Опубликовано пользователем Valeratal
Чтобы следить за компетенциями и верно оценивать сотрудников, в компаниях выстраивают центры оценки, благодаря которым у руководителей всегда есть описанный профиль навыков сотрудника, связь этих компетенций с KPI бизнеса, карта компетенций всего отдела. 24 мая на вебинаре в «Акселераторе ФРИИ» эксперты расскажут, как правильно выстраивать центр оценки, регистрируйтесь по ссылке.
Новости
Статьи
- Магия HR-аналитики: практика по сводным таблицам в Excel для рекрутеров
- 6 причин, по которым очень умные люди не могут найти свое счастье
- Корпоративная культура для новых сотрудников
- 21 неподходящая фраза для первой встречи
- Если вам отказали в приеме на работу, эти 6 вещей помогут сохранить динамику поиска работы
- Почему ваше резюме нуждается в точных глаголах действия
- Почему слишком много умных сотрудников в одной команде это плохо
- Удаленные сотрудники: многочисленные плюсы и неожиданные минусы
- Кто будет делать работу сотрудника, который уходит? Планирование преемственности
- Как молодому руководителю управлять более опытным коллективом
Форум
- Новые клиенты
- Табель учета рабочего времени
- Платформа для обучения
- Договор рекрутинга с зарубежной компанией
С Уважением, Валерий, администратор сайта HR-Portal.ru
Поделиться
