
Свобода, пришедшая с уходом от рутины ежегодных оценок эффективности и воскресных «страхов», была огромной. Но я не ожидала, как сильно мне будет не хватать ощущения ценного партнёра, близких отношений, которые я выстраивала, помогая другим, и чувства цели, которое я испытывала, видя, как другие добиваются успеха.
Я быстро поняла, что, хотя моя жизнь изменилась, потребность в видении, стратегии и влиянии никуда не исчезла.
- Businessinsider.com
Поделиться
