Статьи

Думаете, что нет незаменимых сотрудников? Уход специалистов способен разрушить экосистему бизнеса. При увольнении ключевых сотрудников, баланс меняется и может вызвать сбой производственных процессов. 

Для предотвращения оттока профессионалов нужно понимать, почему они выбрали вашу компанию.
⠀
В этой статье мы рассмотрим критерии, влияющие на решение ваших подчиненных. 

1. Все телефонные номера в США начинаются с цифр 555.
    
2. Независимо от того, насколько сильно пострадал космический корабль, его внутренняя гравитационная система никогда не повреждена.
    
3. Все говорят на английском, независимо от того, откуда они родом. Даже пришельцы из космоса, несмотря на то, что никогда не были на Земле и, соответственно, не слышали о Земле или землянах.
    
4. Когда вы выключаете свет, чтобы лечь спать, все в вашей комнате будет хорошо видно, но немного в голубоватых тонах.
    

Оцениваем свою модель компетенций. может пора переделать?

Модель компетенций должна быть живая и изменяться вместе с изменением бизнеса. Пожалуй, самый простой и наглядный маркер актуальности модели компетенций – оценить через модель компетенции лучших.

Одним из важных сигналов необходимости корректировки модели, может быть, например следующее: мы продвигаем людей, а у нас нет критерия – справятся люди или нет. Если нужно скорректировать – корректируйте через фокус группу. Это просто и быстро.

Ура! Вас пригласили на собеседование. Вы проделали большую работу по поиску и уже на полпути к новой работе. Каждый понимает, что на собеседовании обязательно обсуждают вопрос о будущей зарплате. А кто и когда должен его задать? Ждать, когда начнет обсуждение зарплаты представитель компании или спросить самому? А как не продешевить и получить наиболее выгодные условия?

Первое, что я советую — еще до собеседования определиться со своей ценовой стратегией. Это важно, чтобы четко понимать свою стоимость на рынке, а также аргументированно вести переговоры о деньгах.