Статьи

Непрерывное обучение как главный тренд образования будущего

Развитие технологий и сокращение жизненного цикла профессий привели к устареванию классической модели образования «школа-вуз». Ей на смену пришла концепция lifelong learning — непрерывного обучения в течение всей жизни

Около 20—30 лет назад, получив профессию, можно было планировать свою карьеру и быть уверенным, что в ближайшие годы в ней ничего не изменится. Сегодня такая ситуация практически невозможна: уходят в прошлое не только целые специальности — структура самих профессий меняется с огромной скоростью.

Модель изменений Вирджинии Сатир

Стать лучше можно всегда. Это убеждение лежит в основе модели изменений, разработанной семейным терапевтом Вирджинией Сатир. Ее система помогает людям улучшить свою жизнь, трансформируя то, как они понимают и выражают себя.

Одним из компонентов системы Сатир является пятиступенчатая модель изменений, которая описывает влияние каждой отдельной ступени на чувства, способ мышления, продуктивность и физиологию человека. Используя принципы, воплощенные в этой модели, вы можете лучше понять, как самому справляться с изменениями и как помочь это сделать другим.

Модель ABC – преодоление пессимистического мышления

Оксана напряженно работала над отчетом на протяжении недели. Сроки были сжатыми, и когда она передавала отчет своему боссу для первой вычитки, ее распирало от гордости. Она рассчитывала, что начальство высоко оценит качество ее работы.

Однако, читая отчет, ее руководитель слегка нахмурилась. Мгновение спустя, она вернула Оксане ее отчет.

«Думаю, вы хорошо поработали, – произнесла она, – но если вы переделаете второй раздел и добавите туда цифры, которые я прислала вам вчера вечером, отчет можно будет представить совету директоров».

Исследование DT-Global Business Consulting GmbH: цифровая трансформация, новые бизнес-процессы и удаленная работа – как меняются российские компании?

Респонденты назвали развитие цифровых технологий наиболее значимой тенденцией. 67% компаний просят своих сотрудников работать в традиционном формате и в то же время осваивать цифровые технологии, при этом 89% называют поиск специалиста по цифровизации непростой задачей

5 сфер и профессий, не пострадавших от коронавируса

Пандемия и глобальный карантин создали ряд проблем для бизнеса, вынужденного либо закрыться, либо замереть в ожидании, либо экстренно перестраивать процессы, чтобы выжить. Но не на всех COVID-19 повлиял негативно/

Когнитивная реструктуризация

Михаил только что отдал отчет своему боссу Яне. Она читает его, благодарит за работу и делает несколько небольших критических замечаний. К сожалению, один из таких комментариев задевает больное место Михаила, и он мчится в свой офис, чувствуя себя злым и расстроенным.

Страх стать успешным

Страх — это сильные эмоции, и если вы испытываете большую боязнь успеха, то, вероятно, это и удерживает вас от счастливого будущего. Боязнь успеха (Achievemephobia) может показаться многим странной, но, на самом деле, это реальная социальная фобия. Она значительно усложняет жизнь человека: от поиска работы и установлениях хороших отношений до превращения его в постоянного пленника страха.

Мотивация 3.0: как полюбить учиться в условиях неопределенности

Традиционные образовательные модели устарели — траектория школа-вуз-работа не гарантирует ни успеха, ни самореализации. Главный тренд ближайшего будущего — гуманистический подход и персонализация обучения

Внешняя мотивация: свет в конце тоннеля или тупик?

Как создавать HR-отчеты, которые будут полезны руководству компании?

В любой компании, независимо от того, развита HR-аналитика или нет, делают HR-отчеты для руководства. Чаще всего они делаются по принципу салата – нарезали и смешали все на слайдах в PowerPoint.

Часто HR-директора жалуются, что руководители не принимают решения на основе их отчетов, не используют их в работе. А я не удивляюсь, так как часто вижу одни и те же ошибки в этих отчетах. Предлагаю разобрать эти ошибки, найти их в своих отчетах и поработать над их исправлением.

3 тренда в оценке персонала, не оправдавших ожидания рынка

нейро-ассессмент, VR, цифровой след

В последние 10 лет в числе трендов оценки персонала называют примерно одни и те технологии. И уже сейчас можно сделать выводы, какие из них не оправдали ожидания рынка. Если с искусственным интеллектом всё понятно — там жизнь только начинается, то с остальными технологиями всё не так радужно.

Мы разобрали 3 технологии, которые обещали изменить ландшафт оценки, но, судя по всему, не справляются со своей задачей.

Страницы