Работая в сфере бизнеса, вы слышали множество терминов, не имеющих для вас определенного смысла. B2B и B2C – это только два термина, описывающих определенные роли в продажах и маркетинге. Хотя они и звучат как терминология промышленности высокого уровня, исключительно важно понимать разницу между ними, а также определить, что какую сферу вы предпочитаете.
Возможно, у проблемного работника нет разнообразного опыта сотрудничества и он просто не представляет, что бывают другие коллективы. Расскажите об обстановке на рынке труда или временно переместите его в другое подразделение в более жесткие условия.
Иногда интервьюер имитирует настоящую боевую обстановку, пытаясь вывести вас из равновесия. Как понять, что это лишь игра, чего ожидать, и как выдержать этот бой?
Адаптивное лидерство – это модель лидерства, которая была представлена Рональдом Хейфецом и Марти Лински. Хейфец определяет ее как акт мобилизации группы людей для решения сложных задач и выхода в конце победителем.
Синдром самозванца, или другими словами феномен самозванца, – это отсутствие способности присваивать личные достижения и постоянный страх быть разоблаченным в «мошенничестве». Этот термин впервые использовался в 1978 году психологами Полиной Р. Кленс и Сюзанной А. Имес.
Люди с синдромом самозванца отвергают успех и объясняют его как удачу, правильный момент или результат обмана других людей путем убеждения, что они умнее и компетентнее, чем являются на самом деле.
В наше повседневное и особенно деловое общение постепенно внедрились такие термины, как «комьюнити», «фаундер», «стартап», а также буквенные аббревиатуры CEO, SEO, CIO, CTO и др. Проблема в том, что эти сокращения мы не разрабатываем сами, а заимствуем их из-за рубежа.
Ни один предприниматель или руководитель не застрахован от ошибок. Проблема в том, что при кажущейся безобидности эти ошибки в разной степени и с разной скоростью влекут за собой финансовые убытки, снижают авторитет руководителя, разрушают отношения в коллективе. Сергей Громов, основатель парка активного отдыха «Кольт», провел опрос, подытожил свой опыт и сделал несколько выводов — какие ошибки мешают руководителям управлять и что с этим можно сделать.
Мария Егорова: Вот вроде и правильно, я...про: HR-фельетон «HR ты кто? Не важно, чему учился, в HR пригодился»
ZYAB6133: Добрый день! ДИ не должна...про: Должны ли быть отдельные Должностные инструкции, если функционал позиции одинаков в разных отделах одного департамента?
Добавить на сайт
Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи.
