HR

20 ошибок, за которые не любят HR

HR-партнер компании Wargaming Михаил Притула рассказывает о проблемах современных HR'ов. С комментариями редакции HR-Portal

Мне часто приходится читать посты о закате HR-эпохи, об увольнении целых HR-отделов, о проколах рекрутеров, которые не видят разницы между языками программирования и их аналогами.

Эти посты моментально подхватываются тысячами работодателей, репостятся, лайкаются и комментируются. Каждый из нас может поделиться опытом взаимодействия с HR. Я собрал наиболее частые ошибки HR и проанализировал их. 

Цель статьи не просто указать на недостатки, а скорее собрать каталог «диагнозов» и предложить решения. Итак, двадцать основных ошибок, за которые не любят HR. Поехали!

7 ошибок в управлении персоналом, которые нужно исправить прямо сейчас

В управлении персоналом существует немало распространенных ошибок. Наверняка вы допускаете хотя бы одну из них.

Если дела идут хорошо, соблазн пустить управление персоналом на самотек может быть очень велик. В конце концов, есть куда более важные занятия! В зависимости от ситуации, контакты с сотрудниками могут приносить удовольствие, а могут пугать и поглощать все свободное время.

Почему (и в чем) HR-специалисты должны брать пример с маркетологов?

В настоящее время все знают, что культура компании играет решающую роль в процессе ее цифрового преобразования. Это особенно верно для сферы маркетинга, которая движется вперед семимильными шагами. Успехи маркетологов сильно зависят от поддержки со стороны HR-специалистов, которая включает в себя обучение новым навыкам.

С другой стороны, успехи HR-специалистов зависят от поддержки маркетологов, которые могут по меньшей мере научить их правильно мыслить. В условиях ожесточенной войны за таланты, которая идет преимущественно в социальных сетях, взаимная поддержка нужна как никогда.

Чему HR-специалисты могут поучиться у маркетологов

HR уже давно вышел за пределы традиционного подхода к управлению персоналом. Какие подходы из маркетинга могут взять на вооружение HR-специалисты? Четыре маркетинговые стратегии, которые улучшат HR-стратегии компании.

1. Понимание целевой аудитории

Маркетологи имеют глубокое понимание своей аудитории. Они изучают демографические данные, отношения и поведение для создания подробного портрета клиента и целевых сообщений для определенных групп людей.

Какие вызовы стоят перед HR-рынком в 2017 году

HR-директора ведущих компаний выделили ключевые проблемы в сфере управления персоналом, с которыми сталкиваются компании, и поделились планами на 2017 год.

Александр Кучеренко, директор по персоналу ДТЭК

Согласно нашей HR-стратегии, мы намерены развивать персонал в трех приоритетных направлениях:

5 причин почему вы потеряли опытного рекрутера, которого хотели нанять

Вы долго искали идеального рекрутера, который мог бы кардинально изменить ситуацию в вашей компании с минимальным риском и максимальными результатами. Выбранный вами кандидат оказался высококлассным специалистом, профессиональным и остроумным одновременно, а люди, которых он нанимал, неизменно достигали невиданных высот.

Где HR-ы учатся профессии

Доктор без диплома медицинского университета — хоть и не миф (какие только «корочки» не продаются), но явление редкое (смеем надеяться). С HR-ми дело обстоит иначе: встретить менеджера по управлению персоналом без диплома по специальности намного проще, чем с оным. Но люди, которые учились на филологов, психологов, преподавателей, финансистов и инженеров, выполняют свои обязанности, многие — с огромным успехом. Где они освоили ремесло? Самый распространенный ответ — ежедневная практика, когда многое приходиться делать или по наитию, или по советам более опытных коллег.

Зачем HR-специалисту нужна психология?

В сферу управления приходят люди с профильным или смежным образованием, некоторые с абсолютно иной профессиональной среды. Однако рано или поздно они сталкиваются с тем, что знание психологии становится необходимым. В данной статье приведены причины, почему стоит обратить на эту науку внимание.

Где у HR-а мотивационная кнопка?

Спросите любого хорошего HR-профессионала, что мотивирует сотрудников в его компании и вы, наверняка, получите точный ответ, подкрепленный данными различных опросов и исследований. А затем задайте ему вопрос о его личной мотивации и, скорее всего, вы услышите то же самое или натолкнете на размышления, пожалуй, это все от того, что HR-ы склонны думать о своих сотрудниках намного больше, чем о себе.

Чему учиться HR-у?

Управление человеческими ресурсами — это комплекс мероприятий по управлению персоналом предприятия. Целью этих мероприятий, включающих поиск вышеупомянутого персонала, его адаптацию, развитие, мотивацию и т. д., является достижение целей конкретного бизнеса.

Т. е. HR-служба, партнер, generalist или, проще говоря, менеджеры по персоналу должны обеспечить компанию именно таким ресурсом, который создаст ей на рынке конкурентное преимущество и позволит достичь своих целей.

Страницы
Подписка на RSS - HR