Словарь по управлению персоналом

Базис компетентности IPMA (ICB)

Миниатюра: 

Методология аттестации руководства проектом для менеджеров проекта международной ассоциацией руководства проектом (IPMA). Объяснение базиса компетентности IPMA Caupin, Knoepfel, Morris и Pannenbäcker. ('99)

Поделиться

Система управления знаниями

Миниатюра: 

Управление знаниями - это:

70% - человеческого фактора

20% - процесса

10% - технологии

Люди

Люди - носители неявных знаний

Методология управления знаниями позволяет создавать системы связей между сотрудниками, обладающими знаниями, мотивировать обмен и распространение знаний, что, в конечном итоге, приводит к появлению новых знаний

Поделиться

Знания

Миниатюра: 

Управление знаниями

Что такое знания?

Знания — это проверенные практикой результаты познания действительности и верное их отражение в мышлении человека.

К знаниям относят:

  • Информацию
  • Убеждения и ценности
  • Идеи и изобретения
  • Теории и гипотезы
  • Опыт
  • Отношения
  • Навыки
  • Мнения и суждения

Поделиться

Управление знаниями

Миниатюра: 

Что такое управление знаниями?

Управление знаниями - это процесс извлечения, структурирования, распространения и использования знаний.

В вашей компании осуществляется эффективное управление знаниями, если вы можете уверенно ответить на 7 из 9 следующих вопросов:

Поделиться

MAGIC

Миниатюра: 

Измерение и бухгалтерский учет интеллектуального капитала (Measuring and Accounting Intellectual Capital). Объяснение MAGIC

Что такое MAGIC? Описание

MAGIC (Измерение и бухгалтерский учет интеллектуального капитала) - европейский научно-исследовательский проект, который отчасти финансировался Европейской Комиссией. Цель проекта состояла в разработке методологии и системы измерения интеллектуального капитала.

Поделиться

Мотивация и стимулирование персонала

Миниатюра: 

Мотивация персонала – это внутреннее побуждение сотрудников к эффективной качественной работе и заинтересованности результатами своего труда.

Стимулирование персонала – это внешнее воздействие на сотрудников с целью получения определенного результата или выполнения какой-то работы.

Собственно, стимулирование является средством, с помощью которого можно вызвать у сотрудников мотивацию к эффективной работе.

Поделиться

Аттестация персонала

Миниатюра: 

Аттестация персонала – это проверка сотрудников организации на профпригодность, оценка их знаний, навыков, умений с целью выявления степени их соответствия занимаемым должностям и определения кадровой политики организации.

Задачи и цели аттестации персонала

Целями и задачами аттестации и оценки персонала являются:

Поделиться

Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов) (Sveiby)

Миниатюра: 

Измерение нематериальных активов. Объяснение Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов) Karl-Erik Sveiby

Intangible Assets Monitor (IAM) - метод для измерения нематериальных активов. Он представляет несколько показателей для измерения нематериальных активов простым способом. Выбор показателей зависит от стратегии компании. Формат особенно уместен для компаний с большими объемами нематериальных активов.

Поделиться

Автобиография

Миниатюра: 

Автобиография – это описание человеком в произвольной форме основных этапов его жизни. Автобиография, так же, как и характеристика, необходима при приёме на работу. Также она может понадобиться для военкомата или при поступлении на учебу.

Как написать автобиографию

Пишется автобиография от руки на листе бумаги формата А4, можно оформить её на специальном бланке. Форма изложения – повествовательная, от первого лица единственного числа.

Поделиться

Value Profit Chain (Цепочка ценностной прибыли) (Heskett Sasser Schlesinger)

Миниатюра: 

Достижение результатов и качества процессов путем укрепления лояльности, доверия, приверженности и чувства собственности в сознании ключевых заинтересованных сторон. Объяснение Value Profit Chain (Цепочка ценностной прибыли) Heskett, Sasser и Schlesinger. ('03)

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Словарь по управлению персоналом