Словарь по управлению персоналом

Процессуальная теория мотивации

Теория ожиданий

Теория ожиданий разработана для того, чтобы дать ответ на вопрос, почему человек делает тот или иной выбор, сталкиваясь с несколькими альтернативами, и насколько он мотивирован добиваться результата в соответствии со сделанным выбором. Процесс мотивации по теории ожидания складывается как бы из взаимодействия трех блоков:

Содержательная теория мотивации

Теория Абрахама Маслоу

5 иерархических уровней потребностей человека

 1.  Физиологические потребности, необходимые для выживания организма.

 2.  Потребности в безопасности, то есть в защите от физических и психологических опасностей (защита от неустроенности, боли, гнева, страха и т. д.).

 3.  Социальные потребности, выражают желание человека иметь семью, друзей, принадлежать к определенной социальной группе, к стране, находиться в социальных контактах, вообще в соци­альных взаимосвязях.

Среднесписочная численность кадрового подразделения – средняя численность сотрудников кадрового подразделения, реализующего все функции управления персоналом и его учета, рассчитанная в соответствии с требованиями официальной отчетности, за исключением внештатных сотрудников, а также сотрудников, работающих только с филиалами компании (или доли соответствующих трудозатрат в общем объеме рабочего времени - так если 2 сотрудника тратят половину своего рабочего времени на работу с филиалами, то в численности кадрового подразделения они учитываются как 1 сотрудник).Если функции

Общая численность персонала – средняя численность работников, включая сотрудников списочного состава (в т.ч. находящихся в отпуске по уходу за ребенком, по беременности и родам и т.д.), а также внешних совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера, рассчитанная в соответствии с требованиями официальной отчетности.