Статьи

От рекрутера к инфлуенсеру

Когда то, работая к в рекрутинговом агентстве, секретарь очень удивилась, что кандидат (это был молодой разработчик) запомнил мое имя и попросил Александра к телефону, обычно не помнят, сказала она… много верь рекрутеров мелькает…

Опубликовано 2019-07-23 11:23 пользователем Valeratal

Что делать, если работодатель неправомерно заключил с работником срочный трудовой договор

Пошаговая инструкция

ШАГ 1. Ознакомьтесь со случаями, когда работодатель вправе заключать срочный трудовой договор с работником

1.1. Согласно ч. 1 ст. 59 ТК РФ срочный трудовой договор заключается:

1.2. Согласно ч. 2 ст. 59 ТК РФ срочный трудовой договор может заключаться по соглашению сторон:

1.3. Также срочный трудовой договор может заключаться в следующих случаях, предусмотренных ТК РФ, иными федеральными законами:

Опубликовано 2019-07-22 14:57 пользователем HRTrud

Что делать, если работодатель при поступлении на работу требует представить документы, не предусмотренные законом

Пошаговая инструкция

ШАГ 1. Ознакомьтесь с перечнем документов, которые работодатель вправе потребовать от Вас при приеме на работу

1.1. В соответствии с ч. 1 ст. 65 ТК РФ работодатель вправе требовать от лица, поступающего на основную работу, следующие документы:

- паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;

- трудовую книжку, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на работу на условиях совместительства;

- страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования;

Опубликовано 2019-07-22 11:58 пользователем HRTrud

Что делать, если со мной не заключен трудовой договор в письменной форме

Пошаговая инструкция

ШАГ 1. Ознакомьтесь с условиями, при выполнении которых между работником и работодателем возникают трудовые отношения и заключается трудовой договор в письменной форме

1.1. Согласно ч. 1 ст. 16 ТК РФ трудовые отношения возникают между работником и работодателем на основании трудового договора, заключаемого ими в соответствии с ТК РФ.

Опубликовано 2019-07-22 10:29 пользователем HRTrud

Как часто надо учить сотрудников

Вопрос непростой. Еще Р. Акофф указывал, что у каждого метода воздействия есть предел эффективности, за которым наращивание воздействия не будет давать результата.

Наоборот, переученность (как и недоученность) негативно влияют на эффективность сотрудников.

Так как нам понять, какая интенсивность обучения будет недостаточной, оптимальной и избыточной?

Опубликовано 2019-07-20 18:04 пользователем Hrreader

Собеседование по скайпу (вредные советы)

Если вам звонит сотрудник
Из отдела персонала,
Предлагает пообщаться
О работе через скайп,

Вы ему скажите честно,
Что не можете по скайпу:
Вроде ставил я когда-то,
Но пароль уже забыл.

И ваще зачем по скайпу,
Хватит время экономить.
Лучше я к вам сам приеду
Из Сарапула в Москву.

Если вы решились все же
На компьютер скайп поставить,
То возьмите ник Кукусик
Или лучше Злобный Орк.

Опубликовано 2019-07-19 12:02 пользователем Valeratal

4 совета перед разговором об увольнении

Совет 1

Прежде чем начать с сотрудником разговор об увольнении, детально проанализируйте ситуацию и удостоверьтесь, что это оправданная, справедливая и необходимая мера. Отдельно поговорите с непосредственным руководителем работника и его коллегами. Убедитесь, что ситуация не вызвана недоразумением или интригами в коллективе.

Совет 2

Опубликовано 2019-07-18 14:50 пользователем Hrreader

7 вопросов для собеседования менеджера по продажам

Как провести интервью и найти хороших менеджеров по продажам.

5 причин, почему вам стоит прочитать эту статью до конца:

Опубликовано 2019-07-18 11:38 пользователем Valeratal

Монокарьеристы: стоит ли брать их на работу?

С недавних пор участились запросы на консультации от специалистов, которые долгое время работали в одной компании.

К примеру, человек пришел в компанию после окончания института. Предполагал, что на год-полтора, набраться опыта. А задержался на 10 −15 лет.

Вот рассказ одного из таких «долгожителей»:

Опубликовано 2019-07-18 11:32 пользователем Valeratal

Общайтесь – только так вы сможете мотивировать сотрудников на успех

Реалии современного бизнеса таковы, что большинству сотрудников нужен не тотальный контроль, а конструктивное общение с руководителем.

Как его обеспечить, рассказывает Руслан Ергешев, генеральный директор Nobel Biocare Russia.

В ХХI веке умение общаться с подчиненными считается одним из основных навыков топ-менеджера. Руководители понимают, что важно уметь разговаривать с сотрудниками так, чтобы они хотели работать, но на практике нередко возникают сложности.

Опубликовано 2019-07-18 11:18 пользователем Valeratal

Страницы