Статьи

B2B и B2C продажи – в чем разница?

Работая в сфере бизнеса, вы слышали множество терминов, не имеющих для вас определенного смысла. B2B и B2C – это только два термина, описывающих определенные роли в продажах и маркетинге. Хотя они и звучат как терминология промышленности высокого уровня, исключительно важно понимать разницу между ними, а также определить, что какую сферу вы предпочитаете.

5 советов о том, как найти общий язык с агрессивным сотрудником

ИСПОЛЬЗУЙТЕ МЕТОД СРАВНЕНИЯ

Возможно, у проблемного работника нет разнообразного опыта сотрудничества и он про­сто не представляет, что быва­ют другие коллективы. Расска­жите об обстановке на рынке труда или временно перемести­те его в другое подразделение в более жесткие условия.

7 страшных техник стрессового собеседования

Иногда интервьюер имитирует настоящую боевую обстановку, пытаясь вывести вас из равновесия. Как понять, что это лишь игра, чего ожидать, и как выдержать этот бой?

Адаптивное лидерство – основные принципы

Адаптивное лидерство – это модель лидерства, которая была представлена Рональдом Хейфецом и Марти Лински. Хейфец определяет ее как акт мобилизации группы людей для решения сложных задач и выхода в конце победителем.

Что такое синдром самозванца?

Синдром самозванца, или другими словами феномен самозванца, – это отсутствие способности присваивать личные достижения и постоянный страх быть разоблаченным в «мошенничестве». Этот термин впервые использовался в 1978 году психологами Полиной Р. Кленс и Сюзанной А. Имес.

Люди с синдромом самозванца отвергают успех и объясняют его как удачу, правильный момент или результат обмана других людей путем убеждения, что они умнее и компетентнее, чем являются на самом деле.

Словарь иностранных должностных аббревиатур

В наше повседневное и особенно деловое общение постепенно внедрились такие термины, как «комьюнити», «фаундер», «стартап», а также буквенные аббревиатуры CEO, SEO, CIO, CTO и др. Проблема в том, что эти сокращения мы не разрабатываем сами, а заимствуем их из-за рубежа.

Улучшайте жизнь лояльным сотрудникам, а не воюйте с остальными. Как избежать ошибок в управлении людьми

Ни один предприниматель или руководитель не застрахован от ошибок. Проблема в том, что при кажущейся безобидности эти ошибки в разной степени и с разной скоростью влекут за собой финансовые убытки, снижают авторитет руководителя, разрушают отношения в коллективе. Сергей Громов, основатель парка активного отдыха «Кольт», провел опрос, подытожил свой опыт и сделал несколько выводов — какие ошибки мешают руководителям управлять и что с этим можно сделать.

Страницы